Найм иностранных сотрудников: распространенные ошибки и как их избежать

Опубликовано: 2022-04-23

В 2020 году в США работало 27 миллионов иностранных сотрудников. Они составляли 17% от общей численности рабочей силы в стране.

Наем иностранных сотрудников дает множество преимуществ. От добавления разнообразия в рабочую силу до доступа к великим талантам и повышения производительности. Кроме того, компания получает конкурентное преимущество и ускоряет процесс решения проблем.

Связанный пост: Почему вы хотите, чтобы ваши сотрудники думали более устойчиво

Вы должны нанять правильных иностранных работников, чтобы пользоваться этими и другими преимуществами. Найм не того специалиста приводит к потере времени, денег и ресурсов.

Чтобы избежать неудачного найма, вам нужно избегать следующих ошибок при найме глобальных работников.

Делая узкий выбор

При приеме на работу большинство рекрутеров выбирают конкретную страну. Они считают, что кандидаты из этой страны являются лучшими, и они могут не проводить с ними тщательное собеседование.

Кроме того, они могут рассматривать возможность найма только из этой конкретной страны и избегать других. Это не позволяет работодателям иметь диверсифицированную и разносторонне одаренную рабочую силу.

При найме сотрудников избегайте выбора или отклонения кандидатов на основании страны их происхождения. Имейте в виду, что каждый кандидат уникален, обладает разными способностями и талантами. Отсканируйте резюме каждого кандидата и другие документы, прежде чем нанимать их.

Поскольку мир — это большое место с миллиардами людей, не соглашайтесь на конкретную страну или континент при приеме на работу.

Выбирайте любого кандидата, если он соответствует должности и требованиям компании. Это гарантирует, что вы добавите разнообразия в рабочую силу, достигнув основной цели найма иностранцев.

Читайте также: Элайджа Нортон перечисляет 8 способов помочь вести успешный бизнес

Короткий график найма

Наем иностранных работников предполагает сложные и длительные процедуры. Следовательно, это занимает больше времени, чем найм на месте.

Многим странам требуется время для оформления виз и утверждения иммиграции, что откладывает поездки по всему миру. Таким образом, при сжатых сроках сотрудникам может быть сложно организовать себя и вовремя явиться на работу. Это может привести к тому, что многие кандидаты будут избегать подачи заявок на работу в вашей организации, в результате чего вы потеряете большие таланты.

Short Hiring Timeline

Если вы хотите нанять сотрудников, выделите достаточно времени для найма. В противном случае рекрутеры могут ускорить процесс найма и не получить лучших сотрудников для вашей компании.

Кроме того, кандидат может не присоединиться к вашей рабочей силе заблаговременно. Это может привести к задержкам и неудобствам на работе.

Если возможно, продлите сроки найма, если вы понимаете, что рекрутерам не хватает времени. Это гарантирует, что рекрутеры не испытывают давления и не совершают ошибок, которые могут сорвать процесс.

Как работодатель, вы должны указать длительные сроки приема на работу независимо от того, откуда ваши кандидаты подают заявки. Это гарантирует, что у них будет достаточно времени для выполнения всех иммиграционных и визовых требований.

Непонимание законов об увольнении в зарубежных странах

Законы о расторжении варьируются от одной страны к другой. Например, в США работодатели имеют право уволить работника по любой причине без предупреждения.

Но в других странах работодатели должны уведомить сотрудников об увольнении и указать причины для этого.

Кроме того, в большинстве стран сотрудники рассчитывают на постоянную занятость. Юридическое увольнение допускается только в том случае, если у работодателя есть причина. Некоторые из этих причин включают; проступки, неподчинение, плохая работа и физическая недееспособность.

Другие страны разрешают увольнять сотрудников без причины, но требуют, чтобы они платили штрафы за увольнение. Работодатели должны проанализировать эти штрафы и решить, будут ли они их платить.

Поэтому при приеме на работу работодатели должны знать законы принимающей страны. Они должны понимать основания, оправдывающие увольнение в этих странах. Вам нужно щелкнуть здесь, чтобы узнать о процедурах расторжения, применяемых в принимающей стране.

Не забудьте проверить конкретные правила, которым необходимо следовать при написании уведомления об увольнении сотрудника. Это гарантирует, что вы выпустите действительное уведомление и избежите юридических проблем.

С этими законами у вас под рукой будьте уверены, что примете лучшее решение о найме. Они не будут ограничивать вас в принятии решений, выгодных для вашей компании.

Если вы понимаете, что сотрудник не работает должным образом, вы можете удалить его без ограничений.

Игнорирование юридических процедур

Если вы решите нанять иностранных сотрудников, знайте, что вы обязаны предоставить им рабочую визу или разрешение. Независимо от того, нанимаете ли вы удаленных или не удаленных работников, вы должны хорошо разбираться в правилах, регулирующих процесс найма. Потратьте время на то, чтобы рассказать о них своим сотрудникам, чтобы обеспечить их соблюдение.

Если глобальные сотрудники не знают юридических процедур, они могут столкнуться с юридическими трудностями. Это может повлиять на их производительность и производительность на работе.

Работодатели и работники должны знать юридические процессы, регулирующие получение визы. Поскольку существуют разные визы, предназначенные для определенной группы людей, вы должны знать, какой тип визы подходит для ваших сотрудников.

Также следует узнать об истечении и продлении визы, по которой они работают.

Читайте также: Уильям Смит помогает предприятиям создавать консультативные советы

Быть неясным в процессе найма

Работодатели должны сделать процесс найма кристально чистым, чтобы устранить неуверенность в себе среди сотрудников. Это сводит к минимуму путаницу между рекрутерами и сотрудниками, ускоряя процесс найма.

Если вы предоставите кандидатам всю информацию при приеме на работу, они будут знать, чего вы от них ожидаете. Они узнают, имеют ли они право присоединиться к вашей команде или нет. Это уменьшает количество соискателей, что упрощает и ускоряет процесс найма.

Прежде чем устроиться на работу в иностранную компанию, работники хотят все знать. Работодатели должны предоставить им подробную и четкую информацию, чтобы развеять любые сомнения.

Непонятная и неверная информация вызывает недоверие между работодателями и работниками. Поскольку сотрудникам нужны честные работодатели, они могут избегать компаний, предоставляющих такую ​​информацию.

Прежде чем опубликовать объявление о своей работе, просмотрите его и убедитесь, что в нем есть вся необходимая информация. Если вы обнаружите недостающую информацию, не стесняйтесь вносить правильные изменения.

Избегайте этих распространенных ошибок при найме иностранных сотрудников

Найм сотрудников по всему миру обеспечивает разнообразную и сильную рабочую силу для вашей компании.

Но это не так просто, поскольку это связано с длительным процессом найма сотрудников. Если вы не будете осторожны, вы можете совершить ошибки, которые могут помешать вам воспользоваться всеми преимуществами найма иностранных работников.

Выше приведены ошибки, которые вы можете совершить при найме иностранных сотрудников, и способы их избежать.

Вы нашли эту статью интригующей и познавательной? Если да, читайте больше блогов на нашем сайте.