強力な雇用主ブランドを構築するための4つのヒント
公開: 2022-01-06強力な雇用主のブランドを持つことは、現在、組織にとって重要な焦点となっています。 なんで? 今日のビジネスリーダーは、組織が優秀な人材を引き付けて維持する能力が企業の成功と成長の鍵であることを理解しているためです。
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雇用主のブランド化の重要性を示すいくつかの雇用主のブランド統計をチェックしてみましょう:
- 採用の意思決定者の75%は、組織について知っている場合、特に会社の名前、製品、サービスに関しては、人材を引き付けるのが簡単だと述べています。
- 求職者の84%が、選択した雇用主としての企業のブランドの評判が重要であると述べています。
- 求職者の83%は、どこに応募するかを決める際に、企業のオンラインレビューと評価を調査する可能性があります。
- ポジティブな雇用主のブランドを持つ企業は、ネガティブなブランドを持つ企業の2倍のアプリケーションを取得し、従業員に費やす費用は少なくなります。
- 50%は、昇給しても評判の悪い会社では働かないと答えています。

採用と採用の状況が劇的に変化した現在、ビジネスリーダーは雇用主のブランドを注意深く監視する必要があります。 この重大な混乱の時期に企業が労働者をどのように扱い、世話をするかは、長期にわたって雇用主のブランドを定義する可能性があります。
4つのベストプラクティス:強力な雇用主ブランドを構築する方法
LinkedInに求人情報を投稿したり、求職者の共感を呼ぶブランドを作成するには、おしゃれなキャリアページをデザインしたりするだけでは不十分です。
従業員の定着戦略の一環として、雇用主は、従業員の生活に変化をもたらすさまざまなイニシアチブ、福利厚生、福利厚生も開発する必要があります。
最高の人材を引き付けて維持するために必要なことを理解するために、すべての雇用主と人事担当役員が従うことができるいくつかのヒントを以下に示します。

1.あなたの価値提案を理解する
雇用主が正直な自己評価を行い、従業員と候補者のために何をもたらすのかを正確に自問することが重要です。 あなたの会社を素晴らしい職場にする理由は何ですか?
すべての従業員と候補者に(競合他社の中で)毎回最も多くのお金を支払うことを計画していない限り、雇用主のブランド監査を実行し、報酬だけではないことに基づいて雇用主のブランドを構築する必要があることを認識してください。
雇用主としてのあなたの価値提案は、あなたの職場文化、柔軟な時間、革新的なテクノロジー、職場の多様性、リモートワークの機会、またはオフィスの特典とメリットのパッケージである可能性があります。
このパンデミックの間、あなたが労働者を支援する方法、つまりあなたが彼らの健康、安全、健康、そして安全をどのように優先するかは、必然的に雇用者としてのあなたの価値提案の一部になるでしょう。 結局のところ、健康で幸せな従業員はあらゆるビジネスのバックボーンです。

- デロイトのある調査の回答者の80%は、幸福をトップランクの傾向としてランク付けし、組織の成功にとってそれが重要または非常に重要であると特定しました。 (デロイト)
あなたの価値提案は、組織内のすべての人の共感を呼ぶ必要があります。 これは、雇用主のブランディングメッセージがどうなるかを定義するのに役立ちます。
2.従業員の話を聞く
世界で最も生産性の高い企業は、従業員からの本物の率直なフィードバックを聞くために、雇用主のブランド監視に投資しています。
調査フォーム、従業員によるオンラインレビュー、リーダーシップチームとの一対一の協議、インタビュー、定期的な業績評価、またはオフィスの提案ボックスにドロップされた紙片からのものであるかどうかにかかわらず、従業員のフィードバックは豊富で信頼できる情報源として機能します強力な雇用主のブランドを構築するために必要な種類の情報と洞察の

人々はあなたの特典パッケージに満足していますか? 彼らは彼らが公正に補償されているように感じますか? 従業員はあなたのPTOポリシーについて本当にどう思いますか? パンデミック経済は、仕事の満足度、生産性、および従業員の期待にどのように影響しましたか?
従業員のフィードバックは、これらの質問に答えるための鍵として機能し、従業員の経験をより深く理解するのに役立ちます。 あなたがあなたの顧客を知っているようにあなたの従業員を知り、彼らの最善の利益に直接話しなさい。
このような困難な時期に、従業員の話を聞くことがこれまで以上に重要になります。 それは正しいことです。 したがって、従業員が自宅で仕事をしている場合でも、従業員が利用可能で、応答性が高く、共感的であることを強調してください。
3.ソーシャルメディアでの存在感を高める
ソーシャルメディアは、雇用主のブランディングを強化しようとしている企業にとって優れたツールです。
Facebook、Twitter、Instagram、LinkedInは、ブランド化された製品またはサービス関連のコミュニケーションを公開するための単なるプラットフォームではありません。 彼らはまた、あなたのネットワークを成長させ、雇用主としてのあなたの強みを一度に示し、あなたが引き付けたいと思っている種類の才能とのエンゲージメントを促進する裏話を共有するための場でもあります。
- 候補者はソーシャルメディアで会社を調査しており、70%が、ブランド広告よりも会社について従業員が言うことを信頼していると答えています。 ( Betterteam )

4.オンラインレビューを一貫して監視する
GlassdoorやIndeedなどのサイトに従業員が残したオンラインレビューなど、一般公開のフィードバックを受け入れる企業は、そうでない企業よりも強力な雇用主のブランドを持っている可能性が高くなります。
Glassdoor for Employersのようなサービスにサインアップし、従業員のレビューを監視することで、あなたの会社が素晴らしい職場と見なされているかどうかを判断できます。 また、現在および将来の従業員が組織に対して抱いている認識をより正確に理解することもできます。

一方、レビューへの返信は、従業員の全体的なエクスペリエンスを向上させるための取り組みをサポートできるもう1つのエンゲージメントドライバーとして機能します。 これは、一時解雇や一時解雇のために否定的なレビューを受け始める可能性のある企業にとって特に重要です。
あなたの応答性はあなたの雇用と採用戦略にも影響を与えるはずです。 候補者は、あなたが雇用主として従業員のレビューサイトで活動していることを知ったとき、より安心します。
- 続きを読む: Glassdoorを使用していますか? 否定的なレビューに対応する方法は次のとおりです
最終的な考え
採用と人材育成の進化する状況の中で、強力な雇用主ブランドを持つ企業は、トップ候補者の目には際立っています。
雇用主のブランドを戦略的に管理し、従業員のレビューを監視し、価値観の共有を促進する組織文化を育むことで、不確実性や危機のときでも、雇用主のブランドを高め、探している種類の才能を引き付けることができます。

