스타트업이 최고의 기술 인재를 고용할 수 있는 방법: 팁과 핵

게시 됨: 2022-07-19

스타트업을 관리하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 신생 기업은 치열한 경쟁에서 살아남아야 할 뿐만 아니라 재무 관리에서도 팽팽한 배를 운영해야 합니다. (시간과 돈으로) 본격적인 채용 캠페인을 시작할 여유가 있는 젊은 회사는 거의 없습니다. 그러나 적합한 후보자를 고용하는 것이 성공의 기반입니다. 그렇다면 어떻게 새로운 비즈니스가 의욕적이고 재능 있는 기술 전문가를 저렴한 비용으로 유치하고 강력한 팀을 구성할 수 있을까요?

2022년 채용 – 직원들이 직장에서 원하는 것은 무엇입니까?

사회 문화적 이벤트는 직원의 직장 요구 사항을 변경하고 비즈니스를 적응시키도록 합니다. 최근 연구에 따르면 다음과 같은 사실이 밝혀졌습니다.

2044년까지 미국 백인 인구는 '다수 소수 민족' 지위를 얻게 됩니다.
현장에서 완전히 일하는 사람들의 수는 60%(팬데믹 이전)에서 19%(2022년 2월)로 떨어졌습니다.
코로나19 팬데믹(세계적 대유행) 동안 발생한 대규모 퇴직이 계속되면서 근로자의 44%가 새 일자리를 찾고 있습니다.

데이터에 따르면 현대 노동력은 다음과 같은 특혜를 제공하는 고용주에 관심이 있을 것입니다.

원격으로 작업할 수 있는 능력(완전한 원격 또는 하이브리드 작업),
일과 삶의 균형,
유연한 일정(특히 개발자의 경우),
다양성, 형평성, 포용성,
업스킬링 및 리스킬링 기회.

최고 수준의 전문가를 고용할 계획이라면 어떤 가치를 보여주고 후보자가 회사를 선택해야 하는지 확인하는 것이 편리합니다. 여기에서 직장 문화와 팀 커뮤니케이션이 중요한 이유에 대한 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다.

스타트업은 어떻게 최고의 기술 인재를 고용할 수 있습니까?

이상적인 후보자의 초상화를 생각할 수 있다면 누구입니까? 의심할 여지 없이 기술 전문가는 귀하의 가치를 공유하고 귀하의 아이디어를 믿는 필수 기술 스택의 전문가로 기대됩니다. 그런 사람을 어떻게 찾습니까? 다음은 이상적인 직원을 채용하는 데 도움이 되는 몇 가지 유용한 팁과 요령입니다.

직원을 끌어들이는 직장을 자산으로 만드십시오

직원들이 중요하게 생각하는 것은 경쟁력 있는 급여만이 아닙니다. 사회적, 건강, 유연한 일정 및 기타 혜택을 제공하는 직장은 후보자로 하여금 회사가 인력을 돌보고 있다는 느낌을 갖도록 합니다. 우리는 이미 직원들이 직장에서 요구하는 가장 수요가 많은 것들에 대해 언급했으므로 최고의 인재를 유치하기 위해 그 중 일부를 제공할 수 있는지 확인하십시오. 또 다른 통찰력 있는 생각 - OC Tanner의 연구에 따르면 인터뷰에 응한 직원의 79%가 감사의 부족으로 직장을 떠났습니다. 따라서 비즈니스 목표를 추구하는 직원의 노력을 인정하는 전략을 구현하는 것이 좋습니다.

효과적인 직무 설명 작성

직업 설명은 후보자가 당신을 가장 먼저 만나는 곳입니다. 여기에서 직접 만나기 전에 인상을 남길 수 있는 기회가 있습니다. 직업 설명을 준비할 때 아래 나열된 아이디어를 고려하십시오.

당신의 사명과 비전을 전달하십시오.
귀하의 기대치를 자세히 기술하십시오(개인 특성 및 어려운 기술).
직원이 매일 수행할 작업 흐름과 작업을 설명합니다.
근무 시간과 보상에 대해 정직하십시오.
채용 단계를 언급합니다.
제공하는 혜택을 간략히 설명합니다.
후보자를 참여시켜 역할을 신청하십시오.

목소리 톤을 살펴보고 연령, 인종 또는 성별에 대한 편견을 제거하여 의사 소통에 대한 개방성을 보여주고 다양성을 지지하는 것을 잊지 마십시오.

인터뷰 프로세스 개발

채용 공고를 게시한 후 후보자로부터 많은 답변을 받게 됩니다. 인터뷰 프로세스를 간소화하면 후보자를 빠르고 효율적으로 필터링하는 데 도움이 됩니다. 모집 파이프라인의 기본 단계는 다음과 같습니다.

면접 전 질문 은 후보자와 계속할지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다. 모든 신청자에게 연락하는 시간을 절약하려면 신청서에 이러한 질문을 하십시오.
기술 평가. 후보자에게 실제 업무에 가까운 업무를 부여하여 하드 기술을 평가합니다.
회견. 면접 계획을 세우고 지원자의 전문성을 확인하기 위한 질문을 준비합니다. 직원의 리소스를 효과적으로 사용하려면 기술 인터뷰와 HR 인터뷰를 분리하는 것이 더 나을 수 있습니다.

채용 자동화

종종 스타트업 소유자는 신입 사원을 고용하여 채용 담당자를 구하는 데 드는 비용을 절약하기 때문에 추가 근무 시간과 다른 필수 작업에 대한 주의가 산만해집니다. 팀에 채용 담당자가 없는 경우 지원자 추적 시스템과 같은 디지털 도구를 사용하여 채용 자동화를 고려해야 합니다. 자동화할 수 있는 작업은 다음과 같습니다.

구인 광고,
이력서 심사,
면접 일정,
템플릿 이메일을 발송합니다.

소셜 미디어 작업

소셜 미디어는 채용에 있어 강력한 도구입니다. 우선 무료로 사용할 수 있습니다. 게다가 이상적인 후보자를 찾을 수 있는 많은 기회를 제공합니다. 소셜 미디어를 개발하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

브랜드 아이덴티티를 확립하고,
당신의 문화를 공유하고,
타겟 광고 설정,
소극적인 후보자에 도달,
후보자에 대해 자세히 알아보십시오.

최고의 소프트웨어 개발자는 어디에서 찾을 수 있습니까?

이제 '채용 101'에 익숙해졌으므로 기술에 정통한 직원을 어디에서 찾을 수 있는지 궁금할 것입니다. 개발자를 찾고 고용하는 몇 가지 방법이 있습니다. 첫 번째는 Fiverr 및 Upwork와 같은 다목적 프리랜서 플랫폼을 찾는 것입니다. 여기에서 특정 작업을 수행할 준비가 된 다양한 기술의 개발자를 찾을 수 있습니다. 프리랜서를 찾는 것이 비용 효율적일 수 있습니다. 그러나 그들 모두가 팀의 일원이 될 준비가 된 것은 아닙니다. 또한 후보자를 선별하고 인터뷰를 설정할 수 있는 검증된 기술 인재 풀에 액세스할 수 있는 Gun.io와 같은 전문 플랫폼으로 전환할 수도 있습니다.

다른 방법은 Talentica와 같은 채용 대행사로 전환하는 것입니다. Talentica는 스타트업이 요구 사항을 충족하고 동기 부여된 팀 플레이어가 될 수 있는 기술 전문가를 찾도록 도와줍니다. Talentica는 650개 이상의 회사가 신뢰할 수 있는 전문가를 고용하도록 도왔고 귀하도 도울 수 있습니다. 요청을 보내고 다음날 첫 번째 후보자를 얻으십시오.

스타트업 모집 – 마무리

스타트업 소유자로서 비즈니스의 어떤 측면에서도 잘못된 결정을 내릴 여유가 없습니다. 우리는 인적 자원이 모든 회사의 가장 중요한 자산이라고 생각하므로 최고의 전문가를 고용하는 데 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 팁에 따라 개발자를 고용하면 프로젝트를 위해 성능이 뛰어나고 신뢰할 수 있는 팀을 구성할 수 있습니다.