伝統的な社会起業家のサクセスストーリーは次のようになります。
個人がアイデアを思いつき、資金提供者や投資家を見つけ、そのアイデアを立ち上げます。 彼らは投資家にとってワイルドでタイムリーなリターンを見るだけでなく、即時の社会的影響も見ています。 すばやく、モデルを複製してプロジェクトを拡張します。
それは素晴らしい話ですが、社会起業家の大多数にとってはそれほど直線的には起こりません。 各個人の旅は主観的なものであるため、セクター内のサポートシステムは、新興リーダーのさまざまなニーズと目標に合わせて調整されます。
これらの特定のニーズはそれぞれ、4つの主要なカテゴリに分類されます。
- アイデアを立ち上げるための財政支援
- 必要な接続を確立し、サポートを拡大するための露出
- アイデアを実現するためのテクニカルサポート
- 他の起業家との連帯支援と交わり
以前は各カテゴリに万能モデルがありましたが、セクターは各カテゴリ内で異なるサポートを提供するように進化しました。 以下のさまざまなサポートカテゴリに飛び込んで、どれがあなたに最適かを学びましょう。
資金調達
従来の資金提供は、純粋に儲かる努力への投資、または厳密に社会的な努力のための助成金や寄付を通じて行われてきました。 最近まで、この2つの違いははっきりしていました。
営利目的のソーシャルビジネスやビジネスに精通した持続可能な非営利団体など、新しいハイブリッドモデルを作成する興味深いトレンドがいくつかあります。
1.長期サポート
2016年のコラボレーティブでは、PeeryFoundationとTippingPoint Communityの個人が、このセクターで見られる短期的なサポートから長期的なサポートへの移行について話し合いました。 これは助成金の受領者ごとに異なるように見えますが、理論は同じです。長期的な財政的関係は、資金提供者と受領者の間でより大きな結果と信頼をもたらします。 一度限りの助成金提供者は、社会起業家の経済的ニーズは単純な取引の修正よりも複雑であることに気づきます。
2.市民ベースの資金調達
社会起業家が1人または複数の正式な資金提供者を見つけて公式イベントで売り込むという伝統的な話だけが語られているわけではありません。 クラウドファンディングサイトを介したピアツーピア貸付を可能にするプラットフォームは数百あります。 資金調達の民主化により、さまざまなタイプの起業家がベンチャーに資金を提供するための適切な資金源を見つけることができます。
3.個人的な経済的支援
社会起業家の仕事を支援する他の間接的な方法があるので、支援は単に投資や助成金の形で来る必要はありません。 Echoing GreenやAshokaなどの組織は、ベンチャーの初期段階で個人の収入を気にせずにイニシアチブに完全に集中できるように、フェローに給付金または生活賃金を支給しています。
4.ハイブリッドファイナンス
ハイブリッドファイナンスの一例は、政府がソーシャルインパクトボンドの形で使用しているPayforSuccessと呼ばれるモデルです。 Pay for Successは、影響力の大きい機関や民間セクターが社会的影響力を高めると同時に、企業の収入を生み出し、株主利益を最大化することを奨励します。
これにより、パフォーマンスの高い組織が高レベルの投資を受けて成長し、より大きな社会的影響を生み出すというサイクルが生まれます。 主要業績評価指標は、契約が締結される前に合意され、その後、結果の支払者（通常は財団または開発銀行）は、測定され検証された影響が存在する限り、イニシアチブに資金を提供し続けます。 また、初期期間が終了した後、投資家を呼び込むこともできます。
技術サポート
より多くのインキュベーターとアクセラレーターが世界中で出現していますが、それぞれがサポートするための異なるモデルとアプローチを持っています。 これらのモデルは、セグメント化され、専門化され、具体的であり、さまざまな社会起業家のニーズに合わせて調整されています。 以下は、これらのモデルのいくつかの傾向です。
5.業界固有
ほとんどのアクセラレーターは一般的なサポートを提供しますが、特定の業界に焦点を当てる企業が増えており、いくつか例を挙げると、ヘルスケア、サイバーセキュリティ、伝統的な金融、または農業の分野で特に革新的なベンチャーを受け入れています。
Startup Bootcampなどの一部のアクセラレータは、さまざまな都市でさまざまなセクターのサポートを提供します。 次に、起業家が応募する前に検索して比較できるようにする、何百もの異なるインキュベーションモデルを備えたアクセラレータのネットワークがあります。 大多数は、専門的なメンターシップ、コワーキングスペース、資金提供者へのアクセス、およびグラフィックデザイン、プログラミング、ビジネスモデル作成などのサポートを提供しています。
6.より包括的なモデル
特定のアクセラレーターには、特に女性（Womensphere）、少数派（Code2040）、または若い起業家（Watson University）を対象としたスキルトレーニングモデルがあります。
曝露
ForbesやTimesで取り上げられることは決して害にはなりませんが、名前を公開して、必要な連絡先、お金、または簡単な名前認識を取得する方法はますます増えています。
7.ソーシャルメディアのフォロー
アカウントを開始したばかりでも、すでにかなりの数のフォロワーがいる場合でも、強力なソーシャルメディアの存在とプラットフォーム間でのまとまりのあるメッセージングにより、人々にリーチして関与することができます。 ソーシャルメディアは無料で公開できるだけでなく、最も熱心なサポーターと直接コミュニケーションをとることもできます。
8.良い話の力
インビジブルチルドレンのコニー2012キャンペーンのような例は、よく知られた物語が何百万もの人々に届き、共鳴することができることを示しています。 Upworthyなどのプラットフォームは、1つの良いストーリーが動きを始めることができるという考えから形成されました。 良い話をすると、その影響は甚大になる可能性があります。
9.業界固有のメディアアウトレット
Stanford Social Innovation Reviewから、Fast Company、数百ものポッドキャストに至るまで、メディアは常に新しい素材を探しています。 あなたのストーリーを調査し、これらのアウトレットに売り込みましょう。
10.民主化された広告プラットフォーム
ターゲットを絞ったマーケティングへの少額の投資を通じて、適切な人々の前に広告を表示することができます。 Facebook広告とGoogleAdWordsは、組織にとって最も人気のある2つの形態の低コスト（クリック課金）、高収益のマーケティングチャネルです。
ネットワークと連帯のサポート
社会起業家にとってコミュニティとはどういう意味ですか？ どのようなメカニズムが実際のコラボレーションを可能にしますか？ インキュベーションコホートやイノベーションカンファレンスからネットワークが増え、社会起業家向けのオンラインフォーラムが増えていますが、このカテゴリは、新しい方法でパートナーシップを促進するために進化を続けています。
ある社会起業家が言うように、「このようなことをするのに十分な狂気を持っているのはあなただけだと思って、孤独な場所になる可能性があります。」 業界として、私たちは社会起業家の社会的および存在的ニーズにどのように応えるかについてもっと深く考える必要があります。 社会起業家として、私たちはお互いをどのようにサポートするかを考える必要があります。
この世界で良いことをしたい人々にとって、起業家精神を実行可能で魅力的な選択肢にすることは完全に可能です。 しかし、それを実現するには、包括的なメカニズムと、お互いに力を与えるメンター、同僚、協力者の実際のコミュニティを構築する必要があります。
コラボレーティブで最高の社会セクターとつながる。
これは、ワトソン大学の検索担当副社長であり、ClassyFellowの卒業生であるMeganChristensenによるゲスト投稿です。 彼女はメキシコシティでの1年間のフルブライト奨学金の後にワトソンに来ました。その間、彼女はアショカメキシコと中央アメリカでベンチャーコーディネーターとして働いていました。
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