Contratación de empleados internacionales: errores comunes y cómo evitarlos

En 2020, había 27 millones de empleados extranjeros trabajando en EE. UU. Constituían el 17% de la mano de obra total del país.

La contratación de empleados internacionales viene con una gran cantidad de beneficios. Desde agregar diversidad en la fuerza laboral hasta acceder a grandes talentos y aumentar la productividad. Además, la empresa obtiene una ventaja competitiva y aumenta el proceso de resolución de problemas.

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Debe contratar a los trabajadores extranjeros adecuados para disfrutar de estos y más beneficios. Contratar a la persona equivocada provoca el desperdicio de tiempo, dinero y recursos.

Para evitar una mala contratación, debe evitar los siguientes errores al contratar trabajadores globales.

Tomar decisiones estrechas

Al contratar, la mayoría de los reclutadores se deciden por un país específico. Creen que los candidatos de esa nación son los mejores y es posible que no los sometan a una entrevista exhaustiva.

Además, podrían considerar contratar solo de ese país en particular y evitar otros. Esto impide que los empleadores tengan una fuerza laboral diversificada y con múltiples talentos.

Al contratar empleados, evite seleccionar o rechazar candidatos en función de sus países de origen. Tenga en cuenta que cada candidato es único con diferentes habilidades y talentos. Escanee el currículum de cada candidato y otros documentos antes de contratarlos.

Dado que el mundo es un lugar grande con miles de millones de personas, no se conforme con un país o continente específico cuando contrate.

Seleccione cualquier candidato siempre que cumpla con los requisitos del puesto y de la empresa. Esto asegura que agregue diversidad a la fuerza laboral logrando el objetivo principal de contratar extranjeros.

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Línea de tiempo de contratación corta

La contratación de trabajadores extranjeros implica trámites complejos y largos. Por lo tanto, lleva más tiempo que contratar localmente.

Muchos países tardan en procesar las visas y aprobar la inmigración, lo que retrasa los viajes globales. Entonces, con un cronograma corto, puede ser difícil para los empleados organizarse y presentarse a trabajar a tiempo. Esto puede hacer que muchos candidatos eviten postularse para puestos de trabajo en tu organización, haciéndote perder grandes talentos.

Si desea contratar empleados, reserve un tiempo adecuado para la contratación. De lo contrario, los reclutadores podrían acelerar el proceso de contratación y no conseguir los mejores empleados para su empresa.

Además, es posible que el candidato no se una a su fuerza laboral a tiempo. Esto podría causar retrasos e inconvenientes en el trabajo.

Si es posible, extienda el cronograma para contratar si se da cuenta de que los reclutadores se están quedando sin tiempo. Esto asegura que los reclutadores no experimenten presión y cometan errores que puedan descarrilar el proceso.

Como empleador, debe proporcionar un cronograma de contratación largo, independientemente de la ubicación desde la que presenten la solicitud sus candidatos. Esto asegura que tengan suficiente tiempo para cumplir con todos los requisitos de inmigración y visa.

No entender las leyes de terminación en países extranjeros

Las leyes de terminación varían de un país a otro. Por ejemplo, en los EE. UU., los empleadores tienen derecho a despedir a un empleado por cualquier motivo sin previo aviso.

Pero en otras naciones, los empleadores deben dar un aviso de terminación a los empleados y proporcionar las razones para hacerlo.

Además, en la mayoría de los países, los empleados esperan tener un empleo continuo. La terminación legal solo está permitida si el empleador tiene una causa. Algunas de estas causas incluyen; mala conducta, insubordinación, bajo rendimiento e incapacidad física.

Otras naciones permiten despedir empleados sin causa, pero necesitan que paguen multas por despido. Los empleadores deberían analizar estas multas y decidir si las pagarían.

Entonces, al contratar, los empleadores deben conocer las leyes del país anfitrión. Deberían entender los motivos que justifican la terminación del empleo en esas naciones. Debe hacer clic aquí para conocer los procedimientos de terminación seguidos en el país anfitrión.

No olvide verificar las reglas específicas que se deben seguir al escribir un aviso para despedir a un empleado. Esto asegura que emita un aviso válido y evite meterse en problemas legales.

Con estas leyes a su alcance, tenga la seguridad de tomar la mejor decisión de contratación. No lo restringirán en la toma de decisiones favorables a su empresa.

Si se da cuenta de que el empleado no se desempeña como se esperaba, puede eliminarlo sin restricciones.

Ignorar los procedimientos legales

Si decide contratar empleados extranjeros, sepa que es su responsabilidad proporcionarles una visa o permiso de trabajo. Ya sea que contrate trabajadores remotos o no remotos, debe conocer bien las reglas que rigen el proceso de contratación. Tómese el tiempo para educar a sus empleados acerca de ellos para garantizar el cumplimiento.

Si los empleados globales no conocen los procedimientos legales, pueden enfrentar dificultades legales. Esto podría afectar su productividad y rendimiento en el trabajo.

Los empleadores y empleados deben conocer los procesos legales que rigen las solicitudes de visa. Dado que existen diferentes visas designadas para un grupo específico de personas, debe conocer el tipo correcto para sus empleados.

Además, debe informarse sobre el vencimiento y la extensión de la visa en la que está trabajando.

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No estar claro sobre el proceso de contratación

Los empleadores deben hacer que el proceso de contratación sea muy claro para eliminar las dudas entre los empleados. Esto minimiza la confusión entre reclutadores y empleados, agilizando el proceso de contratación.

Si proporciona a los candidatos toda la información al momento de la contratación, sabrán lo que espera de ellos. Ellos sabrán si califican para unirse a su equipo o no. Esto reduce la cantidad de solicitantes, lo que hace que el proceso de contratación sea más fácil y rápido.

Antes de solicitar un trabajo en una empresa extranjera, los trabajadores quieren saberlo todo. Los empleadores deben proporcionarles información detallada y clara para despejar cualquier duda.

La información poco clara e incorrecta genera desconfianza entre empleadores y empleados. Dado que los empleados quieren empleadores honestos, es posible que eviten que las empresas proporcionen dicha información.

Antes de publicar el anuncio de tu trabajo, revísalo y asegúrate de que tenga toda la información necesaria. Si se da cuenta de que falta información, no dude en realizar las ediciones adecuadas.

Evite estos errores comunes al contratar empleados internacionales

La contratación de empleados globales proporciona una fuerza laboral diversa y sólida para su empresa.

Pero no es pan comido, ya que implica un largo proceso de contratación de empleados. Si no tiene cuidado, podría cometer errores que le impidan cosechar todos los beneficios de contratar trabajadores extranjeros.

Arriba hay errores que puede cometer al contratar empleados internacionales y cómo evitarlos.

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