8 個可操作的技巧，讓您的創業公司始終如一地成長

讓您的創業公司起步可能具有挑戰性。 在建立後繼續建立您的業務可能會令人生畏。

儘管如此，請記住，沒有什麼大不了的事情會在一夜之間發生。

成功需要勇氣、一致的計劃和戰略實施。 另外，您需要確定可以為您的初創公司帶來影響的事物。

也就是說，我們列出了八個可以用來確保創業公司成長的商業技巧。

了解您的市場

了解您的競爭對手是誰總是一個好主意。 市場意味著您將與您的競爭對手正面交鋒，他們也在推出新產品和服務。

這就是為什麼你必須分析你的競爭對手的強項。 這樣做可以幫助您將您的公司與其他公司區分開來。 從那裡，您可以製定戰略，如何在市場上定位您的初創公司。

為了在競爭中領先，了解自己的優勢和劣勢也很重要。 這樣，您就可以向他們證明自己的價值。

此外，請考慮您銷售的產品和服務。 找到目前市場上“流行”的產品將使您的努力更加富有成效。

準備一份詳盡的商業計劃書

制定商業計劃將使您規劃您的商業理念並明確定義您的目標。

它為您提供瞭如何經營企業的藍圖。 它還可以讓您了解自己在哪裡，想去哪裡，以及到達那裡時需要面對的挑戰。

商業計劃書也是一個重要的工具，可以讓您更好地了解如何將您的業務整合在一起。

制定商業計劃還可以讓您正確設置所有內容。 這包括您的營銷策略、價值主張、財務和人員配備計劃等。

請注意，大多數銀行和投資者都希望獲得一份您的商業計劃書，然後才能為您的創業公司提供資金。

它還有助於您堅持例行公事，以便更容易實現目標。

Biospring Partners 的 Michelle Dipp 在接受 IdeaMensch 採訪時表示，她的一天從工作前兩個半小時開始。 她利用這些早起的時間來鍛煉、冥想並專注於她面前的任務。 此外，堅持例行公事並全神貫注於任務使她每天都能保持高效。

專注於客戶服務

隨著您的創業公司的發展，為現有客戶提供優質的客戶服務可能會被淘汰。

儘管失去客戶是正常的，但您不希望這種情況發生在您試圖發展業務而忽略當前客戶的直接結果。

這就是為什麼為您的客戶提供優質的客戶服務可能是增長的最佳途徑之一。

如果您善待現有客戶，他們將更有可能對您的業務留下熱情洋溢的在線評論。 它還可以迫使他們忠於你的創業公司。

建立銷售流程

這又是一個至關重要的過程，因為它允許您隨著時間的推移擴展您的業務。

銷售過程通常包括四個階段：

1. 意識
2. 興趣
3. 慾望
4. 行動。

在最初的幾個階段，客戶了解產品和服務。 然後，隨著時間的推移，客戶會被它吸引，並建立他們的興趣。 您還需要確保這些產品和服務能夠滿足客戶的需求。

最後階段是客戶進行購買的地方。 但在此之前，他們還需要經過重新評估階段，決定是否需要購買。

尋找好導師

優秀的導師可以讓你更快地實現目標。 如果您想涉足商業世界，那就更是如此。

可能是您的家庭成員、您的前老闆或行業領導者，尋找成功完成您想要完成的事情的人。 這位導師不僅會為您提供寶貴的意見和建議，而且還可以讓您接觸到合適的人員和資源。

還有免費且易於使用的服務，允許初創公司將您與志願者導師聯繫起來。 這樣，您就可以有人指導您使您的業務增長。

確保適當的投資

尋找投資是開展業務的關鍵部分之一。

企業很難生存，尤其是在沒有適當資金的情況下。 這也是企業在第一年失敗的主要原因之一。

還值得注意的是，投資者不會僅僅因為某個特定的想法不好就投資於一個企業，如果他們計劃實現它是壞的，他們也不會投資於好的想法。 這就是為什麼你需要製定一個可靠的行動計劃。

還有許多網站提供貸款、眾籌和贈款。 這些為企業家提供了啟動業務所需的資金。

管理您的現金流

現金流是公司的命脈。 因此，如果您想避免在第一年失敗，那麼您的現金流至關重要。

創建付款政策，以便您獲得客戶的信任。 這還可以確保您在產品和服務方面按時獲得報酬。

使用合適的技術和資源來保持較低的運營成本也很重要。

利用社交媒體

由於技術的出現，現在越來越多的人被網絡營銷所吸引。 這就解釋了為什麼企業利用社交媒體來推廣他們的產品和服務。

此外，您可以投放社交媒體廣告來擴大您的市場範圍。 這樣做可以讓您迅速建立強大的追隨者，並讓很多人了解您的產品和服務。

交給你

根據國家商業資本和服務：

• 超過 21% 的初創公司在第一年就失敗了
• 30% 第二年失敗
• 50% 在第五年失敗，並且
• 70% 十年後失敗。

如果您不想遵循安全的命運，我們建議您牢記上述業務提示。 您還應該記住，一切都有其節奏。

你可能沒有按照預期的方式成長，但你仍在成長。 所以，相信這個過程，不要打破勢頭。

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