4 sfaturi despre cum să construiți un brand de angajator puternic

A avea un brand de angajator puternic este acum un domeniu cheie de atenție pentru organizații. De ce? Pentru că liderii de afaceri de astăzi înțeleg că capacitatea organizației lor de a atrage și reține talentele de top este cheia succesului și creșterii companiei.

Aflați scorul reputației online al mărcii dvs

Eliminați presupunerile din strategia dvs. Generați instantaneu tabelul de punctaj online al reputației mărcii dvs., completat cu evidențierea recenziilor, evaluări, tendințe ale cuvintelor cheie și multe altele.

Ați descărcat raportul? Cum să vă interpretați scorul de reputație

Să verificăm câteva statistici ale mărcii angajatorului care demonstrează importanța brandingului angajatorului :

• 75% dintre factorii de decizie în angajare spun că este mai ușor să atragi talente atunci când știu despre sau despre organizația ta, în special când vine vorba de numele companiei, produsul și serviciile tale.
• 84% dintre cei care caută un loc de muncă spun că reputația de marcă a unei companii ca angajator de alegere este importantă.
• 83% dintre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă sunt probabil să cerceteze recenziile și evaluările online ale unei companii atunci când decid unde să aplice pentru un loc de muncă.
• Companiile cu branding pozitiv de angajator primesc de două ori mai multe aplicații decât companiile cu mărci negative și cheltuiesc mai puțini bani pe angajați.
• 50% spun că nu ar lucra pentru o companie cu o reputație proastă, chiar și cu o creștere salarială.

Într-o perioadă în care peisajul angajării și recrutării s-a schimbat dramatic, liderii de afaceri trebuie să-și pună marca de angajator sub supraveghere atentă. Modul în care companiile își tratează și își îngrijesc lucrătorii în această perioadă crucială de perturbare ar putea defini branding-ul angajatorului pentru o lungă perioadă de timp.

4 Cele mai bune practici: Cum să construiți un brand de angajator puternic

Este nevoie de mai mult decât să postați locuri de muncă pe LinkedIn sau să proiectați o pagină de Cariere elegantă pentru a crea un brand care rezonează cu cei care caută un loc de muncă.

Ca parte a strategiei de reținere a angajaților , angajatorii trebuie, de asemenea, să dezvolte o serie de inițiative, beneficii și avantaje care fac diferența în viața angajaților.

Pentru a înțelege ce este nevoie pentru a atrage și reține cel mai bun talent posibil, iată câteva sfaturi pe care fiecare angajator și director de resurse umane le poate urma.

1. Înțelegeți-vă propunerea de valoare

Este important ca angajatorii să efectueze o autoevaluare sinceră și să se întrebe ce anume aduc la masa angajaților și candidaților. Care sunt lucrurile care fac din compania dvs. un loc minunat de lucru?

Cu excepția cazului în care intenționați să plătiți fiecărui angajat și candidat cei mai mulți bani (dintre concurenți) de fiecare dată, recunoașteți că trebuie să efectuați un audit al mărcii angajatorului și să vă construiți brandul angajatorului pe baza altor lucruri decât doar compensarea.

Propunerea dvs. de valoare în calitate de angajator ar putea fi cultura dvs. la locul de muncă, orele flexibile, tehnologie inovatoare, diversitatea locului de muncă, oportunități de lucru la distanță sau pachetul dvs. de avantaje și beneficii la birou.

În timpul acestei pandemii, modul în care vă susțineți angajații - modul în care le acordați prioritate sănătății, siguranței, bunăstării și securității - va face, de asemenea, inevitabil parte din propunerea dvs. de valoare ca angajator. La urma urmei, angajații sănătoși și fericiți sunt coloana vertebrală a oricărei afaceri.

• 80% dintre respondenții unui studiu Deloitte au clasificat bunăstarea drept tendința de top, identificând-o ca fiind importantă sau foarte importantă pentru succesul organizației lor. ( Deloitte )

Propunerea ta de valoare ar trebui să rezoneze cu toată lumea din organizația ta. Acesta este ceea ce vă va ajuta să definiți care va fi mesajul de branding al angajatorului.

2. Ascultă-ți angajații

Cele mai productive companii din lume investesc în monitorizarea mărcii angajatorului pentru a asculta feedback-ul autentic și sincer din partea angajaților lor.

Indiferent dacă este vorba de formulare de sondaj, recenzii online postate de angajați, consultări individuale cu echipa de conducere, interviuri, analize periodice ale performanței sau bucăți de hârtie aruncate în caseta de sugestii a biroului dvs., feedbackul angajaților servește ca o sursă abundentă și de încredere. tipul de informații și perspective de care aveți nevoie pentru a construi un brand de angajator puternic.

Sunt oamenii mulțumiți de pachetul dvs. de beneficii? Simt că sunt compensați în mod echitabil? Ce cred cu adevărat angajații despre politica dvs. de PTO? Cum a afectat economia pandemiei satisfacția în muncă, productivitatea și așteptările angajaților?

Feedback -ul angajaților servește drept cheie pentru a răspunde la aceste întrebări, ajutându-vă să obțineți o mai bună înțelegere a experienței angajaților. Cunoaște-ți angajații așa cum îți cunoști clienții și vorbește direct în interesul lor.

Să-ți asculti angajații este mai important ca niciodată în aceste momente dificile. Este ceea ce trebuie făcut. Așa că faceți grija să fiți disponibili, receptivi și empatici pentru angajații dvs., chiar dacă lucrează de acasă.

3. Creșteți-vă prezența în rețelele sociale

Rețelele sociale sunt un instrument excelent pentru companiile care doresc să-și consolideze branding-ul angajatorului.

Facebook, Twitter, Instagram și LinkedIn nu sunt doar platforme pentru publicarea de comunicări legate de produse sau servicii de marcă. Sunt, de asemenea, locații pentru a vă dezvolta rețeaua și pentru a împărtăși povești interne care vă arată în același timp punctele forte ca angajator și stimulează implicarea cu genul de talent pe care sperați să îl atrageți.

• Candidații cercetează companiile pe rețelele de socializare, 70% spunând că au încredere în ceea ce spun angajații despre o companie față de anunțurile de marcă. ( Echipă mai bună )

4. Monitorizați în mod constant recenziile online

Companiile care acceptă – în loc să se teamă – feedback-ul public, adică recenziile online lăsate de angajați pe site-uri precum Glassdoor și Indeed, au mai multe șanse să aibă un brand de angajator mai puternic decât cele care nu o fac.

Prin înscrierea la servicii precum Glassdoor pentru angajatori și monitorizarea recenziilor angajaților, puteți determina dacă compania dvs. este sau nu văzută ca un loc grozav de muncă. De asemenea, puteți înțelege mai precis percepțiile pe care angajații actuali și potențiali au despre organizația dvs.

Răspunsul la recenzii, între timp, servește ca un alt factor de implicare care vă poate sprijini eforturile de a îmbunătăți experiența generală a angajaților. Acest lucru este deosebit de critic pentru companiile care pot începe să primească recenzii negative din cauza unei concedieri sau concedieri.

Reactivitatea dvs. ar trebui să vă afecteze și strategia de angajare și recrutare. Candidații se simt mai liniștiți când văd că tu, în calitate de angajator, ești activ pe site-urile de evaluare a angajaților.

• Citește mai mult: Folosești Glassdoor? Iată cum să răspunzi la recenziile negative

Gânduri finale

În peisajul evolutiv al recrutării și al resurselor umane, companiile cu un brand de angajator puternic ies în evidență în ochii candidaților de top.

Gestionați-vă în mod strategic brandul angajatorului, monitorizați recenziile angajaților și promovați o cultură organizațională care promovează valorile comune, astfel încât să vă puteți stimula marca angajatorului și să atrageți exact tipul de talent pe care îl căutați, chiar și în perioade de incertitudine și criză.