8 เคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อพัฒนาสตาร์ทอัพของคุณอย่างต่อเนื่อง

การเริ่มต้นจากภาคพื้นอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย การสร้างธุรกิจของคุณต่อไปหลังจากที่ก่อตั้งแล้วอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว

อย่างไรก็ตาม จำไว้ว่าไม่มีอะไรดีเกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน

ความสำเร็จต้องใช้ความอดทน การวางแผนอย่างสม่ำเสมอ และการนำกลยุทธ์ไปใช้ นอกจากนี้ คุณต้องระบุสิ่งที่สามารถขยับเข็มสำหรับการเริ่มต้นของคุณ

อย่างไรก็ตาม เราได้ระบุเคล็ดลับทางธุรกิจ 8 ข้อที่คุณสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าสตาร์ทอัพของคุณเติบโต

รู้เกี่ยวกับตลาดของคุณ

เป็นความคิดที่ดีเสมอที่จะรู้ว่าใครคือคู่แข่งของคุณ ตลาดหมายความว่าคุณจะต้องแข่งขันกับคู่แข่งซึ่งกำลังแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เช่นกัน

นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องวิเคราะห์จุดแข็งของคู่แข่ง การทำเช่นนี้สามารถช่วยให้คุณสร้างความแตกต่างให้กับบริษัทของคุณจากส่วนที่เหลือได้ จากที่นั่น คุณสามารถวางกลยุทธ์ว่าจะวางตำแหน่งการเริ่มต้นของคุณในตลาดได้อย่างไร

เพื่อที่จะก้าวไปข้างหน้าในการแข่งขัน คุณจำเป็นต้องรู้ว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคืออะไร ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถพิสูจน์คุณค่าของคุณกับพวกเขาได้

นอกจากนี้ ให้นึกถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณขาย การค้นหาสิ่งที่ 'อยู่ใน' ในตลาดในปัจจุบันจะทำให้ความพยายามของคุณมีผลมากขึ้น

เตรียมแผนธุรกิจที่ซับซ้อน

การจัดทำแผนธุรกิจจะช่วยให้คุณสามารถวางแผนแนวคิดทางธุรกิจและกำหนดเป้าหมายของคุณได้อย่างชัดเจน

ช่วยให้คุณมีพิมพ์เขียวเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณอยู่ที่ไหน ต้องการอยู่ที่ไหน และความท้าทายที่คุณต้องเผชิญเมื่อไปถึงที่นั่น

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าคุณจะรวมธุรกิจของคุณเข้าด้วยกันได้อย่างไร

การจัดทำแผนธุรกิจยังทำให้คุณสามารถตั้งค่าทุกอย่างได้อย่างถูกต้อง ซึ่งรวมถึงกลยุทธ์ทางการตลาด ข้อเสนอด้านมูลค่า แผนทางการเงินและการจัดหาพนักงาน และอื่นๆ

โปรดทราบว่าธนาคารและนักลงทุนส่วนใหญ่ต้องการสำเนาแผนธุรกิจของคุณก่อนที่จะสามารถช่วยกองทุนเริ่มต้นของคุณได้

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณยึดติดกับกิจวัตรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ง่ายขึ้นมาก

ในการให้สัมภาษณ์กับ IdeaMensch มิเชล ดิปป์แห่ง Biospring Partners กล่าวว่าวันของเธอเริ่มต้นก่อนทำงานประมาณสองชั่วโมงครึ่ง เธอใช้เวลาช่วงแรกๆ เหล่านั้นเพื่อออกกำลังกาย นั่งสมาธิ และจดจ่อกับงานข้างหน้า ยิ่งไปกว่านั้น การยึดมั่นในกิจวัตรประจำวันและจดจ่อกับงานอย่างเต็มที่ช่วยให้เธอทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลทุกวัน

เน้นบริการลูกค้า

เมื่อคุณเติบโตในธุรกิจสตาร์ทอัพ การให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพกับลูกค้าปัจจุบันของคุณอาจล้มเหลว

แม้ว่าการสูญเสียลูกค้าจะเป็นเรื่องปกติ แต่คุณไม่ต้องการให้สิ่งนี้เกิดขึ้นเป็นผลโดยตรงจากความพยายามที่จะขยายธุรกิจของคุณในขณะที่ละเลยลูกค้าปัจจุบันของคุณ

นั่นคือเหตุผลที่การเสนอการบริการลูกค้าที่มีคุณภาพแก่ลูกค้าของคุณสามารถเป็นหนึ่งในหนทางที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโต

หากคุณปฏิบัติต่อลูกค้าปัจจุบันของคุณอย่างดี พวกเขาจะมีโอกาสแสดงความคิดเห็นออนไลน์เกี่ยวกับธุรกิจของคุณมากขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถบังคับให้พวกเขาภักดีต่อการเริ่มต้นของคุณ

สร้างกระบวนการขาย

นี่เป็นกระบวนการที่สำคัญอีกครั้งเนื่องจากช่วยให้คุณสามารถปรับขนาดธุรกิจของคุณได้เมื่อเวลาผ่านไป

กระบวนการขายมักประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:

1. การรับรู้
2. ความสนใจ
3. ความต้องการ
4. การกระทำ.

ในช่วงแรกๆ ลูกค้าจะทราบถึงสินค้าและบริการ จากนั้น เมื่อเวลาผ่านไป ลูกค้าจะได้รับความสนใจและสร้างความสนใจ คุณต้องแน่ใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ขั้นตอนสุดท้ายคือการที่ลูกค้าทำการซื้อ แต่ก่อนหน้านั้น พวกเขายังต้องผ่านขั้นตอนการประเมินใหม่ ซึ่งพวกเขากำลังตัดสินใจว่าจะต้องซื้อหรือไม่

หาที่ปรึกษาที่ดี

พี่เลี้ยงที่ยอดเยี่ยมช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้เร็วกว่ามาก ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณกำลังพยายามลุยในโลกธุรกิจ

อาจเป็นสมาชิกในครอบครัว อดีตเจ้านายของคุณ หรือผู้นำในอุตสาหกรรม มองหาใครสักคนที่ประสบความสำเร็จในสิ่งที่คุณพยายามจะทำให้สำเร็จ ที่ปรึกษานี้ไม่เพียงแต่จะให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะอันมีค่าแก่คุณเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณเข้าถึงบุคคลและทรัพยากรที่เหมาะสมกับคุณได้อีกด้วย

นอกจากนี้ยังมีบริการฟรีและใช้งานง่ายที่ช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถเชื่อมต่อคุณกับที่ปรึกษาอาสาสมัครได้ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีคนคอยสอนคุณเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต

ปลอดภัยการลงทุนที่เหมาะสม

การมองหาการลงทุนเป็นส่วนสำคัญของการมีธุรกิจ

อาจเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจที่จะอยู่รอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีเงินทุนที่เหมาะสม นั่นเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลวในปีแรก

นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่านักลงทุนไม่ได้ลงทุนในธุรกิจเพียงเพราะความคิดบางอย่างไม่ดี พวกเขาก็ไม่ลงทุนในความคิดที่ดีด้วยหากพวกเขาวางแผนที่จะทำให้มันเกิดขึ้นนั้นไม่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องคิดแผนปฏิบัติการที่แข็งแกร่ง

นอกจากนี้ยังมีเว็บไซต์มากมายที่ให้บริการสินเชื่อ การระดมทุน และเงินช่วยเหลือ สิ่งเหล่านี้ช่วยให้ผู้ประกอบการมีเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจอย่างรวดเร็ว

จัดการกระแสเงินสดของคุณ

กระแสเงินสดเป็นสัดส่วนหลักของบริษัท ดังนั้น หากคุณต้องการหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในปีแรก กระแสเงินสดของคุณจึงเป็นสิ่งจำเป็น

สร้างนโยบายการชำระเงินเพื่อให้คุณได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า นอกจากนี้ยังช่วยให้แน่ใจว่าคุณจะได้รับเงินตรงเวลาสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

สิ่งสำคัญคือคุณต้องใช้เทคโนโลยีและทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อให้มีต้นทุนการดำเนินงานต่ำ

ใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดีย

เนื่องจากการถือกำเนิดของเทคโนโลยี ทำให้ผู้คนหันมาสนใจการตลาดออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมธุรกิจจึงใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียเพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์และบริการของตน

นอกจากนี้ คุณสามารถเรียกใช้โฆษณาโซเชียลมีเดียเพื่อขยายการเข้าถึงตลาดของคุณ การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณสร้างการติดตามที่แข็งแกร่งอย่างรวดเร็ว และให้ผู้คนจำนวนมากทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

ไปยังคุณ

ตามทุนธุรกิจและบริการแห่งชาติ:

• กว่า 21% ของสตาร์ทอัพล้มเหลวในปีแรก
• 30% ล้มเหลวในปีที่สอง
• 50% ล้มเหลวในปีที่ห้าและ
• 70% ล้มเหลวหลังจากทศวรรษ

หากคุณไม่ต้องการปฏิบัติตามชะตากรรมที่ปลอดภัย เราขอแนะนำให้คุณคำนึงถึงเคล็ดลับทางธุรกิจดังกล่าว คุณควรจำไว้ด้วยว่าทุกอย่างมีจังหวะของมัน

คุณอาจไม่ได้เติบโตอย่างที่คุณคาดหวัง แต่คุณยังคงเติบโต ดังนั้นจงเชื่อมั่นในกระบวนการและอย่าทำลายโมเมนตัม

สนุกกับการอ่านบล็อก? สมัครรับจดหมายข่าวรายเดือนเพื่อรับข่าวสารและคำแนะนำด้านการตลาด