4 Tips Cara Membangun Merek Perusahaan yang Kuat

Memiliki merek perusahaan yang kuat sekarang menjadi area fokus utama bagi organisasi. Mengapa? Karena para pemimpin bisnis saat ini memahami bahwa kemampuan organisasi mereka untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik adalah kunci keberhasilan dan pertumbuhan perusahaan.

Cari tahu skor reputasi online merek Anda

Singkirkan tebakan dari strategi Anda. Buat Kartu Skor Reputasi online merek Anda secara instan, lengkap dengan sorotan ulasan, peringkat, tren kata kunci, dan lainnya.

Mengunduh laporan? Bagaimana Menafsirkan Skor Reputasi Anda

Mari kita lihat beberapa statistik merek perusahaan yang menunjukkan pentingnya merek perusahaan :

• 75% pengambil keputusan perekrutan mengatakan lebih mudah untuk menarik bakat ketika mereka mengetahui atau tentang organisasi Anda, khususnya jika menyangkut nama, produk, dan layanan perusahaan Anda.
• 84% pencari kerja mengatakan bahwa reputasi merek perusahaan sebagai perusahaan pilihan adalah penting.
• 83% pencari kerja cenderung meneliti ulasan dan peringkat online perusahaan saat memutuskan tempat melamar pekerjaan.
• Perusahaan dengan merek pemberi kerja yang positif mendapatkan aplikasi dua kali lebih banyak daripada perusahaan dengan merek negatif, dan mereka menghabiskan lebih sedikit uang untuk karyawan.
• 50% mengatakan mereka tidak akan bekerja untuk perusahaan dengan reputasi buruk, bahkan dengan kenaikan gaji.

Pada saat lanskap perekrutan dan perekrutan telah berubah secara dramatis, para pemimpin bisnis harus menempatkan merek perusahaan mereka di bawah pengawasan yang cermat. Bagaimana perusahaan memperlakukan dan merawat pekerja mereka selama periode gangguan penting ini dapat menentukan branding pemberi kerja mereka untuk waktu yang lama.

4 Praktik Terbaik: Cara Membangun Merek Perusahaan yang Kuat

Dibutuhkan lebih dari sekadar memposting lowongan pekerjaan di LinkedIn atau merancang halaman Karir yang mewah untuk menciptakan merek yang sesuai dengan pencari kerja.

Sebagai bagian dari strategi retensi karyawan mereka , pengusaha juga harus mengembangkan berbagai inisiatif, manfaat, dan fasilitas yang membuat perbedaan dalam kehidupan karyawan.

Untuk memahami apa yang diperlukan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, berikut adalah beberapa tip yang dapat diikuti oleh setiap atasan dan eksekutif SDM.

1. Pahami Proposisi Nilai Anda

Penting bagi pengusaha untuk melakukan penilaian diri yang jujur ​​dan bertanya pada diri sendiri apa sebenarnya yang mereka bawa ke meja untuk karyawan dan kandidat. Apa saja hal-hal yang membuat perusahaan Anda menjadi tempat yang bagus untuk bekerja?

Kecuali jika Anda berencana untuk membayar setiap karyawan dan kandidat dengan uang paling banyak (di antara pesaing) setiap saat, ketahuilah bahwa Anda harus menjalankan audit merek perusahaan dan membangun merek perusahaan Anda berdasarkan hal-hal selain hanya kompensasi.

Proposisi nilai Anda sebagai pemberi kerja dapat berupa budaya tempat kerja Anda, jam kerja yang fleksibel, teknologi inovatif, keragaman tempat kerja, peluang kerja jarak jauh, atau paket tunjangan dan manfaat kantor Anda.

Selama pandemi ini, cara Anda mendukung pekerja Anda — bagaimana Anda memprioritaskan kesehatan, keselamatan, kesejahteraan, dan keamanan mereka — juga pasti akan menjadi bagian dari proposisi nilai Anda sebagai pemberi kerja. Bagaimanapun, karyawan yang sehat dan bahagia adalah tulang punggung bisnis apa pun.

• 80% responden dalam satu studi Deloitte menempatkan kesejahteraan sebagai tren peringkat teratas, mengidentifikasinya sebagai penting atau sangat penting bagi kesuksesan organisasi mereka. ( Deloitte )

Proposisi nilai Anda harus beresonansi dengan semua orang di organisasi Anda. Inilah yang akan membantu Anda menentukan pesan branding perusahaan Anda nantinya.

2. Dengarkan Karyawan Anda

Perusahaan paling produktif di dunia berinvestasi dalam pemantauan merek perusahaan untuk mendengarkan umpan balik yang autentik dan jujur ​​dari karyawan mereka.

Apakah itu berasal dari formulir survei, ulasan online yang diposting oleh karyawan, konsultasi satu-satu dengan tim kepemimpinan, wawancara, ulasan kinerja rutin, atau potongan kertas yang dijatuhkan di kotak saran kantor Anda, umpan balik karyawan berfungsi sebagai sumber yang berlimpah dan dapat diandalkan. jenis informasi dan wawasan yang Anda butuhkan untuk membangun merek perusahaan yang kuat.

Apakah orang senang dengan paket manfaat Anda? Apakah mereka merasa mendapat kompensasi yang adil? Apa pendapat karyawan tentang kebijakan PTO Anda? Bagaimana ekonomi pandemi memengaruhi kepuasan kerja, produktivitas, dan harapan karyawan?

Umpan balik karyawan berfungsi sebagai kunci Anda untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, membantu Anda mencapai pemahaman yang lebih baik tentang pengalaman karyawan. Kenali karyawan Anda seperti Anda mengenal pelanggan Anda, dan bicaralah langsung dengan kepentingan terbaik mereka.

Mendengarkan karyawan Anda lebih penting dari sebelumnya selama masa-masa sulit ini. Ini adalah hal yang benar untuk dilakukan. Jadi, pastikan Anda bersedia, responsif, dan berempati kepada karyawan Anda, bahkan jika mereka bekerja dari rumah.

3. Kembangkan Kehadiran Media Sosial Anda

Media sosial adalah alat yang hebat bagi perusahaan yang ingin memperkuat branding perusahaan mereka.

Facebook, Twitter, Instagram, dan LinkedIn bukan hanya platform untuk mempublikasikan komunikasi terkait produk atau layanan bermerek. Mereka juga merupakan tempat untuk mengembangkan jaringan Anda dan berbagi cerita orang dalam yang sekaligus menunjukkan kekuatan Anda sebagai pemberi kerja dan mendorong keterlibatan dengan jenis bakat yang ingin Anda tarik.

• Kandidat meneliti perusahaan di media sosial, dengan 70% mengatakan mereka mempercayai apa yang dikatakan karyawan tentang perusahaan daripada iklan merek. ( tim yang lebih baik )

4. Secara Konsisten Pantau Ulasan Online

Perusahaan yang menerima — alih-alih takut — umpan balik yang menghadap publik, yaitu, ulasan online yang ditinggalkan oleh karyawan di situs seperti Glassdoor dan Memang, lebih cenderung memiliki merek perusahaan yang lebih kuat daripada yang tidak.

Dengan mendaftar ke layanan seperti Glassdoor untuk pemberi kerja dan memantau ulasan karyawan, Anda dapat menentukan apakah perusahaan Anda dipandang sebagai tempat yang bagus untuk bekerja atau tidak. Anda juga dapat lebih akurat memahami persepsi yang dimiliki karyawan saat ini dan calon karyawan terhadap organisasi Anda.

Menanggapi ulasan, sementara itu, berfungsi sebagai pendorong keterlibatan lain yang dapat mendukung upaya Anda untuk meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan. Ini sangat penting bagi perusahaan yang mungkin mulai menerima ulasan negatif karena cuti atau PHK.

Responsivitas Anda juga harus memengaruhi strategi perekrutan dan perekrutan Anda. Kandidat merasa lebih yakin ketika mereka melihat bahwa Anda, sebagai pemberi kerja, aktif di situs ulasan karyawan.

• Baca lebih lanjut: Menggunakan Glassdoor? Inilah Cara Menanggapi Ulasan Negatif

Pikiran Akhir

Dalam lanskap rekrutmen dan SDM yang berkembang, perusahaan dengan merek pemberi kerja yang kuat menonjol di mata kandidat teratas.

Kelola merek perusahaan Anda secara strategis, pantau ulasan karyawan, dan kembangkan budaya organisasi yang mempromosikan nilai-nilai bersama, sehingga Anda dapat meningkatkan merek perusahaan Anda dan menarik jenis bakat yang Anda cari — bahkan di saat ketidakpastian dan krisis.