Kategori Tasarımı: İş Hedeflerinizi Nasıl Belirlersiniz

Yayınlanan: 2020-06-15

Bazı şirketler, mevcut ürünlerini sürekli geliştirerek bize bir şeyler satabilirler. Satış büyümesi, bu tür şirketlerin birincil odak noktasıdır. Ancak uzun vadede başarılı olan bir işletme sadece ürün veya hizmet üretmez, her zaman farklı olmaya çalışır. Başarılı işletmeler, enerjilerini yeniliğe ve rakiplerini geride bırakacak ürün ve hizmetler bulmaya verme eğilimindedir.

Ancak bu dünya çok büyük ve yenilikler her yerde ve her zaman meydana gelme eğilimindedir. Ürününüz, ne kadar büyük bir buluş olursa olsun, tüm bu yaratımların ve yaratıcıların gürültüsünde kaybolacaktır. Eldeki verileri kullanmadan, araştırmadan ve ürününüzü kesin bir hit haline getirmek için bir çözüm bulmadan büyük kazanamazsınız. İşte tam da bu noktada kategori tasarımının iş stratejisi devreye giriyor.

Kategori Tasarımı Nedir?

Kategori tasarımı, yüzyıllar boyunca şu veya bu şekilde var olmuştur. Öğelerinden bazıları en büyük yaratıcılar tarafından kullanılıyor. Sadece ürün veya hizmet üretmiyorlar ve insanların bunların neden yaratıldığını anlayacaklarını varsayıyorlar. Bunun yerine, insanların ilk etapta ürüne neden ihtiyaç duyduklarını anlamalarını sağlarlar. Kategori tasarımını da bu şekilde tanımlıyoruz. Kategori tasarımı , benzersiz ve yeni bir sorunu seçmenin ve ardından tüketici kitlesine sorun için hazır bir çözümünüz olduğunu göstermenin bir yoludur.

Bazı kategori tasarımı oyuncuları şanslı olabilir, ancak çoğu başarıyı adım adım elde etme eğilimindedir. Bu tür ürünleri kesin bir başarı haline getiren finans ve pazarlama hakkında bir dizi ustaca karar gerektirir. Girişimciler, yeni bir iş kurarken çeşitli sorunlarla karşı karşıya kalırlar; bu nedenle, pazarı bile olmayan bir ürün yapmak söz konusu olduğunda planlama çok önemlidir.

Kategori Tasarımcıları, izleyicilerini belirli bir yönde düşündürerek ve bunu başarmak için belirli şeyler yaparak yönlendirme eğilimindedir. Daha önce yapılmamış bir ürün tasarlamaya meylediyorlar, o ürünle ilgili bir şirket ve iş modeli oluşturuyorlar ve yeni bir pazar kategorisi geliştiriyorlar ya da eskisini yeniden tanımlıyorlar .

Harika ürün

Ürün tasarımınıza odaklanarak başlamanız gerekir. Çalışan bir ürün yapmalısınız. Bunu başarabileceğinizden emin olmak için yoğun bir çaba ve sabır gerektirecektir. Ürününüzün, tanımladığınız sorunu hiçbir kutucuğu boş bırakmayacak şekilde çözmesi gerekir. Hedefe geleneksel olarak kusursuz bir ürün/pazar uyumu denir ve ürün için bir pazarımız olmadığı için kusursuz bir ürün/kategori uyumu olması gerekir.

Büyük şirket

Bu stratejiyi kullanmayı amaçlayan bir işletme için kategori tasarımı ve hedef belirleme söz konusu olduğunda, inovasyon dünyasında devrim yaratabilecek bir ürüne sahip olmak genellikle en önemli şeydir. Bir sonraki odak noktası bir şirket yaratmak olmalıdır .

Ürün yeni olduğu için, şirketin de kendi türünden biri olması çok muhtemeldir. İş modeliniz, iş çevrenizdeki diğer insanlar gibi olmamalı ve sıfırdan başlamanız gerekebilir. Bir şirket kurmak çok önemlidir, çünkü ürününüzü piyasaya sürdüğünüzde ve piyasada üretiliyorsa, bunu destekleyecek sağlam bir yapıya sahip olmalısınız. Şirketinizin, özenle yarattığınız yenilikçi ürün için vizyonunuzu ve misyonunuzu yansıtması gerekiyor.

Üzerinden geçmeniz gereken bir diğer önemli şey ise, içinde bulunduğunuz anda ve gelecekte yaratmak istediğiniz şirket kültürüdür. Örneğin, Apple'ın kurumsal kültürü yaratıcılığı ve yeniliği teşvik ederken, Ford Motor Company'nin kurumsal kültürü, çalışanlar arasında bütünlük ve olumlu davranış oluşturan bir kültürdür. Her iki şirketin de farklı pazarlara hitap ettiği düşünüldüğünde, kurumsal kültürleri farklıdır. Benzer şekilde, yeniliğe ve bozulmaya elverişli bir organizasyon kültürü oluşturmalısınız.

Kategori Tasarımı

Kategori Tasarımı: İş Hedeflerinizi Nasıl Belirlersiniz

Bu iş hedefi, ürününüz için profil oluşturduktan sonra şirketinizin kendisine dikkat çekeceği bir arena yaratmanıza yardımcı olur. Gerek:

  • Derinlere inin ve yarattığınız kategoriyi keşfedin ve onu en yeni ve en beklenmedik şekilde çözdüğünüz bir problemle tanımlayın.

Örnek: Steve Jobs, iPad'i tek bir cihaz üzerinden bir dizüstü bilgisayar ve telefonun ihtiyaçlarını karşılayan bir şey olarak etiketledi. Ondan önce insanlar böyle bir ürüne ihtiyaçları olduğunu bilmiyorlardı. Ancak, onlara tanımlanmış bir soruna bir çözüm sunduktan sonra, anladılar ve bunun için gittiler! Ondan sonra geriye bakmak yoktu.

  • Yüksek bir Bakış Açısı (POV) geliştirin ve insanların ürününüzü seçmesini sağlayacak bir hikaye oluşturun. Gelip fethetmeniz gerekiyor, bu yüzden bu POV yaratma bu noktada büyük önem taşıyor. POV, oluşturduğunuz bu yeni kategoride rakipleri çekmenize yardımcı olacaktır. Yani, pozisyonunuzu güvence altına almalısınız.

  • Çalışanlarınızın POV'nize İNANMASINI ve isteyerek birlikte hareket etmelerini sağlayın.

  • Yapmanız gerektiği gibi fırlatın ve bir kargaşa ile yıldırım çarpmaları oluşturun. Yıldızların ve ünlülerin olduğu bir etkinliğe ev sahipliği yapabilir veya bir ürün lansmanı ile bir konferans düzenleyebilirsiniz.

  • Kategorinizin, oluşturmak istediğiniz pazar kategorisine uzaktan dokunarak bile önceki türdeki ürünleri kaldırabildiğinden emin olun. Ve bunu yaptığınızı bilmenin yolu, bozulma olacağıdır. Ayrıca birincil hedef olmasa da yeni bir ürün kategorisi oluşturulabilir.

Anahtar Paket Servisi!

Harika bir kategori, bir şirketi ve ürünü harika yapan şeydir, tam tersi değil. Yüksek bir kategori oluşturamaz ve güvence altına alamazsanız, şirket ve ürün hedef kitleler arasında yeterince ilgi görmeyecektir. Bu nedenle, işletmenizin uzun vadede çalışmasını sağlamak için kategori tasarımına yatırım yapın. Kategori tasarlama çabalarınızın başarılı olmasını sağlamak için yukarıda belirtilen ipuçlarını izleyin.