8 dicas práticas para crescer sua startup de forma consistente

Fazer sua startup decolar pode ser um desafio. Continuar a construir o seu negócio depois de estabelecido pode ser assustador.

No entanto, lembre-se de que nada de bom acontece da noite para o dia.

O sucesso requer coragem, planejamento consistente e implementação estratégica. Além disso, você precisa identificar coisas que podem mover a agulha para sua startup.

Dito isso, listamos oito dicas de negócios que você pode usar para garantir o crescimento da sua startup.

Conheça o seu mercado

É sempre uma boa ideia saber quem são seus concorrentes. Um mercado significa que você enfrentará seus concorrentes, que também estão introduzindo novos produtos e serviços.

É por isso que você deve analisar os pontos fortes de seus concorrentes. Isso pode ajudá-lo a diferenciar sua empresa do resto. A partir daí, você pode traçar estratégias para posicionar sua startup no mercado.

Para ficar à frente da concorrência, também é vital que você saiba quais são seus pontos fortes e fracos. Dessa forma, você pode provar seu valor contra eles.

Além disso, pense nos produtos e serviços que você está vendendo. Encontrar o que está atualmente 'em' no mercado tornará seus esforços muito mais frutíferos.

Preparar um Plano de Negócios Elaborado

A criação de um plano de negócios permitirá que você planeje sua ideia de negócio e defina claramente seus objetivos.

Ele fornece um plano de como você pode administrar um negócio. Também permite que você entenda onde está, onde quer estar e os desafios que precisa enfrentar ao chegar lá.

Um plano de negócios também é uma ferramenta importante que permite entender melhor como você pode montar seu negócio.

A elaboração de um plano de negócios também permite definir tudo corretamente. Isso inclui sua estratégia de marketing, proposta de valor, planos financeiros e de pessoal e muito mais.

Lembre-se, a maioria dos bancos e investidores gostaria de ter uma cópia do seu plano de negócios antes de ajudar a financiar sua startup.

Também ajuda a manter uma rotina para ser muito mais fácil alcançar seus objetivos.

Em sua entrevista com IdeaMensch, Michelle Dipp da Biospring Partners disse que seu dia começa cerca de duas horas e meia antes de trabalhar. Ela usa essas primeiras horas para se exercitar, meditar e se concentrar nas tarefas à sua frente. Além disso, manter uma rotina e se concentrar totalmente nas tarefas permite que ela se mantenha produtiva todos os dias.

Foco no Atendimento ao Cliente

À medida que você expande sua startup, oferecer atendimento ao cliente de qualidade com seus clientes existentes pode cair no esquecimento.

Embora seja normal perder clientes, você não quer que isso aconteça como resultado direto de sua tentativa de expandir seus negócios enquanto negligencia seus clientes atuais.

É por isso que oferecer atendimento de qualidade aos seus clientes pode ser um dos melhores caminhos para o crescimento.

Se você tratar bem seus clientes atuais, é mais provável que eles deixem comentários on-line brilhantes sobre sua empresa. Também pode obrigá-los a permanecer leais à sua startup.

Construa um processo de vendas

Este é novamente um processo vital, pois permite dimensionar seus negócios ao longo do tempo.

O processo de vendas geralmente consiste em quatro fases:

1. Conhecimento
2. Interesse
3. Desejo
4. Ação.

Durante os primeiros estágios, os clientes estão cientes dos produtos e serviços. Então, com o tempo, o cliente é atraído por ele e isso aumenta seu interesse. Você também precisa garantir que esses produtos e serviços atendam aos desejos dos clientes.

A fase final é onde o cliente faz uma compra. Mas antes disso, eles também precisam passar pela fase de reavaliação, na qual decidem se precisam comprá-lo ou não.

Encontre bons mentores

Grandes mentores permitem que você alcance seus objetivos muito mais rapidamente. Ainda mais se você está tentando abrir caminho no mundo dos negócios.

Seja um membro da família, seu ex-chefe ou um líder do setor, procure alguém que tenha feito com sucesso o que você está tentando cumprir. Este mentor não apenas oferecerá conselhos e sugestões valiosos, mas também poderá fornecer acesso às pessoas e aos recursos certos.

Também existem serviços gratuitos e fáceis de usar que permitem que as startups conectem você a mentores voluntários. Dessa forma, você tem alguém para treiná-lo em fazer o seu negócio crescer.

Investimento adequado seguro

Procurar investimentos é uma das partes cruciais de ter um negócio.

Pode ser difícil para uma empresa sobreviver, especialmente sem o financiamento adequado. Essa também é uma das principais razões pelas quais as empresas falham em seu primeiro ano.

É importante notar também que os investidores não investem em um negócio só porque uma determinada ideia não é boa, eles também não investem em boas ideias se planejam fazer acontecer é ruim. É por isso que você precisa criar um plano de ação sólido.

Existem também muitos sites por aí que oferecem empréstimos, crowdfunding e doações. Estes fornecem aos empreendedores os fundos necessários para iniciar um negócio.

Gerencie seu fluxo de caixa

O fluxo de caixa é a alma de uma empresa. Portanto, se você deseja evitar falhas no primeiro ano, seu fluxo de caixa é essencial.

Crie uma política de pagamento para ganhar a confiança de seus clientes. Isso também garante que você seja pago a tempo quando se trata de seus produtos e serviços.

Também é crucial que você use a tecnologia e os recursos certos à sua disposição para manter os custos operacionais baixos.

Aproveite as mídias sociais

Por causa do advento da tecnologia, mais e mais pessoas agora são atraídas pelo marketing online. Isso explica por que as empresas aproveitam as mídias sociais para promover seus produtos e serviços.

Além disso, você pode veicular anúncios de mídia social para expandir seu alcance de mercado. Fazer isso permitirá que você construa um forte número de seguidores rapidamente e permita que muitas pessoas conheçam seus produtos e serviços.

Para você

De acordo com a Capital Nacional de Negócios e Serviços:

• Mais de 21% das startups falham durante o primeiro ano
• 30% falham no segundo ano
• 50% falham no quinto ano, e
• 70% falham depois de uma década.

Se você não quiser seguir o destino seguro, sugerimos manter em mente as dicas de negócios acima mencionadas. Você também deve lembrar que tudo tem seu ritmo.

Você pode não estar crescendo da maneira que esperava, mas ainda está crescendo. Portanto, confie no processo e não quebre o impulso.

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