스타트업을 지속적으로 성장시키기 위한 8가지 실행 가능한 팁

스타트업을 시작하는 것은 어려울 수 있습니다. 사업을 설립한 후에도 계속 사업을 구축하는 것은 어려울 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 하룻밤 사이에 대단한 일은 일어나지 않는다는 것을 기억하십시오.

성공을 위해서는 투지, 일관된 계획 및 전략적 구현이 필요합니다. 또한 스타트업의 바늘을 움직일 수 있는 요소를 식별해야 합니다.

즉, 스타트업의 성장을 보장하는 데 사용할 수 있는 8가지 비즈니스 팁을 나열했습니다.

마켓플레이스에 대해 알아보기

경쟁자가 누구인지 아는 것은 항상 좋은 생각입니다. 시장은 새로운 제품과 서비스를 소개하는 경쟁자들과 정면으로 맞서야 함을 의미합니다.

그렇기 때문에 경쟁자의 강점을 분석해야 합니다. 그렇게 하면 나머지 회사를 차별화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 거기에서 시장에서 스타트업을 어떻게 포지셔닝할 수 있는지 전략을 세울 수 있습니다.

경쟁에서 앞서기 위해서는 자신의 강점과 약점이 무엇인지 아는 것도 중요합니다. 그렇게 하면 그들에게 자신의 가치를 증명할 수 있습니다.

또한 판매하는 제품과 서비스에 대해서도 생각해 보십시오. 현재 시장에 나와 있는 것을 찾는 것은 당신의 노력을 훨씬 더 효과적으로 만들 것입니다.

정교한 사업 계획을 준비하십시오

사업 계획을 세우면 사업 아이디어를 계획하고 목표를 명확하게 정의할 수 있습니다.

비즈니스를 운영할 수 있는 방법에 대한 청사진을 제공합니다. 또한 현재 위치, 원하는 위치 및 거기에 도달할 때 직면해야 하는 어려움을 이해할 수 있습니다.

사업 계획은 또한 사업을 통합하는 방법을 더 잘 이해할 수 있게 해주는 중요한 도구입니다.

사업 계획을 세우면 모든 것을 올바르게 설정할 수도 있습니다. 여기에는 마케팅 전략, 가치 제안, 재무 및 인력 계획 등이 포함됩니다.

대부분의 은행과 투자자는 창업 자금을 지원하기 전에 사업 계획 사본을 갖고 싶어할 것입니다.

그것은 또한 당신이 당신의 목표를 달성하기 위해 훨씬 더 쉽게 루틴을 고수하는 데 도움이됩니다.

Biospring Partners의 Michelle Dipp은 IdeaMensch와의 인터뷰에서 그녀의 하루는 일하기 약 2시간 30분 전에 시작한다고 말했습니다. 그녀는 그 이른 시간을 운동하고 명상하며 앞으로 해야 할 일에 집중합니다. 또한 일상을 고수하고 작업에 완전히 집중하면 매일 생산성을 유지할 수 있습니다.

고객 서비스에 집중

스타트업을 성장시키면서 기존 고객에게 양질의 고객 서비스를 제공하는 것이 무산될 수 있습니다.

고객을 잃는 것은 정상이지만 현재 고객을 무시하면서 비즈니스 성장을 시도한 직접적인 결과로 이러한 일이 발생하지 않기를 바랍니다.

그렇기 때문에 고객에게 양질의 고객 서비스를 제공하는 것이 성장을 위한 최선의 방법 중 하나가 될 수 있습니다.

현재 고객을 잘 대하면 고객이 귀하의 비즈니스에 대한 온라인 리뷰를 남길 가능성이 높아집니다. 그것은 또한 그들이 당신의 스타트업에 충성을 유지하도록 강요할 수 있습니다.

영업 프로세스 구축

이것은 시간이 지남에 따라 비즈니스를 확장할 수 있게 해주기 때문에 다시 중요한 프로세스입니다.

판매 프로세스는 종종 4단계로 구성됩니다.

1. 의식
2. 관심
3. 욕구
4. 동작.

처음 몇 단계 동안 고객은 제품과 서비스를 인식합니다. 그런 다음 시간이 지남에 따라 고객은 그것에 매력을 느끼고 관심을 갖게 됩니다. 또한 이러한 제품과 서비스가 고객의 욕구를 충족하는지 확인해야 합니다.

마지막 단계는 고객이 구매하는 단계입니다. 그러나 그 이전에 구매 여부를 결정하는 재평가 단계도 거쳐야 합니다.

좋은 멘토 찾기

훌륭한 멘토를 사용하면 목표를 훨씬 더 빨리 달성할 수 있습니다. 비즈니스 세계에서 자신의 길을 걷고자 한다면 더욱 그렇습니다.

가족, 전직 상사 또는 업계 리더가 당신이 성취하려는 것을 성공적으로 해낸 사람을 찾기를 바랍니다. 이 멘토는 귀중한 조언과 제안을 제공할 뿐만 아니라 적절한 사람과 리소스에 대한 액세스를 제공할 수도 있습니다.

또한 스타트업이 자원봉사자 멘토와 연결해 주는 무료 서비스도 있습니다. 그렇게 하면 비즈니스 성장을 지도할 누군가가 있습니다.

적절한 투자 확보

투자를 찾는 것은 사업을 하는 데 있어 중요한 부분 중 하나입니다.

특히 적절한 자금 조달 없이는 비즈니스가 생존하기 어려울 수 있습니다. 이는 기업이 첫해에 실패하는 주요 원인 중 하나이기도 합니다.

또한 투자자들은 특정 아이디어가 좋지 않기 때문에 사업에 투자하지 않으며, 그것을 실현하려는 계획이 나쁘더라도 좋은 아이디어에 투자하지 않는다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 그렇기 때문에 확실한 실행 계획을 세워야 합니다.

또한 대출, 크라우드펀딩 및 보조금을 제공하는 많은 웹사이트가 있습니다. 이들은 기업가들이 사업을 시작하는 데 필요한 자금을 제공합니다.

현금 흐름 관리

현금흐름은 회사의 생명줄입니다. 따라서 첫해에 실패를 피하려면 현금 흐름이 필수적입니다.

고객의 신뢰를 얻을 수 있도록 지불 정책을 만드십시오. 이는 또한 제품 및 서비스와 관련하여 제때에 지불을 받을 수 있도록 합니다.

또한 운영 비용을 낮게 유지하기 위해 적절한 기술과 자원을 사용하는 것이 중요합니다.

소셜 미디어 활용

기술의 출현으로 인해 점점 더 많은 사람들이 온라인 마케팅에 매료되었습니다. 이것은 기업이 소셜 미디어를 활용하여 제품과 서비스를 홍보하는 이유를 설명합니다.

또한 소셜 미디어 광고를 실행하여 시장 범위를 확장할 수 있습니다. 그렇게 하면 강력한 팔로워를 빠르게 구축하고 많은 사람들에게 제품과 서비스에 대해 알릴 수 있습니다.

너에게로

National Business Capital and Services에 따르면:

• 스타트업의 21% 이상이 첫해에 실패합니다.
• 30%는 두 번째 해에 실패
• 50%는 5년차에 실패하고,
• 70%는 10년 후에 실패합니다.

안전한 운명을 따르고 싶지 않다면 앞서 언급한 비즈니스 팁을 염두에 두는 것이 좋습니다. 또한 모든 것에는 속도가 있다는 것을 기억해야 합니다.

당신은 당신이 기대한 대로 성장하지 않을 수도 있지만 당신은 여전히 ​​성장하고 있습니다. 그러니 과정을 믿고 추진력을 꺾지 마세요.

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