如何建立強大的雇主品牌的 4 個技巧
已發表: 2022-01-06擁有強大的雇主品牌現在是組織關注的關鍵領域。 為什麼? 因為今天的商業領袖明白,他們的組織吸引和留住頂尖人才的能力是公司成功和發展的關鍵。
下載報告了嗎? 如何解釋您的聲譽分數
讓我們看看一些展示雇主品牌重要性的雇主品牌統計數據:
- 75% 的招聘決策者表示,當他們了解或了解您的組織時,更容易吸引人才,尤其是涉及到您公司的名稱、產品和服務時。
- 84% 的求職者表示,公司作為首選雇主的品牌聲譽很重要。
- 83% 的求職者在決定在哪裡申請工作時可能會研究公司的在線評論和評級。
- 擁有正面雇主品牌的公司獲得的申請數量是擁有負面品牌的公司的兩倍,而且他們在員工身上花費的錢更少。
- 50%的人表示,即使加薪,他們也不會為聲譽不佳的公司工作。

在招聘和招聘環境發生巨大變化的時候,企業領導者必須仔細觀察他們的雇主品牌。 在這個關鍵的顛覆時期,公司如何對待和照顧員工可能會在很長一段時間內定義他們的雇主品牌。
4 個最佳實踐:如何打造強大的雇主品牌
不僅僅是在 LinkedIn 上發布職位空缺或設計一個精美的職業頁面來創建一個與求職者產生共鳴的品牌。
作為員工保留策略的一部分,雇主還必須制定一系列舉措、福利和福利,以改變員工的生活。
要了解如何吸引和留住最優秀的人才,以下是每個雇主和人力資源主管都可以遵循的一些技巧。

1. 了解你的價值主張
對於雇主來說,進行誠實的自我評估並問問自己他們究竟為員工和候選人帶來了什麼是很重要的。 是什麼讓您的公司成為理想的工作場所?
除非您計劃每次都向每位員工和候選人支付最多的錢(在競爭對手中),否則請認識到您必須進行雇主品牌審核並建立您的雇主品牌,而不僅僅是基於薪酬。
作為雇主,你的價值主張可能是你的工作場所文化、靈活的工作時間、創新技術、工作場所的多樣性、遠程工作機會,或者你的辦公室福利和福利。
在這次大流行期間,您支持員工的方式——如何優先考慮他們的健康、安全、福利和保障——也不可避免地會成為您作為雇主的價值主張的一部分。 畢竟,健康快樂的員工是任何企業的支柱。

- 在德勤的一項研究中,80% 的受訪者將幸福感列為最重要的趨勢,認為它對其組織的成功非常重要或非常重要。 (德勤)
您的價值主張應該引起您組織中的每個人的共鳴。 這將幫助您定義您的雇主品牌信息將是什麼。
2. 傾聽你的員工
世界上最俱生產力的公司投資於雇主品牌監控,以聽取員工真實、坦率的反饋。
無論是來自調查表、員工發布的在線評論、與領導團隊的一對一諮詢、訪談、定期績效評估,還是辦公室意見箱中的紙條,員工反饋都是一個豐富、可靠的來源建立強大的雇主品牌所需的信息和見解。

人們對您的福利方案滿意嗎? 他們覺得自己得到了公平的補償嗎? 員工對您的 PTO 政策的真正看法是什麼? 大流行經濟如何影響工作滿意度、生產力和員工期望?
員工反饋是回答這些問題的關鍵,可幫助您更好地了解員工體驗。 像了解您的客戶一樣了解您的員工,並直接談論他們的最大利益。
在這些困難時期,傾聽員工的心聲比以往任何時候都更加重要。 這是正確的做法。 因此,即使他們在家工作,也要為您的員工提供可用、響應和善解人意的點。
3. 增加您的社交媒體影響力
對於希望加強雇主品牌的公司來說,社交媒體是一個很好的工具。
Facebook、Twitter、Instagram 和 LinkedIn 不僅僅是發布品牌產品或服務相關通信的平台。 它們也是發展您的網絡和分享內部故事的場所,這些故事可以立即展示您作為雇主的優勢並推動與您希望吸引的人才的接觸。
- 候選人在社交媒體上研究公司,70% 的人表示他們相信員工對公司的評價,而不是品牌廣告。 (更好的團隊)

4. 持續監控在線評論
接受——而不是害怕——面向公眾的反饋(即員工在 Glassdoor 和 Indeed 等網站上留下的在線評論)的公司比那些不接受的公司更有可能擁有更強大的雇主品牌。
通過為雇主註冊 Glassdoor等服務並監控員工評論,您可以確定您的公司是否被視為理想的工作場所。 您還可以更準確地了解當前和潛在員工對您的組織的看法。

與此同時,回複評論是另一個參與驅動因素,可以支持您改善整體員工體驗的努力。 這對於可能因休假或裁員而開始受到負面評價的公司來說尤其重要。
您的響應能力也應該影響您的招聘和招聘策略。 當候選人看到您作為雇主在員工評論網站上活躍時,他們會感到更加放心。
- 閱讀更多:使用 Glassdoor? 以下是如何回應負面評論
最後的想法
在不斷變化的招聘和人力資源領域,擁有強大雇主品牌的公司在頂級候選人眼中脫穎而出。
戰略性地管理您的雇主品牌、監控員工評價並培養一種促進共享價值觀的組織文化,這樣您就可以提升您的雇主品牌並吸引您正在尋找的人才——即使在不確定和危機時期也是如此。

