雇用主のブランド戦略：はじめにと間違いを避ける方法

すべての真面目な企業は、ブランディングの重要性を理解しています。 製品の販売に関しては、スマートブランディングがゲームに勝ちます。 ヘッドハンティングと採用に関しては、適切な雇用主のブランド戦略により、採用キャンペーンの成功と平凡なキャンペーンの違いが生まれます。

幸いなことに、競合他社は十分な注目を集める効果的な雇用主のブランド戦略を活用していない可能性があります。 その場合は、ブランドの認知度、評判、価値を高めるさまざまなインテリジェントな企業ブランディング戦略を使用して、直接の競争を強化し、打ち負かす必要があります。

雇用主のブランド戦略とは何ですか？

雇用主のブランディングは、職場の主なメリットを促進する組織の能力であり、潜在的な求職者にとって魅力的で興味深いものになります。 雇用主のブランディングは、リーダーとしてのあなたの従業員の認識を形作ることでもあります。

RushEssay.comの創設者は、次のように述べています。 「雇用主のブランディング戦略とは、適切な手法を使用しながら、適切な方法で従業員と将来の求職者の両方に会社の雇用機会をマーケティングするプロセスです。」

雇用主のブランド戦略のメリット

実用的なヒントに進む前に、雇用主のブランディング戦略のメリットを簡単に定義しましょう。 あなたが理解するように、あなたの雇用主のブランドはあなたのビジネスのあらゆる分野で複数の効果を生み出します：保持とパフォーマンスから採用と収益性まで。

私を信じていない場合は、次の統計に注意してください。

• 求職者の95％以上が、仕事を探すときは常に評判が最も重要な要素であると認識しています。
• 堅実な雇用主ブランドの評判を確立することに成功した企業の従業員の離職率が28％削減されます
• 堅実な雇用主のブランド戦略により、雇用コストが最大50％削減されます
• 候補者の60％以上が面接中に不満足な経験を報告し、72％以上が他の候補者に自分の経験を知らせる必要があると感じています。

さて、問題は、雇用主のブランディング戦略を無視して、それを偶然に任せるのが賢明でしょうか？ 答えが否定的な場合は、実際的なアドバイスに移りましょう。

1.具体的な目標を設定する

雇用主のブランディング戦略を作成する前に、それを実行している正確な理由を知る必要があります。 したがって、具体的で現実的な目標を設定する必要があります。 一般的な雇用主のブランディング目標の例を次に示します。

• 雇用主のブランド認知度を高める
• より多くの求職者を取得する
• 求職者の質を向上させる
• オンラインエンゲージメントを開発または最適化する
• 候補者のエンゲージメントを増やす
• 現在の候補者の間で信頼を築く
• あなたのキャリアサイトのトラフィックを改善する

何を求めているのかがわかったら、上司と従業員に何に焦点を当てるべきかを知らせてください。 いずれにせよ、特定の目的に集中し続けるようにしてください。

チーム全体がブランドの評判と価値提案の改善に取り組んでいる場合、目標を2倍速く達成することができます。

2.候補者のペルソナを定義する

候補ペルソナは、よく知られている「購入者ペルソナ」と非常によく似ています。 見込み客を分析する代わりに、見込み客の定義を開始します。

候補者に何を求めていますか？ 採用を開始する前に、それを理解する必要があります。 これは、始めるのに役立つ便利なチートシートです。

画像： TalentLyft.com

仕事ごとに異なる従業員が必要な場合は、2つ以上の顧客ペルソナを作成する必要があります。 いずれにせよ、あなたのコミュニケーションが非常にパーソナライズされていることを確認してください。 候補者に話しかける前に、「宿題をする」のに時間がかかったと候補者に感じてもらいたいと考えています。 プロになろう！

3.主なバリュープロポジションを定義する

簡単に言えば、なぜ従業員はあなたの最大の競争相手の代わりにあなたを選ぶのでしょうか？ あなたの主な価値提案は、将来の従業員があなたと一緒に働くことを決定した場合に得ることができる利益のシンプルでありながら明白な表現でなければなりません。 3つの質問から始めます。

• そもそもなぜ現在の従業員があなたの会社を選んだのですか？
• なぜ彼らはあなたのために働き続けるのですか？
• 彼らはあなたの会社と雇用主としてのあなたについて何を最も楽しんでいますか？

一般的に、5つの大きなメリットのカテゴリがあります。

• 給与：報酬システム、満足度、昇進の機会、昇給の機会、公平性。
• 福利厚生：保険、休日、休暇、教育、家族、柔軟性、退職。
• キャリアと成長：キャリア、職場でのトレーニング、相談、フィードバックを進めるための適切な環境。
• 職場環境：個人の業績、認識、自律性、仕事と生活のバランス、責任、課題。
• 文化：会社の目標と計画、リーダーとマネージャー、同僚、コラボレーション、チームスピリット、サポート、信頼。

次に、提供できるものを見つけて、雇用主のブランディング戦略でそれをよく知ってもらいます。

4.ブランドを宣伝するための適切なチャネルを選択します

EBSを宣伝する方法はたくさんあります。 ただし、従業員を引き付けることに関しては、いくつかの推奨チャネルがあります。

• ソーシャルメディアマーケティング（オーガニックキャンペーンと有料キャンペーン）
• あなたの会社のウェブサイト
• 口コミマーケティング（従業員を活用する）
• ワークショップと講義
• イベント
• インバウンド採用
• アプリケーション自体

価値があるまたは価値がないと呼ぶのに十分な結果が得られるまで、いくつかのチャネルに焦点を当てる必要があります。 キャンペーンを宣伝する最善の方法が見つかるまで、マーケティングチャネルをテストし続けます。 あなたがそれを理解するとき、あなたのお金の80％をあなたの最高のトラフィックソースの20％に投資し始めてください。

5.進捗状況を測定する

最も重要な指標を追跡するのに役立つプロフェッショナルなビジネスソフトウェアの利用を開始します。 はい、少し投資しますが、メリットは間違いなくあなたのお金の価値があります。 採用ツールを活用することで、リアルタイムのデータを追跡および測定し、マーケティングチャネルの実際の効果と採用の効果を発見することができます。 最近はHRソリューションがたくさんあるので、探し始めてください。

また、測定計画も必要です。 ソフトウェアはデータの取得に役立ちますが、それをどうするのでしょうか。

測定計画の目的は、賢明な意思決定を行うために必要なデータのみを収集して測定できるようにすることです。 この計画を作成するために自分自身に尋ねるべきいくつかの質問があります：

• 追跡できる最も関連性の高いデータは何ですか？ これらは主要業績評価指標（KPI）になります
• このデータをどのように収集しますか？
• どのように測定し、どのくらいの頻度で測定しますか？
• 機会と洞察をつかむために、KPIをどのように分析しますか？
• 調査結果を利害関係者にどのように知らせますか？

繰り返しになりますが、戦略が重要ですが、適切なツールが必要になります。 次のソフトウェアを探し始めます。

• 評判の良い応募者追跡ソフトウェア
• あなたのキャリアのウェブサイトのパフォーマンスを追跡するのに役立つGoogleAnalyticsのような評判の良いウェブ分析ツール
• 適切なビジネス指標。 疑問がある場合はいつでも、運用と財務により、必要なすべてのビジネス関連データが提供されます。

6.監査を実施する

あなたは求職者の間であなたの会社の評判を十分に知っていますか？ あなたの従業員はどうですか？ 彼らはあなたと一緒に働くことについてどう思いますか？

これらは、平凡なものと成功した雇用主のブランドの評判を区別することができる重要な詳細です。 これらの洞察を得るための最良の戦略の1つは、雇用主のブランド監査を実施することです。 これを行うには、さらに多くの方法があります。

• 従業員から始めましょう。 関連する質問に対処する簡単な調査を完了するように依頼します。 職場での経験を1から10まで評価し、コメントを追加する可能性を与え、しっかりとしたフィードバックを提供するように促します。 彼らを適切に動機付けるために、あなたの調査によく答えている従業員に報酬を与えてください。
• ブランド言及ツールを使用して、ブランドがいつ言及されるかをすぐに知ることができます。 通知を受け取るたびに、ファンがあなたについて言っていることを確認してください。
• ソーシャルメディアチャネルで調査を実施します。 あなたの会社の評判についてグループやファンページで質問し、あなたがあなたの会社での仕事を考えている従業員であるかのように振る舞います。
• Glassdoorのようなプラットフォームであなたの会社についてのレビューを読んでください。
• 評判管理会社を雇う。

避けるべき雇用主のブランディングの間違い

あなたが下す決定のいくつかはあなたのブランドの評判に悪影響を及ぼします。 ここにあなたが注意を払うべきいくつかの間違いがあります：

• 短期的な戦略ではなく、常に長期的な戦略を立ててください。 あなたのブランドアイデンティティは、一貫性と忍耐力をもって、時間内にのみ形作ることができます。
• あなたのブランドのロゴとそれが何を表しているかを忘れないでください。 多くのブランドは、ブランドの当初の目的とロゴのタグラインに固執することを忘れています。
• あなたの予算をおろそかにしないでください。 あなたが支払うことができるより多くの資金を必要とする様々な「興味深い」戦略に巻き込まれるのは簡単です。
• 将来の課題と挫折を計画し、予測することを忘れないでください。 ブレーンストーミングを行い、悪いことが起こらないようにします。
• 競合他社を無視しないでください。 彼らはあなたにとって信じられないほど貴重な資産です。なぜなら、彼らが間違っていることについての重要な手がかりを得ながら、彼らの作業戦略を借りることができるからです。

要点

あなたの会社の文化とあなたの雇用主の価値提案をブランド化することは、おそらくあなたがあなた自身よりもはるかに大きな何かを作るためにあなたがすることができる最高の投資です。 優れた企業は、人が最も重要で価値のあるリソースおよび資産であることを理解しています。 あなたの将来の従業員にあなたに参加することによって彼らが得なければならないものを示し、それを賢くしてください、そしてあなたはあなたが設定したすべての目標を達成することができます！