เร็ว! คิดถึงแบรนด์โปรดของคุณ

ฉันแน่ใจว่าคุณสามารถสร้างมันขึ้นมาได้ในเวลาไม่กี่วินาที แต่อะไรที่ทำให้แบรนด์เป็นที่ชื่นชอบของคุณคืออะไรกันแน่? ความตื่นเต้นและความคาดหมายของนวัตกรรมใหม่ล่าสุดอยู่ใกล้แค่เอื้อมหรือไม่? เป็นค่านิยมของแบรนด์และวิธีการต่อสู้เพื่อความยั่งยืนและความรับผิดชอบขององค์กรหรือไม่? หรือเป็นเพียงความรู้สึกของคุณเมื่อคุณเห็นแบรนด์ในทีวีหรือบนโซเชียลมีเดีย?

ไม่ว่าเหตุผลเฉพาะของคุณจะเป็นเช่นไร เป็นที่ชัดเจนว่าแบรนด์นั้นตรงใจ คุณ และนั่นไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ หมายความว่าผู้จัดการแบรนด์ของบริษัทนั้นทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

รายละเอียดงานผู้จัดการแบรนด์

ผู้จัดการแบรนด์เป็นจุดติดต่อหลักสำหรับทุกสิ่ง (คุณเดาได้) เกี่ยวกับแบรนด์ที่บริษัท พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยรวมและสร้างความมั่นใจว่าสอดคล้องกับตลาดเป้าหมายอย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ พวกเขาต้องวิเคราะห์และติดตามแนวโน้มของตลาด ดูการแข่งขันอย่างรอบคอบ และเป็นผู้นำแคมเปญการตลาดและการโฆษณาเพื่อให้แน่ใจว่าภาพลักษณ์ของแบรนด์จะคงอยู่

เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่ผู้จัดการแบรนด์ทำมากที่สุด มาฟังจาก Daleep Chhabria อดีตผู้จัดการแบรนด์อาวุโสของ Call of Duty ในสหราชอาณาจักรและส่วนที่เหลือของยุโรป:

“ผู้จัดการแบรนด์ต้องกำหนดแบรนด์ ค้นหากลุ่มเป้าหมาย สร้างและกระชับความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และผู้ชม จากนั้นขยายฐานผู้ชมในขณะที่สร้างและปกป้องแบรนด์โดยใช้ส่วนประสมการตลาดเต็มรูปแบบเพื่อสนับสนุนการขายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

โดยทั่วไปแล้วสิ่งนี้จะเริ่มต้นด้วยองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ของแบรนด์ เช่น การกำหนดชื่อแบรนด์และรูปลักษณ์ ซึ่งมักจะทำได้โดยการสรุปครีเอทีฟโฆษณาและเอเจนซี ผู้จัดการแบรนด์ยังต้องกำหนดองค์ประกอบที่สำคัญ เช่น การนำเสนอคุณค่า คำแถลงจุดยืนของแบรนด์ และอื่นๆ องค์ประกอบเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการสื่อสารแบรนด์ของคุณและวัตถุประสงค์ให้กับผู้คนที่หลากหลาย

เมื่อกำหนดเป้าหมายการขายและผู้ชม งบประมาณจะต้องถูกแบ่งและใช้จ่ายผ่านส่วนประสมการตลาดเป็นกลวิธีต่างๆ ตัวอย่างเช่น บรรจุภัณฑ์ (หากเกี่ยวข้อง) การพัฒนาเว็บไซต์ การส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ การโฆษณา การสร้างเนื้อหา โซเชียลมีเดีย และอื่นๆ ขึ้นอยู่กับงบประมาณ บางส่วนทำโดยผู้จัดการแบรนด์ บางส่วนทำโดยทีมของพวกเขา และบางส่วนดำเนินการโดยเอเจนซี่ ผู้จัดการแบรนด์ควรใช้ประโยชน์จากสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ในสื่อ โดยปกติแล้วจะผ่านทางผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์หรือเอเจนซี่ ด้านอื่นๆ ที่ผู้จัดการแบรนด์ควรสนับสนุนคือการขาย ไม่ว่าจะผ่านทีมขายจริงหรือโดยการติดต่อโดยตรงกับลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากดำเนินการภายในห่วงโซ่คุณค่า”

เงินเดือนผู้จัดการแบรนด์โดยเฉลี่ย

เช่นเดียวกับอาชีพอื่นๆ เงินเดือนจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริษัทที่คุณทำงาน เมืองที่คุณทำงาน และตำแหน่งงานและความรับผิดชอบเฉพาะที่คุณมี โปรดจำไว้ว่า ตัวเลขเหล่านี้เป็นค่าเฉลี่ยทั่วประเทศ ดังนั้นโปรดใช้ข้อมูลนี้กับเม็ดเกลือ ด้วยการทำงานหนัก ความทุ่มเท และความสามารถมากมาย ไม่อาจบอกได้อย่างแท้จริงว่าเงินเดือนที่คุณจะได้รับคืออะไร!

ตามที่ Glassdoor เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการแบรนด์ในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 96,333 ดอลลาร์ มีข้อสังเกตว่าการชดเชยเพิ่มเติมเป็นเรื่องปกติและสามารถอยู่ในช่วงตั้งแต่ 11,667 ถึง 27,859 ดอลลาร์

พึงระลึกไว้เสมอว่าผู้จัดการแบรนด์สามารถดำเนินการตามตำแหน่งอื่นๆ ภายในบริษัท ในขณะที่รับหน้าที่ทางการตลาดที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม ในกรณีนี้ คุณอาจอยากรู้ว่าผู้จัดการฝ่ายการตลาดทั่วไปมีรายได้เฉลี่ย 81,078 ดอลลาร์ ทำให้ชัดเจนว่าการมีบทบาทเฉพาะทางและความรับผิดชอบที่ปรับให้เหมาะสมทำให้มีรายได้สูงขึ้น

ทักษะที่ผู้จัดการแบรนด์ทุกคนต้องมี

การเป็นผู้จัดการแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลา และวิธีเดียวที่จะได้ทักษะอันมีค่าที่จำเป็นคือการผ่านประสบการณ์ที่คุณจะสั่งสมมาหลายปีในงาน แน่นอนว่ายังมีทักษะที่คุณควรมีและปรับแต่งในขณะที่สร้างประสบการณ์ที่คุณต้องการเพื่อก้าวไปข้างหน้า

ทักษะเหล่านี้บางอย่างอาจไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ทักษะอื่นๆ อาจทำให้คุณประหลาดใจ ความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในขณะที่ยังมีความสามารถในการคิดวิเคราะห์ไม่ใช่เรื่องง่าย และไม่ใช่ทุกคนที่มีทักษะ นี่คืองานที่จะต้องใช้ทักษะของสมองทั้งสองข้างของคุณ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม การเป็นผู้จัดการแบรนด์จึงเป็นสิ่งสำคัญมาก

คำแนะนำด้านอาชีพจากผู้จัดการแบรนด์ปัจจุบัน

อะไรจะดีไปกว่าการเรียนรู้รายละเอียดลึกๆ ของเส้นทางอาชีพผู้จัดการแบรนด์มากกว่าจากผู้ที่อยู่ในบทบาทในปัจจุบัน เพื่อให้เข้าใจได้ดีที่สุดว่าเป็นอย่างไร ฉันถามผู้จัดการแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมต่างๆ ว่าวันปกติของพวกเขาเป็นอย่างไร บทเรียนที่พวกเขาได้เรียนรู้ขณะทำงาน และคำแนะนำใดๆ สำหรับผู้ที่ปรารถนาจะบุกเข้าไปในอุตสาหกรรม

นี่คือสิ่งที่พวกเขากล่าวว่า:

วันธรรมดามีลักษณะอย่างไร?

“การเป็นผู้จัดการแบรนด์เป็นงานแบบครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นนักวางกลยุทธ์แบรนด์ นักออกแบบ UX นักวิเคราะห์ข้อมูล และผู้จัดการโครงการ ฉันมักจะอธิบายว่างานของฉันเป็น Product Owner แต่ Product คือแบรนด์ทั้งหมด แบรนด์ของฉันเติบโตเร็วกว่าที่เคย และการสร้างแบรนด์ของเราจำเป็นต้องตามให้ทันการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น ด้วยความเร็วนั้น ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีผู้คนใหม่ๆ เข้ามามีส่วนร่วมในการสื่อสารของแบรนด์มากขึ้นเรื่อยๆ หากต้องการรวมทุกอย่างไว้ด้วยกันและมอบประสบการณ์แบรนด์ที่ล้ำสมัยสำหรับทั้งลูกค้าและพนักงาน คุณต้องการสิ่งหนึ่ง: ความสอดคล้องกันและความสามารถในการทำซ้ำ”

- Pawel Hahn ผู้จัดการแบรนด์ Netguru

“วันธรรมดาอาจรวมถึงการค้นคว้าตลาดเพื่อกำหนดความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ การสร้างกลยุทธ์การโฆษณา การออกแบบโฆษณา การจัดการกิจกรรมส่งเสริมการขาย การประเมินราคาและการขาย หรือค้นหาวิธีที่แบรนด์สามารถขยายไปสู่กลุ่มผู้ชมที่กว้างขึ้น”

- Ryder Meehan ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Upgrow

“ไม่มีสองวันที่เหมือนกันในการสร้างแบรนด์ ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของลูกค้าที่แตกต่างกัน ฉันอาจอยู่ในสำนักงานของลูกค้าในการปรับกลยุทธ์และตีความข้อมูลสำหรับนักการตลาด คุยโทรศัพท์กับนักข่าวเพื่อชี้แจงข้อมูลและจัดหาทรัพย์สินสำหรับการจัดวางสื่อ หรือการตรวจสอบเหตุการณ์เฉพาะอุตสาหกรรมนอกเมืองเพื่อพิจารณาว่า การสร้างความตระหนักจะมีความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์สำหรับลูกค้าของเรา”

- Jonathan Mentor ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Successment

“วันปกติประกอบด้วยเซสชันกลยุทธ์ การเขียนเนื้อหา การทำงานกับนักออกแบบกราฟิก และเกือบทุกทีมที่เกี่ยวข้อง คุณกำลังควบคุมเรือและชี้นำวิสัยทัศน์ว่าคุณเชื่อว่าแบรนด์ควรนำเสนออย่างไร - หัวข้อทั่วไป น้ำเสียง น้ำเสียง ค่านิยม และความประทับใจที่คุณต้องการให้แบรนด์ของคุณสร้างต่อผู้ชมของคุณ ดังนั้น วันหนึ่ง คุณอาจกำลังสรุปเป้าหมายที่คุณต้องการให้แบรนด์บรรลุ และในวันถัดไป คุณกำลังร่างเนื้อหาที่จำเป็นเพื่อช่วยให้คุณไปถึงจุดหมาย จากนั้นคุณอาจใช้เวลาสองวันในการเขียนเนื้อหา ทุกอย่างเคลื่อนไหวเร็วมาก!”

- Matt Erickson ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ตำแหน่งระดับประเทศ

“สิ่งนี้แตกต่างกันไปตามนักการตลาดแบรนด์หนึ่งไปยังอีกแบรนด์หนึ่ง ตามความต้องการของบริษัทและวุฒิภาวะของแบรนด์ สำหรับฉัน ฉันมักจะเริ่มต้นด้วยการอ่านผลงานของลูกค้าและเป้าหมายของโครงการที่ต้องทำให้เสร็จในวันนั้น จากนั้นฉันจะตรวจสอบ (และเพิ่มไปยัง หากเหมาะสม) เนื้อหาที่โพสต์ล่าสุดและตรวจสอบการมีส่วนร่วมของโซเชียลมีเดีย จากนั้นฉันก็เข้าสู่การวางแผนแคมเปญแบรนด์และตรวจสอบสถานะก่อนที่จะลงลึกในการเขียนและแก้ไขเนื้อหา”

- Swati Kumar ผู้ก่อตั้งและหัวหน้าที่ปรึกษาเรื่อง Plotline

เคล็ดลับและลูกเล่นที่สำคัญที่สุด

“เคล็ดลับสำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นนักการตลาดแบรนด์คือการพิจารณาประสบการณ์ของผู้ใช้เสมอเมื่อพัฒนาความพยายามของคุณ นี่อาจเป็นประสบการณ์ของพวกเขากับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้หรือภายในสภาพแวดล้อมการขายปลีก วิธีหนึ่งในการรับมุมมองเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้คือการดำดิ่งสู่สิ่งแวดล้อม

ตัวอย่างเช่น ในบทบาทของฉันในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดของแบรนด์ ฉันใช้เวลาประมาณครึ่งหนึ่งบนท้องถนนและในร้านค้าเพื่อดูว่าแบรนด์ได้รับการดำเนินการในระดับพื้นดินอย่างไร บางครั้งการริเริ่มแบรนด์ก็สมเหตุสมผลบนกระดาษ แต่สิ่งสำคัญคือต้องดูว่าพวกเขาถูกรับรู้ในระดับพื้นดินอย่างไร ทั้งจากมุมมองในการดำเนินการของลูกค้าและพนักงาน เคล็ดลับอีกประการหนึ่งคือการจัดระเบียบอย่างมาก มีหลายส่วนที่เคลื่อนไหวในองค์กรและรายละเอียดมากมายที่นำไปสู่แนวความคิดของแบรนด์หรือการตลาดของบริการหรือผลิตภัณฑ์ กำหนดตารางเวลาและเป้าหมายรายวัน และใช้ไทม์ไลน์ของโปรเจ็กต์ที่มองเห็นได้ เช่น แผนภูมิแกนต์ เพื่อติดตามและรักษาความก้าวหน้า”

- Chris Stasiuk ผู้ก่อตั้งและครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ Signature Video Group

“ผู้จัดการแบรนด์จำเป็นต้องทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้ดี และมีความสามารถในการมองเห็นภาพรวม หรือวิสัยทัศน์ และองค์ประกอบเล็กๆ น้อยๆ ที่เข้ากับวิสัยทัศน์นั้นได้มากน้อยเพียงใด พวกเขายังต้องรู้สึกสบายใจในตำแหน่งผู้นำ เนื่องจากงานของคุณคือการขับเคลื่อนแบรนด์ให้ก้าวไปข้างหน้า”

- Deanna Backos เจ้าของกลุ่มน้ำมันเที่ยงคืน

“การสื่อสารเป็นคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดที่ต้องให้ความสำคัญ งานของผู้จัดการแบรนด์ควรเปิดกว้างและซื่อสัตย์ ซึ่งหมายถึงการมีส่วนร่วมกับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอและตอบคำถามหรือข้อกังวลที่พวกเขาอาจมี อย่าลืมว่าความผิดพลาดเล็กๆ น้อยๆ เพียงอย่างเดียวอาจส่งผลในทางลบต่อแบรนด์ ดังนั้นโปรดระวังอย่าเหยียบเท้าใครโดยที่ไม่น่าเชื่อถือ”

- Nathan Ripley ผู้กำกับ Maid Just Right

“จงหลงใหล มีไหวพริบ และ กล้าได้กล้าเสีย การสร้างแบรนด์เป็นเรื่องของความคิดสร้างสรรค์และการย้ายลูกค้าออกจากเขตสบายของพวกเขา รับความเสี่ยงและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของความเสี่ยงเหล่านั้น รักษากลยุทธ์และรักษา ROI ของลูกค้าเป็นอันดับแรก และติดตามดูว่าความพยายามของคุณขับเคลื่อนธุรกิจอย่างไร ไม่มีใครจำแบรนด์ที่เล่นได้อย่างปลอดภัย มีนักฝันมากมายในสาขานี้ และสิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าลูกค้าจะต้องกังวลเกี่ยวกับผลกำไรและผลตอบแทนจากการลงทุนในการสร้างแบรนด์ หากคุณกำลังจัดการแบรนด์ คุณควรจำไว้เสมอว่าสามารถวัดผลลัพธ์ของคุณได้อย่างไร”

- โจนาธาน เมนเทอร์

“สร้างนิสัยรอบจุดแข็งของคุณ ในการเป็นนักการตลาดที่ประสบความสำเร็จ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกช่องทาง ความเชี่ยวชาญเพียงหนึ่งหรือสองด้านก็เพียงพอแล้ว อย่างไรก็ตาม ลองทดสอบทักษะต่างๆ ก่อนเพื่อดูว่าอะไรเหมาะกับคุณที่สุด!”

- Morgan Lathaen ผู้ประสานงานการตลาดและแบรนด์ ลายนิ้วมือ

“คุณต้องมีทั้งวิสัยทัศน์และทักษะ - ปรับตัวได้และมีสมาธิ ท้ายที่สุดแล้ว นี่ไม่ใช่บทบาทสำหรับบุคลิกภาพแบบล้างและทำซ้ำ รู้ว่าไม่ใช่ทุกอย่างจะเป็นไปตามแผนที่วางไว้ และคุณจะต้องยอมรับความคลุมเครือนี้”

- แมตต์ อีริคสัน

“พยายามทำให้ชัดเจนว่าแบรนด์ของคุณคืออะไร แบรนด์ของบริษัทไม่ใช่สิ่งที่ผู้นำต้องการให้เป็น แต่เป็นวิธีที่ผู้บริโภคเป้าหมายรับรู้อย่างแท้จริง เพื่อที่จะปรับปรุงบางสิ่ง คุณต้องระบุให้ถูกต้องก่อน”

- Swati Kumar

“การศึกษาการตลาดเพื่อเข้าสู่การจัดการแบรนด์ช่วยได้มาก แต่ก็ไม่จำเป็น หากคุณหลงใหลในการจัดการแบรนด์ มีหลายสิ่งที่คุณทำได้เพื่อสร้างความเข้าใจ อ่านสิ่งพิมพ์ทางการตลาด กรณีศึกษา วิเคราะห์กิจกรรมการตลาดของแบรนด์เพื่อลองคิดกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ด้วยตัวคุณเอง! เคล็ดลับที่ฉันชอบที่สุดสำหรับทุกคนที่ไม่มีงานในการจัดการแบรนด์ - สร้างมันขึ้นมาเพราะคุณเรียนรู้จากการทำ”

- Daleep Chhabria ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด & นักยุทธศาสตร์ บริษัท Growth Forte

คุณเป็นผู้จัดการแบรนด์ได้อย่างไร?

“ฉันเรียนการตลาดและเลือกบริษัทที่ดีที่สุดที่ฉันต้องการทำงานด้วย ฉันได้รับโอกาสเหล่านั้นจากการผสมผสานของความไม่หยุดยั้ง ความหลงใหล และโชค Call of Duty ไม่มีอยู่จริงก่อนที่ฉันจะเข้าสู่การจัดการแบรนด์ - ฉันอยู่ในการจัดการแบรนด์อยู่แล้ว แต่ด้วยการเรียนรู้ทุกสิ่งที่ทำได้เกี่ยวกับแบรนด์ที่ฉันรับผิดชอบ และการทำงานหนัก ฉันก็คว้าโอกาสในการทำงานบน Call of Duty เมื่อปรากฏ ฉันได้เป็นผู้จัดการแบรนด์อาวุโสของ Call of Duty (สหราชอาณาจักรและส่วนที่เหลือของยุโรป) ฉันรู้ว่าเรามีเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Call of Duty และฉันต้องการสร้างชื่อที่คุ้นเคย แต่ฉันไม่รู้ว่ามันจะเติบโตได้มากขนาดไหน ฉันทำงานหนักและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างแบรนด์”

- ดาลีป ชาเบรีย

“ฉันเข้าสู่การสร้างแบรนด์จากอุตสาหกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ในบทบาทก่อนหน้านี้ ฉันพบว่าตัวเองกำลังแก้ปัญหาที่ฉันได้รับการว่าจ้างให้แก้ไขแต่ต้องการขยายและสร้างความแตกต่าง ส่วนหนึ่งของภารกิจที่บริษัทของฉันคือการเป็นพันธมิตรกับลูกค้าที่กำลังพัฒนาโซลูชันที่จะขับเคลื่อนความเมตตาและสิ่งที่ดีกว่า ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ฉันทำก่อนหน้านี้กับสิ่งที่ฉันทำตอนนี้คือฉันได้ทำในสิ่งที่ฉันหลงใหลทุกวัน!”

- โจนาธาน เมนเทอร์

“ฉันพัฒนาไปสู่เส้นทางนี้โดยเปลี่ยนจากการศึกษาทางธุรกิจไปเป็นเนื้อหา การตัดต่อวิดีโอ การเริ่มต้นธุรกิจ ฯลฯ ฉันมีมือในธุรกิจเกือบทุกด้าน ดังนั้นฉันจึงสนุกกับความจริงที่ว่าฉันสามารถทำงานข้ามทีมและพูดภาษาต่างๆ ได้ . หากคุณกำลังพิจารณาเส้นทางนี้ คุณต้องชอบผู้คน สนุกกับการเล่าเรื่อง และเต็มใจที่จะบดขยี้และมีความยืดหยุ่น”

- แมตต์ อีริคสัน

บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่คุณได้เรียนรู้คืออะไร?

“บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันที่ได้เรียนรู้ในการจัดการแบรนด์และการตลาดโดยรวมคือจุดประสงค์หลักของการตลาดภายในองค์กรของคุณคือการสนับสนุนการขาย หากคุณไม่เชื่อมโยงทั้งสองเข้าด้วยกัน คุณจะไม่สามารถขยายแบรนด์ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าการดำเนินการทางการตลาดของคุณจะยอดเยี่ยมเพียงใด การจัดการแบรนด์ส่วนใหญ่เกี่ยวกับการวางแผน การประสานงาน และการควบคุม ดังนั้นเคล็ดลับอีกประการหนึ่งก็คือการวางตำแหน่งตัวเองอย่างมั่นใจในฐานะเจ้าของ ผู้พิทักษ์ ผู้เชี่ยวชาญในแบรนด์ของคุณภายในองค์กรของคุณ”

- ดาลีป ชาเบรีย

“บทเรียนที่ดีที่สุดบางบทที่ฉันได้รับในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคือการทำความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้งก่อน ตั้งชื่อและระบุความสนใจและวิธีที่พวกเขาใช้เวลา ฟังดูมากเกินไป แต่มันช่วยให้การตลาดมุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้รายนั้นและคิดว่าพวกเขาจะตอบสนองต่อข้อความของคุณอย่างไร”

- ไรเดอร์ มีฮาน

“ฉันได้เรียนรู้ว่าสาขานี้เป็นกลยุทธ์ที่เข้าใจผิดอย่างมาก การสร้างแบรนด์หมายถึงสิ่งต่าง ๆ ให้กับลูกค้าที่แตกต่างกัน และการจัดการผลลัพธ์และความคาดหวังเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ จากประสบการณ์ของฉันจากอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ฉันเคยทำงาน เป้าหมายสุดท้ายก็ไม่ต่างกัน: การเพิ่มยอดขาย การสร้างสมดุลระหว่างกลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์คือสิ่งที่ขับเคลื่อนธุรกิจนี้และเป็นมืออาชีพ”

- แมตต์ อีริคสัน

“ฉันได้เรียนรู้ว่าการพัฒนาแบรนด์ส่วนใหญ่มาจากข้อมูลเป็นหลัก การตัดสินใจว่าต้องทำอะไรต่อไปและจะก้าวไปข้างหน้าอย่างไร ต้องมีการทบทวนความก้าวหน้าและความสำเร็จ ซึ่งมักจะวัดได้ดีที่สุดด้วยตัวเลข ซึ่งต้องใช้ชุดเมตริกเป้าหมายที่ดีในช่วงเริ่มต้นของโครงการและเป้าหมายเป้าหมายตลอดมา”

- Swati Kumar

“ฉันได้เรียนรู้ว่าการเติบโตคือทุกสิ่ง คิดว่างานของคุณเป็นนักบินของเครื่องบินมากกว่าที่จะเป็นผู้ควบคุมการจราจรทางอากาศ ทุกสิ่งที่คุณทำควรช่วยให้แบรนด์ของคุณเติบโต ใช้การจัดการสินทรัพย์แบบรวมศูนย์สำหรับแบรนด์ของคุณ คุณจะประหลาดใจที่ได้เรียนรู้ว่าการ 'มองหาสิ่งต่างๆ' เสียเวลาไปมากเพียงใด

ลดความซับซ้อนของกล่องเครื่องมือสร้างแบรนด์ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณสามารถนำทรัพย์สินของกันและกันมาใช้ซ้ำได้ สร้างระบบที่ปรับขนาดได้ และไม่ว่าคุณจะทำอะไร ให้ถามตัวเองเสมอว่าเราสามารถสร้างเทมเพลตให้ทุกคนได้หรือไม่ ใช้ได้กับมากกว่าหนึ่งช่อง? แบรนด์คือสิ่งมีชีวิต ปรับปรุงหลักเกณฑ์ของแบรนด์ของคุณให้ทันสมัยและใช้งานง่าย ทุกวันนี้ใครๆ ในบริษัทก็สามารถเป็นนักการตลาดของคุณได้”

- พาเวล ฮาห์น

จัดการแบรนด์ของคุณ!

การมีตำแหน่งผู้จัดการแบรนด์เป็นเรื่องใหญ่ คุณเป็นผู้รับผิดชอบในการทำให้แบรนด์ของคุณเป็นที่รู้จัก ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันเป็นงานที่สูงส่ง แต่ถ้าคุณเริ่มฝึกฝนทักษะของคุณและไตร่ตรองคำแนะนำที่แบ่งปันจากผู้เชี่ยวชาญด้านแบรนด์ของเรา คุณจะสามารถก้าวไปสู่การเป็นผู้จัดการแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จคนต่อไปได้เป็นอย่างดี! ดังนั้นสิ่งที่คุณรอ?

คุณอยากทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับตำแหน่งทางการตลาดและความรับผิดชอบอื่นๆ หรือไม่? ดูงานการตลาดเนื้อหาเจ็ดประเภทอันดับต้น ๆ !