إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل: البدء وكيفية تجنب الأخطاء

تدرك جميع الشركات الجادة أهمية العلامات التجارية. عندما يتعلق الأمر ببيع المنتجات ، تفوز العلامة التجارية الذكية باللعبة. عندما يتعلق الأمر بالبحث عن الكفاءات والتوظيف ، فإن استراتيجية العلامة التجارية المناسبة لصاحب العمل ستحدث الفرق بين حملة التوظيف الناجحة والحملة المتوسطة.

لحسن الحظ ، قد لا يستفيد منافسوك من استراتيجية العلامة التجارية الفعالة لصاحب العمل التي تجذب الانتباه الكافي. إذا كان هذا هو الحال ، فأنت بحاجة إلى تكثيف المنافسة المباشرة الخاصة بك وتفوقها باستخدام العديد من استراتيجيات العلامات التجارية الذكية للشركة التي ستعزز وعي علامتك التجارية وسمعتها وقيمتها.

ما هي استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟

العلامة التجارية لصاحب العمل هي قدرة المؤسسة على الترويج للفوائد الرئيسية لمكان العمل ، مما يجعلها مغرية ومثيرة للاهتمام للمرشحين المحتملين للوظائف. تتعلق العلامة التجارية لصاحب العمل أيضًا بتشكيل تصور موظفيك عنك كقائد.

كما قال مؤسس RushEssay.com ، "استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل هي عملية تسويق فرص العمل لشركتك لكل من موظفيك والمرشحين للوظائف المستقبلية بالطريقة الصحيحة أثناء استخدام التقنيات الصحيحة."

فوائد استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل

قبل أن ننتقل إلى النصائح العملية ، دعنا نحدد بسرعة فوائد استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل. كما ستكتشف ، تولد العلامة التجارية لصاحب العمل تأثيرات متعددة في كل مجال من مجالات عملك: من الاحتفاظ والأداء إلى التوظيف والربحية.

إذا كنت لا تصدقني ، انتبه للإحصائيات التالية:

• يرى أكثر من 95٪ من الباحثين عن عمل أن السمعة هي العامل الأكثر أهمية عندما يبحثون عن وظيفة
• هناك انخفاض بنسبة 28٪ في معدل دوران الموظفين للشركات التي تمكنت من إنشاء سمعة قوية للعلامة التجارية لصاحب العمل
• تعمل إستراتيجية العلامة التجارية القوية لصاحب العمل على تقليل تكاليف التوظيف بنسبة تصل إلى 50٪
• أبلغ أكثر من 60 في المائة من المرشحين عن تجربة غير مرضية أثناء المقابلات ، ويشعر أكثر من 72 في المائة منهم بالحاجة إلى إعلام المرشحين الآخرين بتجربتهم.

السؤال الآن هو: هل سيكون من الحكمة إهمال استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل وتركها للصدفة؟ إذا كانت الإجابة بالنفي ، فلننتقل إلى النصيحة العملية.

1. إنشاء هدف محدد

قبل إنشاء استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ، تحتاج إلى معرفة السبب الدقيق وراء قيامك بذلك. لذلك ، تحتاج إلى تحديد أهداف محددة وواقعية. فيما يلي بعض الأمثلة على أهداف العلامات التجارية الشائعة لصاحب العمل:

• زيادة الوعي بالعلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك
• احصل على المزيد من المرشحين للوظائف
• تحسين جودة المرشحين للوظائف الخاصة بك
• تطوير أو تحسين المشاركة عبر الإنترنت
• زيادة مشاركة المرشح
• قم بتطوير الثقة بين المرشحين الحاليين
• تحسين حركة المرور على موقع حياتك المهنية

بمجرد أن تعرف ما تبحث عنه ، يجب أن تدع المديرين والموظفين يعرفون ما يجب التركيز عليه. في كلتا الحالتين ، تأكد من استمرار تركيزك على هدف معين.

إذا كان الفريق بأكمله يعمل على تحسين سمعة العلامة التجارية وقيمتها المقترحة ، فستتمكن من تحقيق أهدافك بشكل أسرع مرتين.

2. تحديد الشخص المرشح الخاص بك

تشبه شخصية المرشح إلى حد بعيد " شخصية المشتري " المعروفة. بدلاً من تحليل العميل المحتمل ، ابدأ في تحديد موظفك المحتمل.

ما الذي تبحث عنه في المرشح؟ تحتاج إلى معرفة ذلك قبل البدء في التوظيف. فيما يلي ورقة غش مفيدة من شأنها أن تساعدك على البدء.

الصورة: TalentLyft.com

إذا كنت بحاجة إلى موظفين مختلفين لوظائف مختلفة ، فيجب عليك إنشاء شخصيتين أو أكثر من شخصيات العملاء. في كلتا الحالتين ، تأكد من أن اتصالك شخصي للغاية. تريد أن يشعر مرشحوك بأنك قد استغرقت وقتًا "لأداء واجبك المنزلي" قبل مخاطبتهم. كن محترفًا!

3. تحديد عرض القيمة الرئيسية الخاص بك

ببساطة ، لماذا يختارك الموظف بدلاً من أكبر منافس لك؟ يجب أن يكون عرض القيمة الرئيسي الخاص بك عبارة عن تمثيل بسيط ولكنه واضح للفوائد التي يمكن للموظفين المحتملين جنيها إذا قرروا العمل معك. ابدأ بثلاثة أسئلة:

• لماذا اختار موظفوك الحاليون شركتك في المقام الأول؟
• لماذا يستمرون في العمل من أجلك؟
• ما أكثر شيء يستمتعون به في شركتك وعنك كصاحب عمل؟

بشكل عام ، هناك 5 فئات كبيرة من المزايا:

• الراتب: نظام التعويض ، الرضا ، فرص الترقية ، زيادة الفرص ، الإنصاف.
• الفوائد: التأمين ، الإجازات ، الإجازة ، التعليم ، الأسرة ، المرونة ، التقاعد.
• المهنة والنمو: البيئة المناسبة للتقدم في الحياة المهنية ، والتدريب في العمل ، والاستشارة ، والتغذية الراجعة.
• بيئة العمل: الإنجازات الشخصية ، الاعتراف ، الاستقلالية ، التوازن بين العمل والحياة ، المسؤوليات ، التحديات.
• الثقافة: أهداف الشركة وخططها ، القادة والمديرون ، الزملاء ، التعاون ، روح الفريق ، الدعم ، الثقة.

اكتشف الآن ما يمكنك تقديمه واجعله معروفًا جيدًا في إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل.

4. اختر القنوات المناسبة للترويج لعلامتك التجارية

هناك طرق عديدة للترويج لـ EBS الخاص بك. ومع ذلك ، هناك عدد قليل من القنوات الموصى بها عندما يتعلق الأمر بجذب الموظفين:

• التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي (الحملات العضوية والمدفوعة)
• موقع شركتك على الويب
• التسويق الشفهي (استفد من موظفيك)
• ورش عمل ومحاضرات
• الأحداث
• التوظيف الداخلي
• التطبيق نفسه

يجب أن تركز على عدد قليل من القنوات حتى تحصل على نتائج كافية لتسميتها جديرة بالاهتمام أو لا قيمة لها. استمر في اختبار قنواتك التسويقية حتى تكتشف أفضل طريقة للترويج لحملاتك. عندما تكتشف ذلك ، ابدأ في استثمار 80٪ من أموالك في 20٪ من أفضل مصادر حركة المرور لديك.

5. قياس التقدم المحرز الخاص بك

ابدأ في الاستفادة من برامج الأعمال الاحترافية التي تساعدك على تتبع أهم مقاييسك. إنه نوع من الاستثمار ، نعم ، لكن الفوائد تستحق بالتأكيد أموالك. من خلال الاستفادة من أداة التوظيف ، ستتمكن من تتبع وقياس البيانات في الوقت الفعلي واكتشاف الفعالية الحقيقية لقنواتك التسويقية وفعالية التوظيف. هناك الكثير من حلول الموارد البشرية في الوقت الحاضر ، لذا ابدأ في البحث عنها!

علاوة على ذلك ، يجب أن يكون لديك أيضًا خطة قياس. سيساعدك البرنامج في الحصول على البيانات ، ولكن ماذا ستفعل بها؟

الغرض من خطة القياس هو السماح لك بجمع وقياس البيانات التي تحتاجها فقط لاتخاذ قرارات ذكية. فيما يلي بعض الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك لإنشاء هذه الخطة:

• ما هي البيانات الأكثر صلة التي يمكننا تتبعها؟ ستكون هذه مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك (KPIs)
• بأي طريقة سنجمع هذه البيانات؟
• كيف سنقوم بقياسه ، وكم مرة سنفعله؟
• كيف سنحلل مؤشرات الأداء الرئيسية لاغتنام الفرص والرؤى؟
• كيف سنخبر أصحاب المصلحة لدينا بالنتائج التي توصلنا إليها؟

مرة أخرى ، الاستراتيجية هي المفتاح ، لكنك ستحتاج إلى الأدوات المناسبة. ابدأ في البحث عن البرنامج التالي:

• برنامج تتبع مقدم الطلب حسن السمعة
• أداة تحليل بيانات الإنترنت ذات السمعة الطيبة مثل Google Analytics والتي ستساعدك على تتبع أداء موقع الويب الخاص بك
• مقاييس العمل الصحيحة. عندما تجد نفسك في شك ، ستوفر لك العمليات والتمويل جميع البيانات المتعلقة بالأعمال التي تحتاجها.

6. إجراء عمليات التدقيق

هل أنت على دراية تامة بسمعة شركتك بين الباحثين عن عمل؟ ماذا عن موظفيك؟ ما هو شعورهم حيال العمل معك؟

هذه تفاصيل مهمة يمكن أن تحدث فرقًا بين سمعة العلامة التجارية ذات المستوى المتوسط ​​والسمعة الناجحة لصاحب العمل. تتمثل إحدى أفضل الاستراتيجيات لاكتساب هذه الأفكار في إجراء عمليات تدقيق للعلامة التجارية لصاحب العمل. هناك المزيد من الطرق للقيام بذلك:

• ابدأ مع موظفيك. اطلب منهم إكمال استطلاع قصير يعالج الأسئلة ذات الصلة. اطلب منهم تقييم التجربة التي يمرون بها في العمل من واحد إلى عشرة ، ومنحهم إمكانية إضافة تعليقات ، وشجعهم على تقديم ملاحظات قوية. لتحفيزهم بشكل صحيح ، كافئ الموظفين الذين يستجيبون جيدًا لاستطلاعاتك.
• استخدم أداة الإشارة إلى العلامة التجارية لتعرف على الفور متى يتم ذكر علامتك التجارية. في كل مرة تتلقى إشعارًا ، ألق نظرة على ما يقوله معجبوك عنك.
• أجرِ بحثك على قنوات التواصل الاجتماعي. اسأل في مجموعات وصفحات المعجبين عن سمعة شركتك وتصرف كما لو كنت موظفًا يفكر في وظيفة في شركتك.
• اقرأ مراجعات حول شركتك على منصات مثل Glassdoor.
• وظف شركة إدارة سمعة.

أخطاء العلامة التجارية لصاحب العمل يجب تجنبها

ستؤثر بعض القرارات التي تتخذها سلبًا على سمعة علامتك التجارية. إليك بعض الأخطاء التي يجب الانتباه إليها:

• قم دائمًا بتطوير استراتيجيات طويلة المدى بدلاً من الاستراتيجيات قصيرة المدى. لا يمكن تشكيل هوية علامتك التجارية إلا في الوقت المناسب ، مع الاتساق والمثابرة.
• لا تنس شعار علامتك التجارية وما يمثله. تنسى العديد من العلامات التجارية التمسك بالغرض الأولي لعلامتها التجارية وبخط الشعار الخاص بشعارها.
• لا تهمل ميزانيتك. من السهل أن تنشغل بالعديد من الاستراتيجيات "المثيرة للاهتمام" التي تتطلب أموالاً أكثر مما تستطيع.
• لا تنس أن تخطط وتوقع تحدياتك ونكساتك المستقبلية. قم بالعصف الذهني ومنع حدوث الأشياء السيئة.
• لا تتجاهل منافسيك. إنها أصول قيّمة للغاية بالنسبة لك لأنه يمكنك استعارة استراتيجيات العمل الخاصة بهم مع اكتساب أدلة مهمة حول الخطأ الذي يفعلونه.

الوجبات الجاهزة

من المحتمل أن تكون العلامة التجارية لثقافة شركتك وعرض القيمة المقدم من صاحب العمل أفضل استثمار يمكنك القيام به لإنشاء شيء أكبر من نفسك. تدرك الشركات الكبرى أن الأشخاص هم المورد والأصول الأكثر أهمية وقيمة. أظهر لموظفيك المستقبليين ما سيكسبونه من خلال الانضمام إليك ، افعل ذلك بحكمة ، وستتمكن من الوصول إلى كل هدف تحدده!