雇用国际员工：常见错误以及如何避免它们

已发表: 2022-04-23

2020年，有2700万外籍员工在美国工作。他们占全国劳动力总数的 17%。

雇用国际员工会带来很多好处。从增加劳动力的多样性到获得优秀人才到提高生产力。此外，公司获得了竞争优势并增加了解决问题的过程。

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你应该雇佣合适的外国工人来享受这些和更多的福利。雇用错误的人会导致时间、金钱和资源的浪费。

为避免招聘不当，您在招聘全球员工时需要避免以下错误。

做出狭窄的选择

在招聘时，大多数招聘人员都会针对特定国家/地区做出决定。他们认为来自那个国家的候选人是最好的，他们可能不会让他们通过全面的面试。

此外，他们可能会考虑仅从该特定国家/地区招聘并避免其他国家/地区。这阻止了雇主拥有多元化和多才多艺的劳动力。

雇用员工时，避免根据原籍国选择或拒绝候选人。请记住，每个候选人都是独一无二的，具有不同的能力和才能。在雇用他们之前扫描每个候选人的简历和其他文件。

由于世界是一个拥有数十亿人口的大地方，因此在招聘时不要满足于特定的国家或大陆。

选择任何候选人，只要他们符合工作和公司要求。这可以确保您增加劳动力的多样性，以实现雇用外国人的主要目标。

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雇用外国工人涉及复杂而冗长的程序。因此，它比本地招聘需要更多的时间。

许多国家需要时间来处理签证和批准移民，从而延误了全球旅行。因此，在时间短的情况下，员工可能很难组织起来并按时上班。这会使许多应聘者避免在您的组织中申请工作，从而使您失去优秀的人才。

Short Hiring Timeline

如果您想雇用员工，请留出足够的时间进行招聘。否则，招聘人员可能会急于招聘，而无法为您的公司找到最好的员工。

此外，候选人可能不会及时加入您的员工队伍。这可能会导致工作延误和不便。

如果可能，如果您意识到招聘人员的时间不多了，请延长招聘时间。这可以确保招聘人员不会承受压力，也不会犯下可能导致流程脱轨的错误。

作为雇主，无论您的候选人从何处申请，您都应该给出一个较长的招聘时间表。这确保他们有足够的时间来满足所有移民和签证要求。

终止法因一国而异。例如，在美国，雇主有权在没有警告的情况下以任何理由解雇雇员。

但在其他国家/地区，雇主必须向雇员发出终止通知并提供这样做的理由。

此外，在大多数国家，员工都希望有持续的工作。只有在雇主有理由的情况下才允许合法终止。其中一些原因包括：行为不端、不服从、表现不佳和身体无能。

其他国家允许无故解雇员工，但需要他们支付解雇罚款。雇主应分析这些罚款并决定是否支付。

因此，在招聘时，雇主应该了解东道国的法律。他们应该了解在这些国家中证明终止雇佣关系的理由。您需要单击此处了解在东道国遵循的终止程序。

在撰写终止员工的通知时，不要忘记检查要遵循的具体规则。这可确保您发出有效的通知并避免陷入法律问题。

这些法律触手可及，您可以放心做出最佳招聘决定。他们不会限制您做出对您的公司有利的决定。

如果您意识到员工的表现不如预期，您可以不受限制地删除他们。

如果您决定雇用外国雇员，请知道您有责任为他们提供工作签证或许可证。无论是雇佣远程员工还是非远程员工，您都应该熟悉管理招聘流程的规则。花时间对您的员工进行有关他们的教育，以确保合规。

如果全球员工不了解法律程序，他们可能会面临法律困难。这可能会影响他们的工作效率和工作表现。

雇主和雇员应了解管理签证申请的法律程序。由于为特定人群指定了不同的签证，因此您应该知道适合您员工的类型。

此外，您应该了解他们正在工作的签证的到期和延期。

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雇主应使招聘过程一目了然，以消除员工之间的自我怀疑。这最大限度地减少了招聘人员和员工之间的混淆，加快了招聘流程。

如果您在招聘时向候选人提供所有信息，他们就会知道您对他们的期望。他们会知道他们是否有资格加入您的团队。这减少了申请人的数量，使招聘过程更容易和更快。

在申请外国公司的工作之前，工人想知道一切。雇主应向他们提供详细而清晰的信息，以消除任何疑虑。

不清楚和不正确的信息会导致雇主和雇员之间的不信任。由于员工想要诚实的雇主，他们可能会避开提供此类信息的公司。

在公布你的招聘广告之前，请仔细阅读并确保它包含所有必要的信息。如果您意识到任何缺失的信息，请不要犹豫，进行正确的编辑。

雇用全球员工可为您的公司提供多元化且强大的员工队伍。

但是，这不是小菜一碟，因为它涉及冗长的员工招聘过程。如果你不小心，你可能会犯错误，从而阻碍你获得雇佣外国工人的所有回报。

以上是您在雇用国际员工时可能犯的错误以及如何避免这些错误。

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