การออกแบบหมวดหมู่: วิธีกำหนดเป้าหมายธุรกิจของคุณ

บางบริษัทอาจขายของให้เราได้โดยการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง การเติบโตของยอดขายเป็นจุดสนใจหลักของบริษัทดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวไม่เพียงแต่สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้น แต่ยังมุ่งมั่นที่จะแตกต่างอยู่เสมอ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักจะนำพลังของตนไปสู่นวัตกรรมและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่จะเอาชนะคู่แข่งได้

แต่โลกนี้กว้างใหญ่ และนวัตกรรมมักจะเกิดขึ้นทุกที่และทุกเวลา ผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ว่าจะมีการพัฒนาครั้งใหญ่เพียงใด ก็จะสูญหายไปจากเสียงของการสร้างสรรค์และครีเอเตอร์เหล่านี้ คุณไม่สามารถชนะรางวัลใหญ่ได้โดยไม่ต้องใช้ข้อมูลในมือ ค้นคว้า และคิดหาวิธีที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน และนั่นคือสิ่งที่กลยุทธ์ทางธุรกิจของการออกแบบหมวดหมู่เข้ามาเกี่ยวข้อง

การออกแบบหมวดหมู่คืออะไร?

การออกแบบหมวดหมู่มีมานานหลายศตวรรษในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง องค์ประกอบบางอย่างถูกใช้โดยผู้สร้างที่ยิ่งใหญ่ที่สุด พวกเขาไม่เพียงแค่สร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการและคิดว่าผู้คนจะเข้าใจว่าทำไมสิ่งเหล่านี้จึงถูกสร้างขึ้น แต่พวกเขาทำให้แน่ใจว่าผู้คนตระหนักดีว่าทำไมพวกเขาถึงต้องการผลิตภัณฑ์ตั้งแต่แรก และนั่นคือวิธีที่เรากำหนดการออกแบบหมวดหมู่ การออกแบบหมวดหมู่ เป็นวิธีหนึ่งในการเลือกปัญหาที่ไม่ซ้ำใครและใหม่ จากนั้นแสดงให้ผู้บริโภคเห็นว่าคุณมีวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาดังกล่าวแล้ว

อาจเป็นไปได้ว่าผู้เล่นออกแบบหมวดหมู่บางคนโชคดี แต่ส่วนใหญ่มักจะประสบความสำเร็จทีละขั้น ต้องใช้การตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับการเงินและการตลาดที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน ผู้ประกอบการมักจะเผชิญปัญหาหลายอย่างเมื่อตั้งธุรกิจใหม่ นั่นคือเหตุผลที่การวางแผนมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีตลาดด้วยซ้ำ

ผู้ออกแบบหมวดหมู่มักจะนำผู้ชมโดยทำให้พวกเขาคิดไปในทิศทางที่เฉพาะเจาะจงและทำบางสิ่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น พวกเขามักจะ ออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ไม่เคยทำมาก่อน พวกเขาสร้าง บริษัทและรูปแบบธุรกิจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นั้น และพวกเขาพัฒนา หมวดหมู่ตลาดใหม่หรือกำหนดรูปแบบเก่า ใหม่

สินค้าดีเยี่ยม

คุณต้องเริ่มต้นด้วยการเน้นที่ การออกแบบผลิตภัณฑ์ ของคุณ คุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ ต้องใช้ความพยายามและความอดทนอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้ ผลิตภัณฑ์ของคุณต้องแก้ปัญหาที่คุณระบุในลักษณะที่ไม่ทิ้งกล่องกาเครื่องหมายไว้ เป้าหมายเดิมเรียกว่าผลิตภัณฑ์/ความเหมาะสมของตลาดที่ไร้ที่ติ และเนื่องจากเราไม่มีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ จึงต้องเป็นผลิตภัณฑ์/ประเภทที่พอดีอย่างไม่มีที่ติ

บริษัทที่ยิ่งใหญ่

การมีผลิตภัณฑ์ในมือที่สามารถปฏิวัติโลกแห่งนวัตกรรมมักจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดเมื่อพูดถึงการออกแบบหมวดหมู่และการกำหนดเป้าหมายสำหรับธุรกิจที่ตั้งใจจะใช้กลยุทธ์นี้ เป้าหมายต่อไปคือ การ สร้างบริษัท

เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ จึงมีความเป็นไปได้สูงที่บริษัทจะต้องเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ด้วย โมเดลธุรกิจของคุณไม่ควรเหมือนคนอื่นๆ ในแวดวงธุรกิจ และคุณอาจต้องเริ่มต้นจากศูนย์ การสร้างบริษัทเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากเมื่อคุณเปิดตัวผลิตภัณฑ์ และกำลังผลิตผลิตภัณฑ์ในตลาด คุณต้องมีโครงสร้างที่มั่นคงเพื่อรองรับสิ่งนั้น บริษัทของคุณต้องสะท้อนวิสัยทัศน์และพันธกิจของคุณสำหรับผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่คุณสร้างขึ้นมาอย่างอุตสาหะ

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งที่คุณต้องแก้ไขคือวัฒนธรรมของบริษัทที่คุณต้องการสร้างในช่วงเวลาที่กำหนดและในอนาคต ตัวอย่างเช่น วัฒนธรรมองค์กรของ Apple ผลักดันความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ในขณะที่วัฒนธรรมองค์กรของ Ford Motor Company เป็นวัฒนธรรมที่สร้างความซื่อสัตย์และพฤติกรรมเชิงบวกในหมู่พนักงาน เนื่องจากทั้งสองบริษัทให้ความสำคัญกับตลาดที่แตกต่างกัน วัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาจึงแตกต่างกัน ในทำนองเดียวกัน คุณต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อนวัตกรรมและการหยุดชะงัก

การออกแบบหมวดหมู่

เป้าหมายทางธุรกิจนี้ช่วยในการสร้างเวทีสำหรับบริษัทของคุณเพื่อดึงดูดความสนใจหลังจากสร้างโปรไฟล์สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณต้อง:

• เจาะลึกและค้นพบหมวดหมู่ที่คุณกำลังสร้างและกำหนดโดยปัญหาที่คุณกำลังแก้ไขด้วยวิธีใหม่ล่าสุดและไม่คาดคิดที่สุด

ตัวอย่าง: Steve Jobs ที่เปิดตัว iPad ระบุว่าเป็นสิ่งที่ตอบสนองความต้องการของแล็ปท็อปและโทรศัพท์ผ่านอุปกรณ์เครื่องเดียว ก่อนหน้าเขา ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์แบบนั้น อย่างไรก็ตาม หลังจากที่เขานำเสนอวิธีแก้ปัญหาสำหรับปัญหาที่ระบุแล้ว พวกเขาก็ได้รับมันและลงมือทำมัน! ไม่มีการมองย้อนกลับไปหลังจากนั้น

• พัฒนามุมมองที่สูง (POV) และสร้างเรื่องราวที่ทำให้ผู้คนต้องการเลือกผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณต้องมาและพิชิต นั่นคือเหตุผลที่การสร้าง POV นี้มีความสำคัญสูงสุด ณ จุดนี้ POV จะช่วยคุณดึงดูดคู่แข่งในหมวดหมู่ใหม่ที่คุณกำลังสร้าง ดังนั้นคุณต้องรักษาตำแหน่งของคุณ

• ทำให้พนักงานของคุณเชื่อใน POV ของคุณและทำให้พวกเขาเต็มใจทำอย่างพร้อมเพรียงกัน

• เปิดตัวอย่างที่ควรจะเป็นและสร้างสายฟ้าฟาดด้วยความโกลาหล คุณสามารถจัดกิจกรรมกับดาราและคนดังหรือจัดการประชุมด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหมวดหมู่ของคุณสามารถวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ประเภทก่อนหน้าใดๆ ได้ แม้จะแตะหมวดหมู่ตลาดที่คุณต้องการสร้างจากระยะไกล และวิธีที่จะรู้ว่าคุณทำอย่างนั้นคือจะมีการหยุดชะงัก นอกจากนี้ แม้ว่าจะไม่ใช่เป้าหมายหลัก แต่อาจมีการสร้างหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ใหม่

ที่สำคัญ Takeaway!

หมวดหมู่ที่ยอดเยี่ยมคือสิ่งที่ทำให้บริษัทและผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม ไม่ใช่ในทางกลับกัน หากคุณไม่สามารถสร้างและรักษาความปลอดภัยหมวดหมู่ที่สูงได้ บริษัทและผลิตภัณฑ์จะไม่ได้รับความสนใจจากกลุ่มเป้าหมายมากนัก ดังนั้น เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณจะดำเนินไปในระยะยาว ให้ลงทุนในการออกแบบหมวดหมู่ ปฏิบัติตามคำแนะนำข้างต้นเพื่อให้แน่ใจว่าการออกแบบหมวดหมู่ของคุณประสบความสำเร็จ