10 Unterstützungsmodelle für den Social Entrepreneur von heute

Veröffentlicht: 2016-10-31

Die traditionelle Erfolgsgeschichte von Social Entrepreneurs geht ungefähr so:

Eine Person hat eine Idee, findet Geldgeber oder Investoren und bringt diese Idee auf den Markt. Sie sehen eine wilde und zeitnahe Rendite für Investoren, aber auch unmittelbare soziale Auswirkungen. Schnell replizieren sie das Modell und erweitern das Projekt.

Es ist zwar eine großartige Geschichte, aber für die Mehrheit der Sozialunternehmer verläuft sie nicht so linear. Da der Weg jedes Einzelnen subjektiv ist, passen sich brancheninterne Unterstützungssysteme an die unterschiedlichen Bedürfnisse und Ziele aufstrebender Führungskräfte an.

Jeder dieser spezifischen Bedürfnisse fällt unter vier Hauptkategorien:

  • Finanzielle Unterstützung, um die Idee zu starten
  • Engagement, um notwendige Verbindungen herzustellen und Unterstützung zu gewinnen
  • Technische Unterstützung, um die Idee auf den Weg zu bringen
  • Solidarische Unterstützung und Gemeinschaft mit anderen Unternehmern

Früher gab es für jede Kategorie ein Einheitsmodell, aber der Sektor hat sich dahingehend weiterentwickelt, dass innerhalb jeder Kategorie unterschiedliche Unterstützung angeboten wird. Tauchen Sie unten in die verschiedenen Support-Kategorien ein und erfahren Sie, welche am besten zu Ihnen passen.

Finanzierung

Die traditionelle Finanzierung erfolgte durch Investitionen in rein lukrative Unternehmungen oder Zuschüsse und Spenden für rein soziale Unternehmungen. Die Unterscheidung zwischen den beiden war bis vor kurzem stark.

Es gibt mehrere interessante Trends, die neue Hybridmodelle schaffen, darunter gewinnorientierte Sozialunternehmen und geschäftstüchtige, nachhaltige gemeinnützige Organisationen.

1. Langfristige Unterstützung

Bei der Collaborative 2016 diskutierten Personen der Peery Foundation und der Tipping Point Community eine Verschiebung, die sie in der Branche sehen – eine von kurzfristiger zu langfristiger Unterstützung. Das sieht für jeden Stipendiaten anders aus, aber die Theorie ist dieselbe: Langfristige finanzielle Beziehungen bringen mehr Ergebnisse und Vertrauen zwischen Förderern und Stipendiaten. Die Spender von einmaligen Stipendien sehen, dass die finanziellen Bedürfnisse eines Sozialunternehmers komplexer sind als eine einfache Transaktionslösung.

2. Bürgerbasierte Finanzierung

Die traditionelle Geschichte von Sozialunternehmern, die einen oder mehrere formelle Geldgeber finden und sie bei einer offiziellen Veranstaltung vorstellen, ist nicht die einzige Geschichte, die erzählt wird. Es gibt Hunderte von Plattformen, die Peer-to-Peer-Kredite über Crowdfunding-Sites ermöglichen. Die Demokratisierung der Finanzierung ermöglicht es verschiedenen Arten von Unternehmern, angemessene Quellen zur Finanzierung ihrer Unternehmungen zu finden.

3. Persönliche finanzielle Unterstützung

Die Unterstützung muss nicht einfach in Form einer Investition oder eines Zuschusses erfolgen, da es andere indirekte Möglichkeiten gibt, die Arbeit von Sozialunternehmern zu unterstützen. Organisationen wie Echoing Green und Ashoka gewähren ihren Kollegen Stipendien oder existenzsichernde Löhne, damit sie sich voll und ganz auf ihre Initiative konzentrieren können, ohne sich Gedanken über das persönliche Einkommen machen zu müssen, während sich das Unternehmen in der Frühphase befindet.

4. Hybridfinanzierung

Ein Beispiel für Hybridfinanzierung ist ein Modell namens Pay for Success, das von Regierungen in Form von Social Impact Bonds verwendet wurde. Pay for Success ermutigt hochwirksame Institutionen und den Privatsektor, die soziale Wirkung zu steigern und gleichzeitig Einnahmen für Unternehmen zu generieren und die Renditen der Aktionäre zu maximieren.

Dies schafft einen Kreislauf, in dem leistungsstarke Organisationen hochrangige Investitionen erhalten, um zu wachsen und eine größere soziale Wirkung zu erzielen. Die Key Performance Indicators werden vor Vertragsunterzeichnung vereinbart, und dann finanziert der Ergebniszahler (normalerweise eine Stiftung oder Entwicklungsbank) die Initiative weiter, solange die gemessene, nachgewiesene Wirkung vorhanden ist. Sie können auch nach Ablauf der Anfangsphase Investoren gewinnen.

Technischer Support

Auf der ganzen Welt tauchen immer mehr Inkubatoren und Akzeleratoren auf, aber jeder hat ein anderes Modell und einen anderen Ansatz zur Unterstützung. Diese Modelle sind segmentiert, spezialisiert, spezifisch und auf die Bedürfnisse verschiedener Sozialunternehmer ausgerichtet. Nachfolgend sind einige Trends unter diesen Modellen aufgeführt.

5. Branchenspezifisch

Während die meisten Beschleuniger allgemeine Unterstützung bieten, konzentrieren sich immer mehr auf bestimmte Branchen und akzeptieren Unternehmen, die speziell in den Bereichen Gesundheitswesen, Cybersicherheit, traditionelle Finanzen oder Landwirtschaft innovativ sind, um nur einige zu nennen.

Einige Acceleratoren, wie das Startup Bootcamp, bieten Unterstützung in verschiedenen Städten für verschiedene Sektoren an. Dann gibt es Netzwerke von Akzeleratoren mit Hunderten von verschiedenen Inkubationsmodellen, die es Unternehmern ermöglichen, vor der Bewerbung zu suchen und zu vergleichen. Die Mehrheit bietet spezialisiertes Mentoring, Coworking Space und Zugang zu Geldgebern sowie Unterstützung wie Grafikdesign, Programmierung oder Erstellung von Geschäftsmodellen.

6. Inklusivere Modelle

Bestimmte Akzeleratoren haben Kompetenztrainingsmodelle, die speziell auf Frauen (Womensphere), Minderheiten (Code2040) oder junge Unternehmer (Watson University) ausgerichtet sind.

Belichtung

Während es nie schadet, in Forbes oder der Times vorgestellt zu werden, gibt es immer mehr Möglichkeiten, Ihren Namen zu veröffentlichen und die Kontakte, das Geld oder die einfache Namenserkennung zu erhalten, die Sie benötigen.

7. Social-Media-Follower

Egal, ob Sie gerade ein Konto eröffnet haben oder bereits eine anständige Anzahl von Followern haben, eine starke Social-Media-Präsenz und zusammenhängende Nachrichten über alle Plattformen hinweg ermöglichen es Ihnen, Menschen zu erreichen und zu engagieren. Die Veröffentlichung in sozialen Medien ist nicht nur kostenlos, sondern Sie können auch direkt mit Ihren leidenschaftlichsten Unterstützern kommunizieren.

8. Die Kraft einer guten Geschichte

Beispiele wie die Kony-Kampagne 2012 von Invisible Children zeigen, dass eine gut erzählte Geschichte Millionen von Menschen erreichen und ansprechen kann. Plattformen wie Upworthy wurden aus der Idee heraus gegründet, dass eine gute Geschichte eine Bewegung in Gang bringen kann. Wenn Sie eine gute Geschichte erzählen, kann ihre Wirkung enorm sein.

9. Branchenspezifische Medienkanäle

Von der Stanford Social Innovation Review über Fast Company bis hin zu den Hunderten von Podcasts da draußen suchen die Medien ständig nach neuem Material. Recherchieren Sie und stellen Sie Ihre Geschichte diesen Verkaufsstellen vor.

10. Demokratisierte Werbeplattformen

Durch kleine Investitionen in zielgerichtetes Marketing können Sie Ihre Anzeigen den richtigen Personen präsentieren. Facebook-Werbung und Google AdWords sind die beiden beliebtesten Formen von kostengünstigen (Pay-per-Click) und ertragsstarken Marketingkanälen für Ihr Unternehmen.

Netzwerke und Solidaritätsunterstützung

Was bedeutet Community für einen Social Entrepreneur? Welche Mechanismen ermöglichen eine echte Zusammenarbeit? Aus Inkubationskohorten und Innovationskonferenzen gehen immer mehr Netzwerke hervor, und Online-Foren für Sozialunternehmer vervielfachen sich, aber diese Kategorie entwickelt sich weiter, um Partnerschaften auf neue Weise zu fördern.

Wie ein Sozialunternehmer sagt: „Es kann ein einsamer Ort sein, wenn man denkt, man sei der Einzige, der verrückt genug ist, so etwas zu tun.“ Als Branche müssen wir intensiver darüber nachdenken, wie wir die sozialen und existenziellen Bedürfnisse des Sozialunternehmers erfüllen können. Als Sozialunternehmer müssen wir darüber nachdenken, wie wir uns gegenseitig unterstützen können.

Es ist durchaus möglich, das Unternehmertum zu einer praktikablen und attraktiven Option für Menschen zu machen, die in dieser Welt Gutes tun wollen. Aber wir können dies nur tun, indem wir integrative Mechanismen und eine echte Gemeinschaft von Mentoren, Kollegen und Mitarbeitern aufbauen, die sich gegenseitig stärken.

Verbinden Sie sich mit den Besten des sozialen Sektors im Collaborative.

Dies ist ein Gastbeitrag von Megan Christensen, Vizepräsidentin für Suche an der Watson University und Absolventin von Classy Fellow. Sie kam nach einem einjährigen Fulbright-Stipendium in Mexiko-Stadt zu Watson, während dessen sie als Venture Coordinator bei Ashoka Mexico and Central America arbeitete.

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