강력한 고용주 브랜드를 구축하는 방법에 대한 4가지 팁

강력한 고용주 브랜드를 확보하는 것은 이제 조직의 핵심 초점 영역입니다. 왜요? 오늘날의 비즈니스 리더들은 최고의 인재를 유치하고 유지하는 조직의 능력이 회사의 성공과 성장의 핵심이라는 것을 이해하고 있기 때문입니다.

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당신의 전략에서 추측을 배제하십시오. 리뷰 하이라이트, 평가, 키워드 동향 등이 포함된 브랜드의 온라인 평판 스코어카드를 즉시 생성하십시오.

보고서를 다운로드 했습니까? 평판 점수를 해석하는 방법

고용주 브랜딩 의 중요성을 보여주는 몇 가지 고용주 브랜드 통계 를 확인해 보겠습니다 .

• 채용 의사 결정권자의 75%는 조직, 특히 회사 이름, 제품 및 서비스에 대해 알고 있을 때 인재를 유치하는 것이 더 쉽다고 말합니다.
• 구직자의 84%는 선택한 고용주로서 회사의 브랜드 평판이 중요하다고 말합니다.
• 구직자의 83%는 어디에 지원해야 할지 결정할 때 회사의 온라인 리뷰 와 평점을 조사할 것입니다.
• 긍정적인 고용주 브랜딩 을 가진 회사는 부정적인 브랜드를 가진 회사보다 두 배 더 많은 응용 프로그램 을 사용하고 직원에게 지출하는 비용이 적습니다.
• 50% 는 급여를 올려도 평판이 좋지 않은 회사에서는 일하지 않을 것이라고 말합니다.

고용 및 채용 환경이 극적으로 변화하는 시기에 비즈니스 리더는 고용주 브랜드를 주의 깊게 감시해야 합니다. 이 중대한 혼란기에 회사가 직원을 어떻게 대하고 돌보는 가는 오랫동안 고용주 브랜드 를 정의할 수 있습니다.

4가지 모범 사례: 강력한 고용주 브랜드를 구축하는 방법

구직자들에게 반향을 불러일으키는 브랜드를 만들기 위해서는 LinkedIn에 채용 공고를 게시하거나 멋진 채용 페이지를 디자인하는 것 이상의 작업이 필요합니다.

직원 유지 전략 의 일환으로 고용주는 직원의 삶을 변화시키는 다양한 이니셔티브, 혜택 및 특전을 개발해야 합니다.

최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 무엇이 필요한지 이해하기 위해 모든 고용주와 HR 임원이 따를 수 있는 몇 가지 팁이 있습니다.

1. 가치 제안 이해

고용주가 정직한 자체 평가를 수행하고 직원과 후보자를 위해 정확히 무엇을 제공하는지 스스로에게 물어보는 것이 중요합니다. 당신의 회사를 일하기 좋은 곳으로 만드는 요소는 무엇입니까?

모든 직원과 후보자에게 매회 (경쟁사 중에서) 가장 많은 돈을 지불할 계획이 아니라면 고용주 브랜드 감사 를 실행하고 단독 보상이 아닌 다른 것을 기반으로 고용주 브랜드를 구축해야 함을 인식하십시오.

고용주로서의 가치 제안은 직장 문화, 유연한 근무 시간, 혁신적인 기술, 직장 다양성, 원격 근무 기회 또는 사무실 특전 및 혜택 패키지가 될 수 있습니다.

이 팬데믹 기간 동안 직원을 지원하는 방식, 즉 직원의 건강, 안전, 웰빙 및 보안을 우선시하는 방식도 불가피하게 고용주로서 가치 제안의 일부가 될 것입니다. 결국 건강하고 행복한 직원은 모든 비즈니스의 근간입니다.

• 한 Deloitte 연구에서 응답자의 80%는 웰빙을 최상위 트렌드로 꼽았고, 웰빙이 조직의 성공에 중요하거나 매우 중요하다고 밝혔습니다. ( 딜로이트 )

가치 제안은 조직의 모든 사람에게 공감을 불러일으킬 수 있어야 합니다. 이것은 고용주 브랜딩 메시지가 무엇인지 정의하는 데 도움이 됩니다.

2. 직원의 말을 들어라

세계에서 가장 생산적인 기업 들은 직원들의 진정성 있고 솔직한 피드백을 듣기 위해 고용주 브랜드 모니터링 에 투자합니다.

설문 조사 양식, 직원이 게시한 온라인 리뷰 , 경영진과의 일대일 상담, 인터뷰, 정기적인 성과 리뷰 또는 사무실 제안 상자에 떨어뜨린 종이 등 직원 피드백 은 풍부하고 신뢰할 수 있는 출처입니다. 강력한 고용주 브랜드를 구축하는 데 필요한 정보와 통찰력의 종류.

사람들이 귀하의 혜택 패키지에 만족합니까? 그들이 정당한 보상을 받고 있다고 느끼는가? 직원들은 PTO 정책에 대해 어떻게 생각합니까? 전염병 경제는 직업 만족도, 생산성 및 직원 기대에 어떤 영향을 미쳤습니까?

직원 피드백 은 이러한 질문에 답하는 열쇠 역할을 하여 직원 경험을 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다. 고객을 아는 것처럼 직원을 알고 직원의 최선의 이익을 위해 직접 이야기하십시오.

이 어려운 시기에 직원들의 말에 귀를 기울이는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 옳은 일입니다. 따라서 직원이 재택근무를 하고 있는 경우에도 직원이 이용할 수 있고, 반응이 빠르며, 공감할 수 있다는 점을 강조하세요.

3. 소셜 미디어 존재감을 키우세요

소셜 미디어는 고용주 브랜딩을 강화하려는 기업에게 훌륭한 도구입니다.

Facebook, Twitter, Instagram 및 LinkedIn은 브랜드 제품 또는 서비스 관련 커뮤니케이션을 게시하기 위한 플랫폼이 아닙니다. 또한 네트워크를 성장시키고 고용주로서의 강점을 한 번에 과시하고 끌어들이고자 하는 인재의 참여를 유도하는 내부 이야기를 공유할 수 있는 장소이기도 합니다.

• 후보자는 소셜 미디어에서 회사를 조사하며 70%는 브랜드 광고보다 직원이 회사에 대해 말하는 것을 신뢰한다고 말합니다. ( 베터팀 )

4. 온라인 리뷰를 지속적으로 모니터링

직원이 Glassdoor 및 Indeed와 같은 사이트에 남긴 온라인 리뷰 와 같은 공개 피드백을 두려워하는 대신 수용하는 회사는 그렇지 않은 회사보다 더 강력한 고용주 브랜드를 가질 가능성이 높습니다.

고용주를 위한 Glassdoor 와 같은 서비스에 가입하고 직원 리뷰를 모니터링하여 회사가 일하기 좋은 곳으로 여겨지는지 여부를 결정할 수 있습니다. 또한 현재 및 잠재적 직원이 조직에 대해 가지고 있는 인식을 보다 정확하게 이해할 수 있습니다.

한편 리뷰에 응답하는 것은 전반적인 직원 경험을 개선하기 위한 노력을 지원할 수 있는 또 다른 참여 동인 역할을 합니다. 이는 휴가나 정리해고로 인해 부정적인 평가를 받기 시작할 수 있는 회사에 특히 중요합니다.

귀하의 대응성은 고용 및 채용 전략에도 영향을 주어야 합니다. 지원자는 고용주로서 귀하가 직원 리뷰 사이트에서 활발하게 활동하는 것을 볼 때 더 안심할 수 있습니다.

• 더 읽어보기: Glassdoor를 사용 중이신가요? 부정적인 리뷰에 대응하는 방법은 다음과 같습니다.

마지막 생각들

채용 및 HR의 진화하는 환경에서 강력한 고용주 브랜드를 가진 회사는 최고 후보자의 눈에 띄었습니다.

고용주 브랜드를 전략적으로 관리하고, 직원 리뷰를 모니터링하고, 공유 가치를 촉진하는 조직 문화를 육성하여 불확실성과 위기의 시기에 고용주 브랜드를 강화하고 원하는 인재를 유치할 수 있습니다.