Mempekerjakan Karyawan Internasional: Kesalahan Umum dan Cara Menghindarinya

Diterbitkan: 2022-04-23

Pada 2020, ada 27 juta pekerja asing yang bekerja di AS. Mereka merupakan 17% dari total tenaga kerja di negara ini.

Mempekerjakan karyawan internasional datang dengan banyak manfaat. Dari menambahkan keragaman dalam angkatan kerja hingga mengakses talenta hebat hingga meningkatkan produktivitas. Juga, perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif dan meningkatkan proses pemecahan masalah.

Posting Terkait: Mengapa Anda Ingin Karyawan Anda Berpikir Lebih Berkelanjutan

Anda harus mempekerjakan pekerja asing yang tepat untuk menikmati ini dan lebih banyak fasilitas. Mempekerjakan yang salah menyebabkan pemborosan waktu, uang dan sumber daya.

Untuk menghindari perekrutan yang buruk, Anda perlu menghindari kesalahan berikut saat merekrut pekerja global.

Membuat Pilihan Sempit

Saat merekrut, sebagian besar perekrut memutuskan untuk negara tertentu. Mereka percaya bahwa kandidat dari negara itu adalah yang terbaik, dan mereka mungkin tidak membawa mereka melalui wawancara menyeluruh.

Juga, mereka mungkin mempertimbangkan untuk mempekerjakan hanya dari negara tertentu dan menghindari yang lain. Hal ini mencegah pengusaha memiliki tenaga kerja yang beragam dan multi-talenta.

Saat merekrut karyawan, hindari memilih atau menolak kandidat berdasarkan negara asal mereka. Perlu diingat bahwa setiap kandidat adalah unik dengan kemampuan dan bakat yang berbeda. Pindai resume masing-masing kandidat dan dokumen lainnya sebelum mempekerjakan mereka.

Karena dunia adalah tempat yang besar dengan miliaran orang, jangan puas dengan negara atau benua tertentu saat merekrut.

Pilih kandidat mana saja selama mereka memenuhi pekerjaan dan persyaratan perusahaan. Ini memastikan Anda menambahkan keragaman pada tenaga kerja untuk mencapai tujuan utama mempekerjakan orang asing.

Baca Juga: Elijah Norton Sebutkan 8 Cara Membantu Menjalankan Bisnis yang Sukses

Garis Waktu Perekrutan Singkat

Mempekerjakan pekerja asing melibatkan prosedur yang rumit dan panjang. Oleh karena itu, dibutuhkan lebih banyak waktu daripada mempekerjakan secara lokal.

Banyak negara membutuhkan waktu untuk memproses visa dan menyetujui imigrasi, sehingga menunda perjalanan global. Jadi dengan timeline yang pendek, mungkin sulit bagi karyawan untuk mengatur diri dan melapor untuk bekerja tepat waktu. Hal ini dapat membuat banyak kandidat menghindari melamar pekerjaan di organisasi Anda, membuat Anda kehilangan talenta hebat.

Short Hiring Timeline

Jika Anda ingin merekrut karyawan, sisihkan waktu yang cukup untuk perekrutan. Jika tidak, perekrut mungkin akan mempercepat proses perekrutan dan tidak mendapatkan karyawan terbaik untuk perusahaan Anda.

Juga, kandidat mungkin tidak bergabung dengan tenaga kerja Anda pada waktu yang tepat. Hal ini dapat menyebabkan keterlambatan dan ketidaknyamanan di tempat kerja.

Jika memungkinkan, perpanjang garis waktu untuk merekrut jika Anda menyadari bahwa perekrut kehabisan waktu. Ini memastikan perekrut tidak mengalami tekanan dan membuat kesalahan yang dapat menggagalkan proses.

Sebagai pemberi kerja, Anda harus memberikan jangka waktu perekrutan yang panjang terlepas dari lokasi tempat kandidat Anda melamar. Ini memastikan mereka memiliki cukup waktu untuk memenuhi semua persyaratan imigrasi dan visa.

Tidak Memahami Hukum Pemutusan Hubungan Kerja di Negara Asing

Hukum penghentian bervariasi dari satu negara ke negara lain. Misalnya, di AS, pemberi kerja memiliki hak untuk memberhentikan karyawan dengan alasan apa pun tanpa peringatan.

Namun di negara lain, pemberi kerja harus memberikan pemberitahuan pemutusan hubungan kerja kepada karyawan dan memberikan alasan untuk melakukannya.

Juga, di sebagian besar negara, karyawan berharap untuk memiliki pekerjaan yang berkelanjutan. Pemutusan hubungan kerja hanya diperbolehkan jika majikan memiliki alasan. Beberapa penyebab tersebut antara lain; pelanggaran, pembangkangan, kinerja yang buruk dan ketidakmampuan fisik.

Negara-negara lain mengizinkan memberhentikan karyawan tanpa alasan tetapi mengharuskan mereka membayar hukuman pemutusan hubungan kerja. Pengusaha harus menganalisis hukuman ini dan memutuskan apakah mereka akan membayarnya.

Jadi ketika mempekerjakan, majikan harus mengetahui hukum negara tuan rumah. Mereka harus memahami alasan yang membenarkan pemutusan hubungan kerja di negara-negara tersebut. Anda perlu mengklik di sini untuk mengetahui prosedur penghentian yang diikuti di negara tuan rumah.

Jangan lupa untuk memeriksa aturan khusus yang harus diikuti saat menulis pemberitahuan untuk memberhentikan seorang karyawan. Ini memastikan Anda mengeluarkan pemberitahuan yang valid dan menghindari masalah hukum.

Dengan undang-undang ini di ujung jari Anda, yakinlah untuk membuat keputusan perekrutan terbaik. Mereka tidak akan membatasi Anda dalam membuat keputusan yang menguntungkan perusahaan Anda.

Jika Anda menyadari bahwa karyawan tersebut tidak bekerja seperti yang diharapkan, Anda dapat menghapusnya tanpa batasan.

Mengabaikan Prosedur Hukum

Jika Anda memutuskan untuk mempekerjakan karyawan asing, ketahuilah bahwa Anda bertanggung jawab untuk memberi mereka visa atau izin kerja. Baik mempekerjakan pekerja jarak jauh atau tidak, Anda harus memahami aturan yang mengatur proses perekrutan. Luangkan waktu untuk mendidik karyawan Anda tentang mereka untuk memastikan kepatuhan.

Jika karyawan global tidak mengetahui prosedur hukum, mereka mungkin menghadapi kesulitan hukum. Ini mungkin berdampak pada produktivitas dan kinerja mereka di tempat kerja.

Majikan dan karyawan harus mengetahui proses hukum untuk mengatur aplikasi visa. Karena ada visa berbeda yang ditujukan untuk sekelompok orang tertentu, Anda harus mengetahui jenis yang tepat untuk karyawan Anda.

Juga, Anda harus mempelajari tentang masa berlaku dan perpanjangan visa tempat mereka bekerja.

Baca Juga: William Smith Membantu Bisnis Membentuk Dewan Penasihat

Menjadi Tidak Jelas Tentang Proses Perekrutan

Pengusaha harus membuat proses perekrutan menjadi sangat jelas untuk menghilangkan keraguan diri di antara karyawan. Ini meminimalkan kebingungan di antara perekrut dan karyawan, mempercepat proses perekrutan.

Jika Anda memberikan semua informasi kepada kandidat saat merekrut, mereka akan tahu apa yang Anda harapkan dari mereka. Mereka akan tahu apakah mereka memenuhi syarat untuk bergabung dengan tim Anda atau tidak. Ini mengurangi jumlah pelamar yang membuat proses perekrutan lebih mudah dan lebih cepat.

Sebelum melamar pekerjaan di perusahaan asing, pekerja ingin mengetahui segalanya. Pengusaha harus memberi mereka informasi yang terperinci dan jelas untuk menghilangkan keraguan.

Informasi yang tidak jelas dan tidak benar menyebabkan ketidakpercayaan antara pemberi kerja dan karyawan. Karena karyawan menginginkan majikan yang jujur, mereka mungkin menghindari perusahaan yang memberikan informasi seperti itu.

Sebelum mempublikasikan iklan pekerjaan Anda, bacalah dan pastikan iklan tersebut memiliki semua informasi yang diperlukan. Jika Anda menyadari ada informasi yang hilang, jangan ragu untuk melakukan pengeditan yang benar.

Hindari Kesalahan Umum Ini Saat Mempekerjakan Karyawan Internasional

Mempekerjakan karyawan global menyediakan tenaga kerja yang beragam dan kuat untuk perusahaan Anda.

Tapi, itu tidak mudah karena melibatkan proses perekrutan karyawan yang panjang. Jika Anda tidak hati-hati, Anda mungkin melakukan kesalahan yang dapat menghalangi Anda untuk menuai semua manfaat dari mempekerjakan pekerja asing.

Di atas adalah kesalahan yang dapat Anda lakukan saat merekrut karyawan internasional dan cara menghindarinya.

Apakah menurut Anda artikel ini menarik dan mendidik? Jika ya, baca lebih banyak blog dari situs web kami.