8 个可操作的技巧，让您的创业公司始终如一地成长

已发表: 2021-07-05

让您的创业公司起步可能具有挑战性。在建立后继续建立您的业务可能会令人生畏。

尽管如此，请记住，没有什么大不了的事情会在一夜之间发生。

成功需要勇气、一致的计划和战略实施。另外，您需要确定可以为您的初创公司带来影响的事物。

也就是说，我们列出了八个可以用来确保创业公司成长的商业技巧。

了解您的市场

了解您的竞争对手是谁总是一个好主意。市场意味着您将与您的竞争对手正面交锋，他们也在推出新产品和服务。

这就是为什么你必须分析你的竞争对手的强项。这样做可以帮助您将您的公司与其他公司区分开来。从那里，您可以制定战略，如何在市场上定位您的初创公司。

为了在竞争中领先，了解自己的优势和劣势也很重要。这样，您就可以向他们证明自己的价值。

此外，请考虑您销售的产品和服务。找到目前市场上“流行”的产品将使您的努力更加富有成效。

准备一份详尽的商业计划书

制定商业计划将使您规划您的商业理念并明确定义您的目标。

它为您提供了如何经营企业的蓝图。它还可以让您了解自己在哪里，想去哪里，以及到达那里时需要面对的挑战。

商业计划书也是一个重要的工具，可以让您更好地了解如何将您的业务整合在一起。

制定商业计划还可以让您正确设置所有内容。这包括您的营销策略、价值主张、财务和人员配备计划等。

请注意，大多数银行和投资者都希望获得一份您的商业计划书，然后才能为您的创业公司提供资金。

它还有助于您坚持例行公事，以便更容易实现目标。

Biospring Partners 的 Michelle Dipp 在接受 IdeaMensch 采访时表示，她的一天从工作前两个半小时开始。她利用这些早起的时间来锻炼、冥想并专注于她面前的任务。此外，坚持例行公事并全神贯注于任务使她每天都能保持高效。

专注于客户服务

随着您的创业公司的发展，为现有客户提供优质的客户服务可能会被淘汰。

尽管失去客户是正常的，但您不希望这种情况发生在您试图发展业务而忽略当前客户的直接结果。

这就是为什么为您的客户提供优质的客户服务可能是增长的最佳途径之一。

如果您善待现有客户，他们将更有可能对您的业务留下热情洋溢的在线评论。它还可以迫使他们忠于你的创业公司。

建立销售流程

这又是一个至关重要的过程，因为它允许您随着时间的推移扩展您的业务。

销售过程通常包括四个阶段：

意识
兴趣
欲望
行动。

在最初的几个阶段，客户了解产品和服务。然后，随着时间的推移，客户会被它吸引，并建立他们的兴趣。您还需要确保这些产品和服务能够满足客户的需求。

最后阶段是客户进行购买的地方。但在此之前，他们还需要经过重新评估阶段，决定是否需要购买。

寻找好导师

优秀的导师可以让你更快地实现目标。如果您想涉足商业世界，那就更是如此。

可能是您的家庭成员、您的前老板或行业领导者，寻找成功完成您想要完成的事情的人。这位导师不仅会为您提供宝贵的意见和建议，而且还可以让您接触到合适的人员和资源。

还有免费且易于使用的服务，允许初创公司将您与志愿者导师联系起来。这样，您就可以有人指导您使您的业务增长。

确保适当的投资

寻找投资是开展业务的关键部分之一。

企业很难生存，尤其是在没有适当资金的情况下。这也是企业在第一年失败的主要原因之一。

还值得注意的是，投资者不会仅仅因为某个特定的想法不好就投资于一个企业，如果他们计划实现它是坏的，他们也不会投资于好的想法。这就是为什么你需要制定一个可靠的行动计划。

还有许多网站提供贷款、众筹和赠款。这些为企业家提供了启动业务所需的资金。

管理您的现金流

现金流是公司的命脉。因此，如果您想避免在第一年失败，那么您的现金流至关重要。

创建付款政策，以便您获得客户的信任。这还可以确保您在产品和服务方面按时获得报酬。

使用合适的技术和资源来保持较低的运营成本也很重要。

利用社交媒体

由于技术的出现，现在越来越多的人被网络营销所吸引。这就解释了为什么企业利用社交媒体来推广他们的产品和服务。

此外，您可以投放社交媒体广告来扩大您的市场范围。这样做可以让您迅速建立强大的追随者，并让很多人了解您的产品和服务。

交给你

根据国家商业资本和服务：

超过 21% 的初创公司在第一年就失败了
30% 第二年失败
50% 在第五年失败，并且
70% 十年后失败。

如果您不想遵循安全的命运，我们建议您牢记上述业务提示。您还应该记住，一切都有其节奏。

你可能没有按照预期的方式成长，但你仍在成长。所以，相信这个过程，不要打破势头。

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