8 praktycznych wskazówek, jak konsekwentnie rozwijać swój startup

Uruchomienie startupu może być trudne. Kontynuacja budowania firmy po jej założeniu może być zniechęcająca.

Pamiętaj jednak, że z dnia na dzień nic wielkiego się nie dzieje.

Sukces wymaga wytrwałości, konsekwentnego planowania i strategicznej realizacji. Dodatkowo musisz zidentyfikować rzeczy, które mogą przesunąć igłę dla twojego startupu.

To powiedziawszy, wymieniliśmy osiem wskazówek biznesowych, z których możesz skorzystać, aby zapewnić rozwój swojego startupu.

Dowiedz się o swoim rynku

Zawsze dobrze jest wiedzieć, kim są Twoi konkurenci. Rynek oznacza, że ​​będziesz szedł łeb w łeb ze swoimi konkurentami, którzy również wprowadzają nowe produkty i usługi.

Dlatego musisz przeanalizować mocne strony konkurencji. Może to pomóc odróżnić Twoją firmę od reszty. Stamtąd możesz opracować strategię pozycjonowania swojego startupu na rynku.

Aby wyprzedzić konkurencję, ważne jest również, abyś wiedział, jakie są Twoje mocne i słabe strony. W ten sposób możesz udowodnić swoją wartość przeciwko nim.

Pomyśl też o produktach i usługach, które sprzedajesz. Znalezienie tego, co aktualnie jest na rynku, sprawi, że Twoje wysiłki będą bardziej owocne.

Przygotuj rozbudowany biznesplan

Stworzenie biznesplanu pozwoli Ci zaplanować swój pomysł na biznes i jasno określić cele.

Daje ci plan, w jaki sposób możesz prowadzić firmę. Pozwala także zrozumieć, gdzie jesteś, gdzie chcesz być oraz wyzwania, z którymi musisz się zmierzyć, gdy tam dotrzesz.

Biznesplan jest również ważnym narzędziem, które pozwala lepiej zrozumieć, w jaki sposób możesz złożyć swój biznes.

Wymyślanie biznesplanu pozwala również na prawidłowe ustawienie wszystkiego. Obejmuje to strategię marketingową, propozycję wartości, plany finansowe i kadrowe i nie tylko.

Pamiętaj, że większość banków i inwestorów chciałaby mieć kopię Twojego biznesplanu, zanim będą mogły pomóc sfinansować Twój start-up.

Pomaga również trzymać się rutyny, aby o wiele łatwiej osiągnąć swoje cele.

W swoim wywiadzie dla IdeaMensch Michelle Dipp z Biospring Partners powiedziała, że ​​jej dzień zaczyna się około dwóch i pół godziny przed pracą. Wykorzystuje te wczesne godziny, aby ćwiczyć, medytować i skupiać się na czekających ją zadaniach. Co więcej, trzymanie się rutyny i pełna koncentracja na zadaniach pozwala jej zachować produktywność każdego dnia.

Skoncentruj się na obsłudze klienta

Gdy rozwijasz swój startup, oferowanie wysokiej jakości obsługi dla obecnych klientów może zniknąć z drogi.

Chociaż utrata klientów jest normalna, nie chcesz, aby stało się to bezpośrednim wynikiem próby rozwoju firmy, zaniedbując swoich obecnych klientów.

Dlatego oferowanie klientom wysokiej jakości obsługi może być jedną z najlepszych dróg rozwoju.

Jeśli dobrze potraktujesz swoich obecnych klientów, będzie bardziej prawdopodobne, że wystawią w internecie świetne recenzje o Twojej firmie. Może również zmusić ich do pozostania lojalnymi wobec Twojego startupu.

Zbuduj proces sprzedaży

Jest to ponownie ważny proces, ponieważ pozwala na skalowanie firmy w czasie.

Proces sprzedaży często składa się z czterech faz:

1. Świadomość
2. Odsetki
3. Pragnienie
4. Akcja.

W pierwszych kilku etapach klienci są świadomi produktów i usług. Następnie z biegiem czasu przyciąga ona klienta i buduje jego zainteresowanie. Musisz również upewnić się, że te produkty i usługi spełnią pragnienia klientów.

W ostatniej fazie klient dokonuje zakupu. Ale zanim to nastąpi, muszą również przejść przez fazę ponownej oceny, w której decydują, czy muszą ją kupić, czy nie.

Znajdź dobrych mentorów

Świetni mentorzy pozwalają znacznie szybciej osiągnąć swoje cele. Tym bardziej, jeśli próbujesz przebić się w świecie biznesu.

Niech to będzie członek rodziny, były szef lub lider branży, poszukaj kogoś, kto z powodzeniem zrobił to, co próbujesz spełnić. Ten mentor nie tylko udzieli ci cennych porad i sugestii, ale może również dać ci dostęp do właściwych osób i zasobów.

Istnieją również bezpłatne i łatwe w użyciu usługi, które pozwalają startupom połączyć Cię z mentorami-wolontariuszami. W ten sposób masz kogoś, kto poprowadzi Cię do rozwoju Twojej firmy.

Bezpieczna Właściwa Inwestycja

Poszukiwanie inwestycji to jeden z kluczowych elementów prowadzenia biznesu.

Przetrwanie firmy może być trudne, zwłaszcza bez odpowiedniego finansowania. Jest to również jeden z głównych powodów, dla których firmy upadają w pierwszym roku.

Warto również zauważyć, że inwestorzy nie inwestują w biznes tylko dlatego, że konkretny pomysł nie jest dobry, nie inwestują również w dobre pomysły, jeśli planują, że to się stanie, jest zły. Dlatego musisz wymyślić solidny plan działania.

Istnieje również wiele stron internetowych oferujących pożyczki, finansowanie społecznościowe i dotacje. Zapewniają one przedsiębiorcom fundusze potrzebne do rozpoczęcia działalności.

Zarządzaj przepływem środków pieniężnych

Przepływy pieniężne są siłą napędową firmy. Tak więc, jeśli chcesz uniknąć porażki w pierwszym roku, przepływ gotówki jest niezbędny.

Stwórz politykę płatności, aby zdobyć zaufanie klientów. Zapewnia to również terminowe otrzymywanie płatności za produkty i usługi.

Ważne jest również, aby korzystać z odpowiedniej technologii i zasobów, aby utrzymać niskie koszty operacyjne.

Wykorzystaj media społecznościowe

Ze względu na pojawienie się technologii coraz więcej ludzi przyciąga marketing online. To wyjaśnia, dlaczego firmy wykorzystują media społecznościowe do promowania swoich produktów i usług.

Co więcej, możesz wyświetlać reklamy w mediach społecznościowych, aby zwiększyć zasięg rynkowy. Dzięki temu szybko zbudujesz silne grono odbiorców i wiele osób dowie się o Twoich produktach i usługach.

Do Ciebie

Według National Business Capital and Services:

• Ponad 21% startupów upada w ciągu pierwszego roku
• 30% upada w drugim roku
• 50% zawodzi w piątym roku i
• 70% upada po dekadzie.

Jeśli nie chcesz podążać bezpiecznym losem, sugerujemy pamiętanie o wyżej wymienionych wskazówkach biznesowych. Pamiętaj też, że wszystko ma swoje tempo.

Możesz nie rozwijać się tak, jak oczekiwałeś, ale nadal się rozwijasz. Zaufaj więc procesowi i nie przerywaj pędu.

Podobał Ci się blog? Zapisz się do naszego comiesięcznego biuletynu, aby otrzymywać informacje i porady marketingowe.