Zatrudnianie międzynarodowych pracowników: najczęstsze błędy i sposoby ich unikania

W 2020 roku w USA pracowało 27 milionów zagranicznych pracowników. Stanowili 17% ogółu siły roboczej w kraju.

Zatrudnianie międzynarodowych pracowników wiąże się z wieloma korzyściami. Od zwiększania różnorodności siły roboczej, poprzez dostęp do wielkich talentów, po zwiększanie produktywności. Ponadto firma zyskuje przewagę konkurencyjną i przyspiesza proces rozwiązywania problemów.

Powiązany post: Dlaczego chcesz, aby Twoi pracownicy myśleli bardziej w sposób zrównoważony

Powinieneś zatrudnić odpowiednich zagranicznych pracowników, aby korzystać z tych i innych korzyści. Zatrudnienie niewłaściwego powoduje marnotrawstwo czasu, pieniędzy i zasobów.

Aby uniknąć złego zatrudnienia, podczas zatrudniania globalnych pracowników należy unikać następujących błędów.

Dokonywanie wąskich wyborów

Podczas zatrudniania większość rekruterów decyduje się na konkretny kraj. Uważają, że kandydaci z tego kraju są najlepsi i mogą nie przeprowadzić z nimi dokładnej rozmowy kwalifikacyjnej.

Mogą też rozważyć zatrudnianie tylko z tego konkretnego kraju i unikać innych. Uniemożliwia to pracodawcom posiadanie zróżnicowanej i wszechstronnie uzdolnionej siły roboczej.

Zatrudniając pracowników, unikaj wybierania lub odrzucania kandydatów na podstawie ich krajów pochodzenia. Pamiętaj, że każdy kandydat jest wyjątkowy, ma różne zdolności i talenty. Zeskanuj CV każdego kandydata i inne dokumenty przed zatrudnieniem.

Ponieważ świat jest dużym miejscem z miliardami ludzi, nie zadowalaj się konkretnym krajem lub kontynentem podczas zatrudniania.

Wybierz dowolnego kandydata, o ile spełnia on stanowisko i wymagania firmy. Zapewnia to zróżnicowanie siły roboczej, realizując główny cel zatrudniania obcokrajowców.

Przeczytaj także: Elijah Norton wymienia 8 sposobów na prowadzenie udanego biznesu

Krótki harmonogram zatrudniania

Zatrudnianie pracowników zagranicznych wiąże się ze złożonymi i długotrwałymi procedurami. Dlatego zajmuje to więcej czasu niż zatrudnianie na miejscu.

Wiele krajów potrzebuje czasu na rozpatrzenie wiz i zatwierdzenie imigracji, co opóźnia globalne podróże. Tak więc przy krótkim terminie pracownikom może być trudno zorganizować się i zgłosić się do pracy na czas. Może to sprawić, że wielu kandydatów nie będzie ubiegać się o pracę w Twojej organizacji, a Ty stracisz wielkie talenty.

Jeśli chcesz zatrudnić pracowników, przeznacz odpowiednią ilość czasu na zatrudnienie. W przeciwnym razie rekruterzy mogą przyspieszyć proces rekrutacji i nie pozyskać najlepszych pracowników dla Twojej firmy.

Ponadto kandydat może nie dołączyć do Twojej siły roboczej w odpowiednim czasie. Może to spowodować opóźnienia i niedogodności w pracy.

Jeśli to możliwe, przedłuż termin zatrudnienia, jeśli zdasz sobie sprawę, że rekruterom kończy się czas. Gwarantuje to, że rekruterzy nie odczuwają presji i popełniają błędy, które mogą wykoleić proces.

Jako pracodawca powinieneś podać długi harmonogram zatrudnienia, niezależnie od lokalizacji, z której aplikują Twoi kandydaci. Dzięki temu mają wystarczająco dużo czasu na spełnienie wszystkich wymogów imigracyjnych i wizowych.

Niezrozumienie przepisów dotyczących rozwiązania umowy w obcych krajach

Przepisy dotyczące rozwiązania umowy różnią się w zależności od kraju. Na przykład w USA pracodawcy mają prawo zwolnić pracownika z dowolnego powodu bez ostrzeżenia.

Jednak w innych krajach pracodawcy muszą powiadomić pracowników o wypowiedzeniu i podać powody takiego rozwiązania.

Ponadto w większości krajów pracownicy oczekują stałego zatrudnienia. Legalne wypowiedzenie jest dopuszczalne tylko wtedy, gdy pracodawca ma powód. Niektóre z tych przyczyn obejmują; wykroczenie, niesubordynacja, słabe wyniki i niezdolność fizyczna.

Inne kraje zezwalają na zwalnianie pracowników bez powodu, ale wymagają od nich zapłacenia kary za wypowiedzenie. Pracodawcy powinni przeanalizować te kary i zdecydować, czy je zapłacą.

Dlatego zatrudniając, pracodawcy powinni znać przepisy obowiązujące w kraju przyjmującym. Powinni rozumieć przyczyny uzasadniające rozwiązanie stosunku pracy w tych krajach. Musisz kliknąć tutaj, aby poznać procedury rozwiązania umowy stosowane w kraju goszczącym.

Nie zapomnij sprawdzić szczegółowych zasad, których należy przestrzegać podczas pisania wypowiedzenia pracownika. Gwarantuje to, że wydasz ważne zawiadomienie i unikniesz problemów prawnych.

Mając te przepisy na wyciągnięcie ręki, możesz mieć pewność, że podejmiesz najlepszą decyzję o zatrudnieniu. Nie ograniczą Cię w podejmowaniu korzystnych dla Twojej firmy decyzji.

Jeśli zdasz sobie sprawę, że pracownik nie działa zgodnie z oczekiwaniami, możesz go usunąć bez ograniczeń.

Ignorowanie procedur prawnych

Jeśli zdecydujesz się zatrudnić zagranicznych pracowników, pamiętaj, że Twoim obowiązkiem jest zapewnienie im wizy lub pozwolenia na pracę. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz pracowników zdalnych, czy niezdalnych, powinieneś dobrze znać zasady rządzące procesem zatrudniania. Poświęć trochę czasu na edukowanie swoich pracowników na ich temat, aby zapewnić zgodność.

Jeśli globalni pracownicy nie znają procedur prawnych, mogą napotkać trudności prawne. Może to wpłynąć na ich produktywność i wydajność w pracy.

Pracodawcy i pracownicy powinni znać procesy prawne regulujące składanie wniosków wizowych. Ponieważ istnieją różne wizy przeznaczone dla określonej grupy osób, powinieneś znać odpowiedni typ dla swoich pracowników.

Powinieneś również dowiedzieć się o wygaśnięciu i przedłużeniu wizy, w której pracują.

Przeczytaj także: William Smith pomaga firmom w tworzeniu komitetów doradczych

Brak jasności co do procesu zatrudniania

Pracodawcy powinni sprawić, że proces zatrudniania będzie przejrzysty, aby usunąć wątpliwości wśród pracowników. Minimalizuje to zamieszanie wśród rekruterów i pracowników, przyspieszając proces rekrutacji.

Jeśli podasz kandydatom wszystkie informacje podczas zatrudniania, będą oni wiedzieć, czego od nich oczekujesz. Będą wiedzieć, czy kwalifikują się do dołączenia do Twojego zespołu, czy nie. Zmniejsza to liczbę kandydatów, ułatwiając i przyspieszając proces rekrutacji.

Przed ubieganiem się o pracę w zagranicznej firmie pracownicy chcą wiedzieć wszystko. Pracodawcy powinni udzielać im szczegółowych i jasnych informacji, aby rozwiać wszelkie wątpliwości.

Niejasne i nieprawidłowe informacje powodują brak zaufania między pracodawcami a pracownikami. Ponieważ pracownicy chcą uczciwych pracodawców, mogą unikać firm udostępniających takie informacje.

Przed opublikowaniem ogłoszenia o pracy przejrzyj je i upewnij się, że zawiera wszystkie niezbędne informacje. Jeśli zauważysz brakujące informacje, nie wahaj się dokonać właściwych zmian.

Unikaj tych typowych błędów przy zatrudnianiu międzynarodowych pracowników

Zatrudnianie globalnych pracowników zapewnia zróżnicowaną i silną siłę roboczą dla Twojej firmy.

Ale nie jest to łatwe, ponieważ wiąże się z długim procesem zatrudniania pracowników. Jeśli nie będziesz ostrożny, możesz popełnić błędy, które mogą przeszkodzić Ci w czerpaniu korzyści z zatrudniania zagranicznych pracowników.

Powyżej wymieniono błędy, które możesz popełnić przy zatrudnianiu międzynarodowych pracowników i jak ich uniknąć.

Czy ten artykuł był dla Ciebie intrygujący i pouczający? Jeśli tak, czytaj więcej blogów z naszej strony.