Embauche d'employés internationaux : erreurs courantes et comment les éviter

En 2020, 27 millions d'employés étrangers travaillaient aux États-Unis. Ils constituaient 17 % de la main-d'œuvre totale du pays.

L'embauche d'employés internationaux s'accompagne de nombreux avantages. Qu'il s'agisse d'ajouter de la diversité au sein de la main-d'œuvre, d'accéder à de grands talents ou d'augmenter la productivité. En outre, l'entreprise gagne un avantage concurrentiel et augmente le processus de résolution de problèmes.

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Vous devriez embaucher les bons travailleurs étrangers pour profiter de ces avantages et bien d'autres. Embaucher la mauvaise personne entraîne un gaspillage de temps, d'argent et de ressources.

Pour éviter une mauvaise embauche, vous devez éviter les erreurs suivantes lors de l'embauche de travailleurs internationaux.

Faire des choix étroits

Lors de l'embauche, la plupart des recruteurs se décident pour un pays spécifique. Ils croient que les candidats de ce pays sont les meilleurs et ils pourraient ne pas les faire passer un entretien approfondi.

En outre, ils pourraient envisager d'embaucher uniquement dans ce pays particulier et éviter les autres. Cela empêche les employeurs d'avoir une main-d'œuvre diversifiée et polyvalente.

Lors de l'embauche d'employés, évitez de sélectionner ou de rejeter des candidats en fonction de leur pays d'origine. Gardez à l'esprit que chaque candidat est unique avec des capacités et des talents différents. Scannez le curriculum vitae de chaque candidat et d'autres documents avant de les embaucher.

Puisque le monde est un grand endroit avec des milliards de personnes, ne vous contentez pas d'un pays ou d'un continent spécifique lors de l'embauche.

Sélectionnez n'importe quel candidat tant qu'il répond aux exigences du poste et de l'entreprise. Cela vous assure d'ajouter de la diversité à la main-d'œuvre en atteignant l'objectif principal d'embaucher des étrangers.

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Délai d'embauche court

Embaucher des travailleurs étrangers implique des procédures complexes et longues. Par conséquent, cela prend plus de temps que d'embaucher localement.

De nombreux pays prennent du temps pour traiter les visas et approuver l'immigration, ce qui retarde les voyages internationaux. Ainsi, avec un délai court, il peut être difficile pour les employés de s'organiser et de se présenter au travail à temps. Cela peut empêcher de nombreux candidats de postuler à des emplois dans votre organisation, ce qui vous fait perdre de grands talents.

Si vous souhaitez embaucher des employés, prévoyez suffisamment de temps pour l'embauche. Sinon, les recruteurs pourraient précipiter le processus d'embauche et ne pas trouver les meilleurs employés pour votre entreprise.

De plus, le candidat pourrait ne pas rejoindre votre effectif à temps. Cela pourrait entraîner des retards et des inconvénients au travail.

Si possible, prolongez le délai d'embauche si vous réalisez que les recruteurs manquent de temps. Cela garantit que les recruteurs ne subissent pas de pression et ne commettent pas d'erreurs susceptibles de faire dérailler le processus.

En tant qu'employeur, vous devez prévoir un long délai d'embauche, quel que soit l'endroit d'où vos candidats postulent. Cela garantit qu'ils disposent de suffisamment de temps pour répondre à toutes les exigences en matière d'immigration et de visa.

Ne pas comprendre les lois sur la résiliation dans les pays étrangers

Les lois sur la résiliation varient d'un pays à l'autre. Par exemple, aux États-Unis, les employeurs ont le droit de licencier un employé pour n'importe quelle raison sans préavis.

Mais dans d'autres pays, les employeurs doivent donner un préavis de licenciement aux employés et fournir les raisons de le faire.

De plus, dans la plupart des pays, les employés s'attendent à avoir un emploi permanent. Le licenciement légal n'est autorisé que si l'employeur a une cause. Certaines de ces causes incluent; inconduite, insubordination, mauvaise performance et incapacité physique.

D'autres pays autorisent le licenciement d'employés sans motif, mais les obligent à payer des pénalités de licenciement. Les employeurs devraient analyser ces pénalités et décider s'ils les paieraient.

Ainsi, lors de l'embauche, les employeurs doivent connaître les lois du pays d'accueil. Ils doivent comprendre les motifs qui justifient la cessation d'emploi dans ces pays. Vous devez cliquer ici pour connaître les procédures de résiliation suivies dans le pays d'accueil.

N'oubliez pas de vérifier les règles spécifiques à suivre lors de la rédaction d'un avis de licenciement d'un employé. Cela garantit que vous émettez un avis valide et évitez d'avoir des problèmes juridiques.

Avec ces lois à portée de main, soyez assuré de prendre la meilleure décision d'embauche. Ils ne vous empêcheront pas de prendre des décisions favorables à votre entreprise.

Si vous réalisez que l'employé ne fonctionne pas comme prévu, vous pouvez le supprimer sans restriction.

Ignorer les procédures légales

Si vous décidez d'embaucher des employés étrangers, sachez qu'il est de votre responsabilité de leur fournir un visa ou un permis de travail. Que vous embauchiez des travailleurs à distance ou non, vous devez bien connaître les règles qui régissent le processus d'embauche. Prenez le temps d'éduquer vos employés à leur sujet pour assurer la conformité.

Si les employés internationaux ne connaissent pas les procédures légales, ils pourraient être confrontés à des difficultés juridiques. Cela pourrait avoir un impact sur leur productivité et leurs performances au travail.

Les employeurs et les employés doivent connaître les procédures légales régissant les demandes de visa. Puisqu'il existe différents visas destinés à un groupe spécifique de personnes, vous devez connaître le bon type pour vos employés.

En outre, vous devez vous renseigner sur l'expiration et la prolongation du visa dans lequel ils travaillent.

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Ne pas être clair sur le processus d'embauche

Les employeurs devraient rendre le processus d'embauche parfaitement clair pour dissiper les doutes chez les employés. Cela minimise la confusion parmi les recruteurs et les employés, accélérant ainsi le processus d'embauche.

Si vous fournissez toutes les informations aux candidats lors de l'embauche, ils sauront ce que vous attendez d'eux. Ils sauront s'ils sont qualifiés pour rejoindre votre équipe ou non. Cela réduit le nombre de candidats, ce qui rend le processus d'embauche plus facile et plus rapide.

Avant de postuler pour un emploi dans une entreprise étrangère, les travailleurs veulent tout savoir. Les employeurs devraient leur fournir des informations détaillées et claires pour dissiper tout doute.

Des informations peu claires et incorrectes engendrent la méfiance entre les employeurs et les employés. Étant donné que les employés veulent des employeurs honnêtes, ils pourraient éviter que les entreprises ne fournissent de telles informations.

Avant de publier l'annonce de votre offre d'emploi, parcourez-la et assurez-vous qu'elle contient toutes les informations nécessaires. Si vous constatez qu'il manque des informations, n'hésitez pas à faire les bonnes modifications.

Évitez ces erreurs courantes lors de l'embauche d'employés internationaux

L'embauche d'employés internationaux fournit une main-d'œuvre diversifiée et solide pour votre entreprise.

Mais ce n'est pas un jeu d'enfant car cela implique un long processus d'embauche d'employés. Si vous ne faites pas attention, vous pourriez commettre des erreurs qui peuvent vous empêcher de récolter tous les fruits de l'embauche de travailleurs étrangers.

Vous trouverez ci-dessus les erreurs que vous pouvez commettre lors de l'embauche d'employés internationaux et comment les éviter.

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