ABD'de Çalışan Tükenmişlik ve İşten Ayrılma Oranlarının Anlık Görüntüsü

Çalışanlarda tükenmişlik oranı artıyor. Artan taleplerden daha uzun çalışma saatlerine, iş/yaşam dengesini bozan evden çalışmaya kadar bunun çeşitli nedenleri olabilir.

Ekranların arkasında çalışan çoğumuz için, sosyal medyada gezinmek veya televizyon izlemek için harcanan zaman aşımı bile iş gününün bir uzantısıdır. Kesintisiz bilgi tüketimi, kesinti süresinin bulunmasını her zamankinden daha zor hale getirdi ve yorucu olabilir.

Ancak çalışan tükenmişliği ile gerçekten ne demek istiyoruz - ve bu ne kadar kötü?

Çalışan Tükenmişliği Nedir?

2021'de işini bırakan yaklaşık 47 milyon işçinin resmi olmayan isimleri olan “Büyük İstifa” veya “Büyük Ayrılma”yı duymuş olabilirsiniz. Toplu işten ayrılma, işyerindeki tükenmişliğin talihsiz bir yan ürünü olabilir.

Dünya Sağlık Örgütü tükenmişliği “enerji tükenmesi veya bitkinlik hissi; kişinin işine artan zihinsel mesafe; kişinin işiyle ilgili olumsuzluk ya da sinizm duyguları ya da mesleki etkinliğin azalması."

Resmi tanım bu olsa da, soru şu: Bugünlerde çalışanların tükenmişliğine ne sebep oluyor? Durgun maaş mı, kariyer gelişimi eksikliği mi, COVID yorgunluğu mu, personel sıkıntısı mı yoksa işverenlerin tanınmaması mı? Tükenmişlik nesillere veya sektörlere göre ne kadar değişiklik gösteriyor? Ve bu, ABD genelinde istifayı nasıl etkiler?

Bunlar yanıtlanması gereken sorulardı, bu yüzden bir anket gönderdik ve yanıtlara daldık.

metodoloji

Bu kampanyada, ABD genelinde 1.000 tam zamanlı çalışanla (saatlik ve maaşlı, uzaktan ve uzaktan olmayan, ofis işleri ve vasıflı meslekler vb.) çalışan tükenmişliği ile ilgili deneyimleri ve bunun işten ayrılma istekleri üzerindeki etkisi hakkında anket yaptık. .

Anket 15 Şubat - 18 Şubat 2022 tarihleri ​​arasında yapıldı. Ayrıca, İşgücü İstatistikleri Bürosu'ndan alınan verileri kullanarak 2021'deki işten ayrılma oranlarını sektöre, eyalete ve bölgeye göre analiz ettik.

Çalışan tükenmişliği ne kadar yaygındır? Anket yanıtlarına göre, beş çalışandan dördü geçen yıl tükenmişlik yaşadığını söylüyor.

Bu arada, %40'tan biraz fazlası, haftalık veya günlük olarak kendilerini tükenmiş hissettiklerini söylüyor. Ve yeni bir iş bulmak ve işe girmek kadar acı verici olsa da, her on konaklama ve perakende çalışanından biri, artık tükenmiş hissetmeyecekleri anlamına geliyorsa mevcut işlerini bırakıp yeni bir iş bulmaya istekli olduklarını söylüyor.

Sıcaklık Kontrolü

Dört çalışandan üçe yakını, kendilerini tükenmiş hissettiklerinde yöneticilerine söylemezler. Özellikle teknoloji endüstrisinde, %46'sı yöneticilerinin gerekli işi yapma konusundaki yeterliliklerini veya yeteneklerini sorgulamasını istemedikleri için tükenmişlik yaşadıklarını ifade etmiyorlar.

Kuşaklar arasında, Z kuşağı, kendilerini tükenmiş hissettiklerinde yöneticilerine söyleme olasılığı en düşük olanlardır. Bu, Z kuşağının (teknoloji gibi) yöneldiği bazı endüstrilerin acımasız doğasının veya modern işyerinde ruh sağlığı endişelerinin taşıdığı damganın bir işareti olabilir.

Aslında, görüştüğümüz Z kuşağının %60'ı yöneticileriyle akıl sağlıkları hakkında konuşmaktan rahatsız olduklarını söyledi.

Dumanla Çalıştırmak

İlk etapta tükenmişliğe ne sebep olur? Ankete katılanların yarısından fazlasına göre, cevap daha ağır bir iş yükü.

Bununla birlikte, neredeyse belirtilen sabit ücretler kadar ve yaklaşık %40'ı, işyerlerinde sürekli olarak yeterli personel bulunmadığında (ki bu genellikle daha ağır bir iş yüküyle sonuçlanır) kendilerini tükenmiş hissettiklerini söyledi.

Ankete katılanlarımızın %70'i maaş artışının tükenmişliğe yardımcı olacağını ve durgun ücretlerin tükenmişliğin ikinci en yaygın nedeni olduğunu söylese de, konaklama ve restoran endüstrilerinde hala bir zamın bile olmayacağını söyleyen büyük bir insan kategorisi var. tükenmişlik duygularını hafifletmek için yeterlidir.

Salgının hızlandırdığı uzaktan çalışma eğilimi, çalışanların tükenmişliğinde de rol oynuyor. Örneğin, uzaktan çalışmayan çalışanların %55'i, tamamen uzaktan çalıştıklarında daha az tükenmiş hissedeceklerini söylüyor ve şu anda uzakta olan çalışanların %85'i, tam zamanlı olarak yüz yüze çalışmaya geri dönmek istemiyor.

Çalışan İstifa İstatistikleri

Yani çalışanların çoğunluğu tükenmişlik yaşadı veya şu anda yaşıyor, ancak kaç kişi gerçekten işini bırakıyor?

Z kuşağı iseniz, geçen yıl bir işi bırakma şansınız yaklaşık dörtte birdir (bunlar tüm nesiller arasında en yüksek oranlardır).

Ancak kendilerini bir şirketin önüne koymaktan korkmayanlar sadece Z kuşağı değil:
1) Ankete katılan her üç kişiden biri, işini haftada bir veya daha fazla bırakmayı düşünüyor.

2) Ankete katılanların %46'sı, kendilerini çok tükenmiş hissetmeye başlarlarsa, başka biri sıraya girmeden bile işlerini bırakacaklarını söylüyor.

3) Ankete katılanların %51'i şu anda aktif veya pasif olarak yeni bir iş aradıklarını söylüyor.

Daha yüksek ücret veya daha iyi yan haklar her çalışandaki tükenmişlik duygularını silemezken, ankete katılanlarımızın %64'ü bu avantajların en azından onları işten ayrılmaktan alıkoyacağını söylüyor.

Başka hiçbir cevap daha yüksek ücrete veya daha iyi avantajlara yaklaşmaz, ancak daha fazla izin, daha fazla kariyer geliştirme fırsatı, daha hafif bir iş yükü ve daha kısa bir çalışma haftası için hala çok fazla destek vardı.

Amerikan Çıkış Oranları

ABD'de kitlesel istifa, iyi bir nedenle “Büyük Çıkış” olarak adlandırıldı. Sonbahar/kış 2021'de (Ağustos – Aralık 2021) ulusal ortalama bırakma oranı %2,9'du. Ulusal bırakma oranı, Aralık 2020 ile Aralık 2021 arasında yıldan yıla %20,83 arttı.

Georgia, Hawaii, Montana, Kentucky ve Colorado, Ağustos ve Kasım 2021 arasında ortalama bırakma oranlarının en yüksek olduğu eyaletlerdi. Aslında, Gürcistan'ın o dönemdeki ortalama bırakma oranı ulusal ortalamanın %31,9 üzerindeydi.

Alternatif olarak, DC, New York, California, Pennsylvania ve Washington, bu süre zarfında ortalama bırakma oranlarının en düşük olduğu yerlerdi. Ağustos ve Kasım 2021 arasındaki ortalama çalışan bırakma oranını görmek için eyaletinizin üzerine gelin.

Diğer Önemli Bulgular

• Konaklama ve yemek hizmetleri, eğlence ve ağırlama ve perakende, Ağustos ve Aralık 2021 arasında en yüksek ortalama bırakma oranlarına sahip endüstri sektörleriydi – sırasıyla %6,3, %5,9 ve %4,6 (Kaynak: ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu)

• Aynı dönemde, restoran ve otel çalışanlarını içeren konaklama ve yemek hizmetleri sektörü, ülke ortalamasından %73,9 daha yüksek bir bırakma oranına sahipti (Kaynak: ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu)

• Anket yanıtlarına göre, saatlik çalışanların geçen yıl tükenmişlik yaşama olasılığı maaşlı çalışanlara göre %12 daha fazladır.

• Eğitim çalışanlarının %81'i ve sağlık çalışanlarının %87'si son bir yılda tükenmişlik yaşamıştır.

• Eğitim, sağlık ve konaklama çalışanlarının %20'sinden fazlası, pandemi sırasında tatile çıkmaktan rahatsız olduklarını söylüyor.

• Z kuşağı çalışanlarının yaklaşık %40'ı tükenmişliğin iş dışında sosyal olma isteklerini olumsuz etkilediğini söylüyor.

• Z kuşağı çalışanlarının %61'i, COVID-19 haber döngüsünün ortasında çalışmanın kendilerini daha fazla tükenmiş hissettirdiğini söylüyor

• Uzaktan çalışmayan çalışanların yaklaşık %50'si mevcut işlerini haftada bir veya daha sık bırakmayı düşünüyor

Kapanış Düşünceleri

Çalışan tükenmişliği, teknoloji ve sağlıktan perakende ve konaklamaya kadar tüm sektörleri etkiler ve iş performansını ve işyeri mutluluğunu etkileyebilir. Ve artık bildiğimiz gibi, çalışanların çoğu kendilerini tükenmiş hissettiklerinde patronlarına söylemekten hoşlanmazlar.

Peki bir şirket bu konuda ne yapabilir? Seçeneklerden biri, anonim çalışan geri bildirimlerini toplayabilen ve personel arasındaki ortalama tükenmişlik seviyelerini ölçebilen anketler veya anketler yapmak için dahili olarak SMS kullanmaktır. SimpleTexting'in işletmeniz için neler yapabileceği hakkında daha fazla bilgi edinin ve 14 günlük ücretsiz denemenizi başlatın!