Design de categoria: como estabelecer suas metas de negócios

Algumas empresas podem nos vender coisas melhorando continuamente seus produtos existentes. O crescimento das vendas é o foco principal dessas empresas. No entanto, uma empresa que é bem-sucedida a longo prazo não apenas fabrica produtos ou serviços, mas sempre se esforça para ser diferente. As empresas bem-sucedidas tendem a colocar suas energias na inovação e na criação de produtos e serviços que superem seus concorrentes.

Mas este mundo é enorme, e as inovações tendem a ocorrer em todos os lugares e o tempo todo. Seu produto, por maior que seja o avanço, se perderá no barulho de todas essas criações e criadores. Você não pode ganhar muito sem usar os dados disponíveis, pesquisar e encontrar alguma solução para tornar seu produto um sucesso definitivo. E é exatamente aí que entra em jogo a estratégia de negócios do design de categorias.

O que é Design de Categoria?

O design de categoria existe há séculos, de uma forma ou de outra. Alguns de seus elementos são usados ​​pelos maiores criadores. Eles não apenas fabricam produtos ou serviços e assumem que as pessoas entenderão por que eles foram criados. Em vez disso, eles garantem que as pessoas percebam por que precisam do produto em primeiro lugar. E é assim que definimos o design da categoria. O design de categoria é uma maneira de escolher um problema único e novo e, em seguida, mostrar ao público de consumidores que você tem uma solução para o problema pronta com você.

Pode ser que alguns jogadores de design de categoria tenham sorte, mas a maioria deles tende a alcançar o sucesso passo a passo. Requer uma série de decisões habilidosas sobre finanças e marketing que tornam esses produtos um sucesso definitivo. Os empreendedores tendem a enfrentar vários problemas quando estão montando um novo negócio, por isso o planejamento é fundamental quando se trata de fazer um produto que ainda não tem mercado.

Os designers de categoria tendem a liderar seu público, fazendo-os pensar em uma direção específica e fazer certas coisas para conseguir isso. Eles tendem a projetar um produto que não foi feito antes , criam uma empresa e um modelo de negócios sobre esse produto e desenvolvem uma nova categoria de mercado ou redefinem uma antiga .

Ótimo produto

Você precisa começar focando no design do seu produto. Você precisa fazer um produto que funcione. Vai exigir uma quantidade intensa de esforço e paciência para se certificar de que você pode conseguir isso. Seu produto precisa resolver o problema que você identificou de uma forma que não deixe nenhuma caixa desmarcada. A meta é tradicionalmente chamada de product/market fit impecável e, como não temos mercado para o produto, deve ser um product/category fit impecável.

Boa companhia

Ter em mãos um produto que pode revolucionar o mundo da inovação é muitas vezes o mais importante quando se trata de design de categorias e definição de metas para um negócio que pretende usar essa estratégia. O próximo foco precisa ser a criação de uma empresa .

Como o produto é novo, é muito provável que a empresa também precise ser única. Seu modelo de negócios não deve ser como as outras pessoas no círculo de negócios, e você pode ter que começar do zero. Criar uma empresa é crucial porque, uma vez que você lança seu produto, e ele está sendo fabricado no mercado, você deve ter uma estrutura sólida para dar suporte a isso. Sua empresa precisa refletir sua visão e missão para o produto inovador que você criou com tanto cuidado.

Outra coisa importante que você precisa revisar é a cultura da empresa que deseja criar no momento e no futuro. Por exemplo, a cultura organizacional da Apple estimula a criatividade e a inovação, enquanto a cultura corporativa da Ford Motor Company é aquela que constrói integridade e comportamento positivo entre os trabalhadores. Dado que ambas as empresas atendem a diferentes mercados, suas culturas corporativas são diferentes. Da mesma forma, você deve criar uma cultura organizacional que conduza à inovação e à disrupção.

Design de Categoria

Esse objetivo de negócios ajuda a criar a arena para sua empresa chamar a atenção para si mesma depois de criar o perfil do seu produto. Você precisa:

• Vá fundo e descubra a categoria que você está criando e defina-a por um problema que você está resolvendo da maneira mais nova e inesperada.

Exemplo: Steve Jobs, ao lançar o iPad, rotulou-o como algo que atendia às necessidades de um laptop e telefone por meio de um dispositivo. Antes dele, as pessoas não sabiam que precisavam de um produto assim. No entanto, depois que ele lhes apresentou uma solução para um problema identificado, eles entenderam e foram em frente! Não havia como olhar para trás depois disso.

• Desenvolva um alto ponto de vista (POV) e faça uma história que faça as pessoas quererem escolher seu produto. Você precisa vir e conquistar, e é por isso que essa criação de POV é de suprema importância neste momento. O POV irá ajudá-lo a atrair concorrentes nesta nova categoria que você está criando. Então, você deve garantir sua posição

• Faça seus funcionários ACREDITAR em seu POV e faça-os agir voluntariamente em uníssono.

• Lance como você deveria e gere relâmpagos com um alvoroço. Você pode realizar um evento com estrelas e celebridades ou realizar uma conferência com o lançamento de um produto.

• Certifique-se de que sua categoria possa desposicionar quaisquer tipos anteriores de produtos, mesmo tocando remotamente a categoria de mercado que você deseja criar. E a maneira de saber que você fez isso é que haverá interrupção. Além disso, embora não seja um objetivo principal, uma nova categoria de produto pode ser criada.

Chave para viagem!

Uma grande categoria é o que faz uma grande empresa e produto e não o contrário. Se você não conseguir criar e garantir uma categoria alta, a empresa e o produto não terão ampla atenção entre o público-alvo. Portanto, para garantir que seu negócio funcione no longo prazo, invista no design de categorias. Siga as dicas mencionadas acima para garantir que seus esforços de design de categoria sejam bem-sucedidos.