전통적인 사회적 기업가의 성공 스토리는 다음과 같습니다.
개인이 아이디어를 내고 자금 제공자 또는 투자자를 찾고 해당 아이디어를 출시합니다. 그들은 투자자들에게 적시에 엄청난 수익을 올릴 수 있을 뿐만 아니라 즉각적인 사회적 영향도 봅니다. 그들은 신속하게 모델을 복제하고 프로젝트를 확장합니다.
훌륭한 이야기이긴 하지만 대다수의 사회적 기업가들에게 그렇게 선형적으로 일어나지는 않습니다. 각 개인의 여정은 주관적이기 때문에 부문 내 지원 시스템은 신흥 리더의 다양한 요구와 목표를 충족하도록 조정됩니다.
이러한 특정 요구 사항은 각각 4가지 주요 범주로 분류됩니다.
- 아이디어 출시를 위한 재정 지원
- 필요한 연결을 만들고 지원을 늘리기 위한 노출
- 아이디어를 실현하기 위한 기술 지원
- 다른 기업가들과의 연대 지원 및 친목
이전에는 각 범주에 획일적인 모델이 있었지만 해당 부문은 각 범주 내에서 서로 다른 지원을 제공하도록 진화했습니다. 아래의 다양한 지원 카테고리를 자세히 살펴보고 귀하에게 가장 적합한 지원 카테고리를 알아보십시오.
자금 조달
전통적인 자금 조달은 순전히 수익성 있는 노력에 대한 투자 또는 엄격한 사회적 노력에 대한 보조금 및 기부를 통해 이루어졌습니다. 이 둘의 구분은 최근까지 강력했습니다.
영리를 목적으로 하는 소셜 비즈니스와 비즈니스에 정통하고 지속 가능한 비영리 단체를 포함하여 새로운 하이브리드 모델을 만드는 몇 가지 흥미로운 추세가 있습니다.
1. 장기 지원
2016년 협업에서 Peery Foundation과 Tipping Point Community의 개인들은 이 부문에서 단기 지원에서 장기 지원으로의 변화에 대해 논의했습니다. 이는 보조금 수령자마다 다르게 보이지만 이론은 동일합니다. 장기적인 재정 관계는 자금 제공자와 수령자 사이에 더 큰 결과와 신뢰를 제공합니다. 일회성 보조금 제공자는 사회적 기업가의 재정적 필요가 단순한 거래 수정보다 더 복잡하다는 것을 알고 있습니다.
2. 시민 기반 금융
사회적 기업가가 한 명 또는 여러 명의 공식 자금 제공자를 찾아 공식 행사에서 소개하는 전통적인 이야기는 이야기되는 유일한 이야기가 아닙니다. 크라우드펀딩 사이트를 통한 P2P 대출을 허용하는 수백 개의 플랫폼이 있습니다. 자금 조달의 민주화를 통해 다양한 유형의 기업가가 벤처 자금을 조달할 적절한 출처를 찾을 수 있습니다.
3. 개인 재정 지원
사회적기업가의 활동을 지원하는 다른 간접적인 방법이 있기 때문에 지원은 단순히 투자나 보조금의 형태로 올 필요는 없습니다. Echoing Green 및 Ashoka와 같은 조직은 벤처 초기 단계에서 개인 소득에 대해 걱정하지 않고 이니셔티브에 완전히 집중할 수 있도록 동료에게 급여 또는 생활 임금을 지급합니다.
4. 하이브리드 금융
하이브리드 금융의 한 예는 정부에서 사회적 영향 채권의 형태로 사용하는 성공을 위한 지불(Pay for Success)이라는 모델입니다. Pay for Success는 영향력이 큰 기관과 민간 부문이 사회적 영향력을 높이는 동시에 기업의 소득을 창출하고 주주 수익을 극대화하도록 장려합니다.
이는 성과가 높은 조직이 성장하고 더 큰 사회적 영향을 생성하기 위해 높은 수준의 투자를 받는 주기를 만듭니다. 핵심 성과 지표는 계약에 서명하기 전에 합의되며, 결과 지불자(일반적으로 재단 또는 개발 은행)는 측정되고 검증된 영향이 있는 한 계속해서 이니셔티브에 자금을 지원합니다. 그들은 또한 초기 기간이 완료된 후에 투자자를 유치할 수 있습니다.
기술적 지원
전 세계적으로 더 많은 인큐베이터와 액셀러레이터가 등장하고 있지만 각각 지원하는 모델과 접근 방식이 다릅니다. 이러한 모델은 세분화되고 전문화되고 구체적이며 다양한 사회적 기업가의 요구에 맞춰져 있습니다. 다음은 이러한 모델의 몇 가지 추세입니다.
5. 산업별
대부분의 액셀러레이터가 일반적인 지원을 제공하는 반면, 의료, 사이버 보안, 전통 금융 또는 농업 분야에서 특히 혁신을 일으키고 있는 벤처를 수용하는 특정 산업에 점점 더 많은 수의 액셀러레이터가 집중하고 있습니다.
Startup Bootcamp와 같은 일부 액셀러레이터는 다양한 분야에 대해 여러 도시에서 지원을 제공합니다. 그런 다음 기업가가 신청하기 전에 검색하고 비교할 수 있는 수백 가지 인큐베이션 모델이 있는 액셀러레이터 네트워크가 있습니다. 대다수는 그래픽 디자인, 프로그래밍 또는 비즈니스 모델 생성과 같은 지원은 물론 전문 멘토링, 공동 작업 공간 및 자금 제공자에 대한 액세스를 제공합니다.
6. 보다 포괄적인 모델
특정 액셀러레이터에는 여성(Womensphere), 소수 민족(Code2040) 또는 젊은 기업가(Watson University)를 대상으로 하는 기술 훈련 모델이 있습니다.
노출
Forbes나 Times에 소개되는 것이 결코 나쁘지는 않지만, 당신의 이름을 알리고 필요한 연락처, 돈 또는 간단한 이름 인식을 얻을 수 있는 방법이 점점 더 많아지고 있습니다.
7. 소셜 미디어 팔로잉
이제 막 계정을 시작했든 이미 상당한 팔로워 수가 있든 상관없이 강력한 소셜 미디어 존재감과 플랫폼 전반에 걸친 응집력 있는 메시지를 통해 사람들에게 도달하고 참여를 유도할 수 있습니다. 소셜 미디어는 무료로 게시할 수 있을 뿐만 아니라 가장 열렬한 지지자들과 직접 소통할 수 있습니다.
8. 좋은 이야기의 힘
Invisible Children's Kony 2012 캠페인과 같은 예는 잘 알려진 이야기가 수백만 명의 사람들에게 도달하고 공감할 수 있음을 보여줍니다. Upworth와 같은 플랫폼은 하나의 좋은 이야기가 운동을 시작할 수 있다는 생각에서 형성되었습니다. 좋은 이야기를 하면 그 영향력은 엄청날 수 있습니다.
9. 산업별 미디어 아울렛
Stanford Social Innovation Review, Fast Company, 수백 개의 팟캐스트에 이르기까지 언론 매체는 끊임없이 새로운 자료를 찾고 있습니다. 당신의 이야기를 조사하고 이 아울렛에 홍보하세요.
10. 민주화된 광고 플랫폼
타겟 마케팅에 대한 소액 투자를 통해 적합한 사람들에게 광고를 게재할 수 있습니다. Facebook 광고와 Google 애드워즈는 조직에서 가장 인기 있는 두 가지 형태의 저비용(클릭당 지불) 고수익 마케팅 채널입니다.
네트워크 및 연대 지원
사회적 기업가에게 커뮤니티는 어떤 의미인가요? 어떤 종류의 메커니즘이 진정한 협업을 가능하게 합니까? 인큐베이션 코호트 및 혁신 컨퍼런스에서 네트워크가 점점 더 많이 생겨나고 사회적 기업가를 위한 온라인 포럼이 증가하고 있지만 이 범주는 새로운 방식으로 파트너십을 장려하기 위해 계속 진화하고 있습니다.
한 사회적 기업가가 말했듯이 "이런 일을 할 만큼 미친 사람은 당신뿐이라고 생각하면 외로운 곳이 될 수 있습니다." 산업으로서 우리는 사회적 기업가의 사회적, 실존적 요구를 충족시키는 방법에 대해 더 열심히 생각할 필요가 있습니다. 사회적 기업가로서 우리는 서로를 지원하는 방법에 대해 생각해야 합니다.
이 세상에서 좋은 일을 하고자 하는 사람들에게 기업가 정신을 실행 가능하고 매력적인 옵션으로 만드는 것은 전적으로 가능합니다. 그러나 우리는 포용적 메커니즘과 서로에게 힘을 실어주는 멘토, 동료, 협력자로 구성된 실제 커뮤니티를 구축해야만 그렇게 할 수 있습니다.
Collaborative에서 소셜 부문의 최고와 연결하십시오.
이것은 Watson University의 검색 부사장이자 Classy Fellow 졸업생인 Megan Christensen의 게스트 게시물입니다. 그녀는 멕시코시티에서 1년 동안 풀브라이트 펠로우십을 마치고 아쇼카 멕시코와 중미에서 벤처 코디네이터로 일한 후 왓슨에 왔습니다.
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