เรื่องราวความสำเร็จของผู้ประกอบการทางสังคมแบบดั้งเดิมมีลักษณะดังนี้:
แต่ละคนคิดไอเดียขึ้นมา ค้นหาผู้ให้ทุนหรือนักลงทุน และเปิดตัวแนวคิดดังกล่าว พวกเขาเห็นผลตอบแทนที่ดุเดือดและทันเวลาสำหรับนักลงทุน แต่ยังส่งผลกระทบทางสังคมในทันที พวกเขาจำลองแบบจำลองและขยายโครงการอย่างรวดเร็ว
แม้ว่าจะเป็นเรื่องราวที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ไม่ได้เกิดขึ้นเป็นเส้นตรงสำหรับผู้ประกอบการเพื่อสังคมส่วนใหญ่ เนื่องจากการเดินทางของแต่ละคนเป็นเรื่องส่วนตัว ระบบสนับสนุนในภาคส่วนจึงปรับให้เข้ากับความต้องการและเป้าหมายที่แตกต่างกันของผู้นำที่เกิดใหม่
ความต้องการเฉพาะเหล่านี้แต่ละอย่างจัดอยู่ในหมวดหมู่หลักสี่ประเภท:
- การสนับสนุนทางการเงินเพื่อเปิดตัวแนวคิด
- เปิดรับการเชื่อมต่อที่จำเป็นและเพิ่มการสนับสนุน
- การสนับสนุนด้านเทคนิคเพื่อให้แนวคิดเริ่มต้นขึ้น
- การสนับสนุนความเป็นปึกแผ่นและการคบหาสมาคมกับผู้ประกอบการรายอื่น
ก่อนหน้านี้แต่ละหมวดหมู่มีรูปแบบเดียวที่เหมาะกับทุกรูปแบบ แต่ภาคส่วนนี้มีการพัฒนาเพื่อให้การสนับสนุนที่แตกต่างกันในแต่ละหมวดหมู่ เจาะลึกหมวดหมู่การสนับสนุนต่างๆ ด้านล่างและเรียนรู้ว่าประเภทใดเหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ
การเงิน
การระดมทุนแบบดั้งเดิมเกิดขึ้นจากการลงทุนในความพยายามที่ทำกำไรได้อย่างเดียว หรือเงินช่วยเหลือและการบริจาคสำหรับความพยายามทางสังคมอย่างเคร่งครัด ความแตกต่างระหว่างคนทั้งสองมีความแข็งแกร่ง จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้
มีแนวโน้มที่น่าสนใจหลายประการในการสร้างโมเดลไฮบริดใหม่ ๆ รวมถึงธุรกิจเพื่อสังคมที่แสวงหาผลกำไรและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ยั่งยืนที่เข้าใจธุรกิจ
1. การสนับสนุนระยะยาว
ที่งาน Collaborative ปี 2016 บุคคลจาก Peery Foundation และ Tipping Point Community ได้พูดคุยถึงการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาเห็นในภาคส่วนนี้ จากการสนับสนุนในระยะสั้นไปจนถึงระยะยาว สิ่งนี้ดูแตกต่างกันไปสำหรับผู้รับทุนแต่ละราย แต่ทฤษฎีก็เหมือนกัน: ความสัมพันธ์ทางการเงินระยะยาวให้ผลลัพธ์และความไว้วางใจมากกว่าระหว่างผู้ให้ทุนและผู้รับ ผู้ให้ทุนครั้งเดียวเห็นว่าความต้องการทางการเงินของผู้ประกอบการทางสังคมนั้นซับซ้อนกว่าการแก้ไขธุรกรรมทั่วไป
2. การจัดหาเงินทุนจากพลเมือง
เรื่องราวดั้งเดิมของผู้ประกอบการทางสังคมในการค้นหาผู้ให้ทุนอย่างเป็นทางการหนึ่งรายหรือหลายรายและนำเสนอในกิจกรรมอย่างเป็นทางการไม่ได้เป็นเพียงเรื่องเล่าเท่านั้น มีหลายร้อยแพลตฟอร์มที่อนุญาตให้กู้ยืมแบบ peer-to-peer ผ่านไซต์คราวด์ฟันดิ้ง การทำให้เป็นประชาธิปไตยของการระดมทุนช่วยให้ผู้ประกอบการประเภทต่างๆ สามารถหาแหล่งเงินทุนที่เพียงพอสำหรับการลงทุนของพวกเขา
3. การสนับสนุนทางการเงินส่วนบุคคล
การสนับสนุนไม่จำเป็นต้องมาในรูปแบบของการลงทุนหรือการให้ทุนเพียงอย่างเดียว เพราะมีวิธีการทางอ้อมอื่นๆ ในการสนับสนุนงานของผู้ประกอบการเพื่อสังคม องค์กรต่างๆ เช่น Echoing Green และ Ashoka ให้ค่าตอบแทนหรือค่าครองชีพแก่เพื่อนร่วมงาน เพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งความสนใจไปที่ความคิดริเริ่มของตนได้อย่างเต็มที่โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับรายได้ส่วนบุคคลในขณะที่กิจการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น
4. การเงินไฮบริด
ตัวอย่างหนึ่งของการจัดหาเงินทุนแบบผสมผสานคือรูปแบบที่เรียกว่า Pay for Success ซึ่งรัฐบาลใช้ในรูปแบบของพันธบัตรเพื่อสังคม Pay for Success ส่งเสริมสถาบันที่มีผลกระทบสูงและภาคเอกชนให้เพิ่มผลกระทบทางสังคมในขณะเดียวกันก็สร้างรายได้ให้กับธุรกิจและเพิ่มผลตอบแทนผู้ถือหุ้นสูงสุด
สิ่งนี้สร้างวงจรที่องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงได้รับการลงทุนระดับสูงเพื่อเติบโตและสร้างผลกระทบทางสังคมที่ใหญ่ขึ้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักได้รับการตกลงกันก่อนที่จะลงนามในสัญญา และจากนั้นผู้จ่ายผลลัพธ์ (โดยปกติคือมูลนิธิหรือธนาคารเพื่อการพัฒนา) จะยังคงให้ทุนสนับสนุนแก่โครงการริเริ่มตราบเท่าที่มีผลกระทบที่วัดได้และได้รับการยืนยันแล้ว พวกเขาสามารถดึงดูดนักลงทุนได้หลังจากช่วงเริ่มต้นเสร็จสิ้น
การสนับสนุนทางเทคนิค
ตู้ฟักไข่และเครื่องเร่งความเร็วจำนวนมากขึ้นทั่วโลก แต่แต่ละตู้ก็มีรูปแบบและวิธีการที่แตกต่างกันออกไป โมเดลเหล่านี้มีการแบ่งส่วน เชี่ยวชาญ เฉพาะเจาะจง และมุ่งสู่ความต้องการของผู้ประกอบการทางสังคมต่างๆ ด้านล่างนี้คือเทรนด์บางส่วนในรุ่นเหล่านี้
5. เฉพาะอุตสาหกรรม
ในขณะที่ตัวเร่งความเร็วส่วนใหญ่ให้การสนับสนุนโดยทั่วไป จำนวนที่เพิ่มขึ้นมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมเฉพาะ การยอมรับการลงทุนที่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ โดยเฉพาะในด้านการดูแลสุขภาพ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ การเงินแบบดั้งเดิม หรือการเกษตร เป็นต้น
ตัวเร่งความเร็วบางตัว เช่น Startup Bootcamp ให้การสนับสนุนในเมืองต่างๆ สำหรับภาคส่วนต่างๆ จากนั้นมีเครือข่ายของตัวเร่งความเร็วที่มีรูปแบบการฟักตัวที่แตกต่างกันหลายร้อยแบบที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถค้นหาและเปรียบเทียบก่อนสมัครได้ ส่วนใหญ่เสนอการให้คำปรึกษาเฉพาะทาง coworking space และการเข้าถึงผู้ให้ทุนตลอดจนการสนับสนุน เช่น การออกแบบกราฟิก การเขียนโปรแกรม หรือการสร้างโมเดลธุรกิจ
6. โมเดลที่ครอบคลุมมากขึ้น
เครื่องเร่งความเร็วบางรุ่นมีรูปแบบการฝึกทักษะที่มุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงโดยเฉพาะ (Womensphere) ชนกลุ่มน้อย (รหัส 2040) หรือผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (มหาวิทยาลัยวัตสัน)
การเปิดรับ
แม้ว่าการได้แสดงใน Forbes หรือ Times จะไม่ใช่เรื่องเสียหาย แต่ก็มีหลายวิธีมากขึ้นที่จะนำชื่อของคุณออกไปที่นั่น และรับรายชื่อติดต่อ เงิน หรือการจดจำชื่อง่ายๆ ที่คุณต้องการ
7. การติดตามโซเชียลมีเดีย
ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นบัญชีหรือมีผู้ติดตามจำนวนพอสมควร การมีโซเชียลมีเดียที่แข็งแกร่งและการส่งข้อความที่สอดคล้องกันในแพลตฟอร์มต่างๆ จะช่วยให้คุณเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับผู้คนได้ โซเชียลมีเดียไม่เพียงแค่เผยแพร่เท่านั้น แต่ยังให้คุณสื่อสารโดยตรงกับผู้สนับสนุนที่กระตือรือร้นที่สุดของคุณ
8. พลังแห่งเรื่องราวที่ดี
ตัวอย่าง เช่น แคมเปญ Invisible Children's Kony 2012 แสดงให้เห็นว่าเรื่องราวที่ได้รับการบอกเล่าเป็นอย่างดีสามารถเข้าถึงและสะท้อนผู้คนนับล้านได้ แพลตฟอร์มเช่น Upworthy เกิดขึ้นจากแนวคิดที่ว่าเรื่องราวดีๆ หนึ่งเรื่องสามารถเริ่มต้นการเคลื่อนไหวได้ หากคุณบอกเล่าเรื่องราวที่ดี ผลกระทบอาจมหาศาล
9. ช่องทางจำหน่ายสื่อเฉพาะอุตสาหกรรม
ตั้งแต่ Stanford Social Innovation Review ไปจนถึง Fast Company ไปจนถึงพอดคาสต์หลายร้อยรายการ สื่อต่างๆ ต่างค้นหาเนื้อหาใหม่ๆ อยู่เสมอ ค้นคว้าและนำเสนอเรื่องราวของคุณกับช่องทางเหล่านี้
10. แพลตฟอร์มโฆษณาที่เป็นประชาธิปไตย
ด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อยในด้านการตลาดแบบกำหนดเป้าหมาย คุณสามารถแสดงโฆษณาของคุณต่อผู้ที่ใช่ โฆษณาบน Facebook และ Google AdWords เป็นช่องทางการตลาดที่ให้ผลตอบแทนสูง (จ่ายต่อคลิก) ที่ได้รับความนิยมสูงสุดสองรูปแบบสำหรับองค์กรของคุณ
การสนับสนุนเครือข่ายและความเป็นปึกแผ่น
ชุมชนมีความหมายต่อผู้ประกอบการทางสังคมอย่างไร? กลไกประเภทใดที่เอื้อให้เกิดการทำงานร่วมกันจริง เครือข่ายจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จากการบ่มเพาะกลุ่มและการประชุมด้านนวัตกรรม และฟอรัมออนไลน์สำหรับผู้ประกอบการทางสังคมก็ทวีคูณขึ้น แต่หมวดหมู่นี้ยังคงพัฒนาต่อไปเพื่อส่งเสริมการเป็นหุ้นส่วนในรูปแบบใหม่
ดังที่ผู้ประกอบการทางสังคมรายหนึ่งกล่าวว่า "มันอาจเป็นที่ที่เปลี่ยวเหงาได้ โดยคิดว่าคุณเป็นคนเดียวที่บ้าพอที่จะทำอะไรแบบนี้" ในฐานะอุตสาหกรรม เราต้องคิดให้หนักขึ้นเกี่ยวกับวิธีการตอบสนองความต้องการทางสังคมและการดำรงอยู่ของผู้ประกอบการทางสังคม ในฐานะผู้ประกอบการเพื่อสังคม เราต้องคิดหาทางช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
เป็นไปได้โดยสิ้นเชิงที่จะทำให้ผู้ประกอบการเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจและน่าสนใจสำหรับผู้ที่ต้องการทำความดีในโลกนี้ แต่เราสามารถทำได้โดยการสร้างกลไกที่ครอบคลุมและชุมชนที่แท้จริงของพี่เลี้ยง เพื่อนร่วมงาน และผู้ทำงานร่วมกันที่ให้อำนาจซึ่งกันและกัน
เชื่อมต่อกับภาคสังคมที่ดีที่สุดที่ Collaborative
โพสต์นี้เป็นแขกรับเชิญโดย Megan Christensen รองประธาน Search ที่ Watson University และศิษย์เก่า Classy Fellow เธอมาที่วัตสันหลังจากคบหาสมาคมฟุลไบรท์ในเม็กซิโกซิตี้เป็นเวลาหนึ่งปี ในระหว่างที่เธอทำงานเป็นผู้ประสานงานกิจการที่อโศกในเม็กซิโกและอเมริกากลาง
5 วิธีในการระดมทุนออนไลน์จ่ายให้ตัวเอง