콘텐츠 과부하를 적극적으로 완화하는 방법 알아보기

소셜 미디어 및 디지털 플랫폼과 같은 다양한 인터넷 장소를 통한 콘텐츠의 전반적인 성장을 좋아하는 만큼 콘텐츠 과부하라는 잠재적인 단점이 있습니다.

이제 새로운 콘텐츠를 공유하고 마케팅하는 방법을 찾는 것이 더 쉬워졌지만 수많은 창작물에서 두각을 나타내기도 어렵습니다. 이것이 사실일 수도 있지만 이러한 잠재적인 콘텐츠 과부하를 극복하고 청중이 앞으로 사랑하고 찾고 싶어할 자료를 제공하는 방법은 여전히 ​​많이 있습니다.

콘텐츠 과부하에서 벗어나는 방법

이 콘텐츠 환경을 안내하는 데 도움이 되는 고유한 팁을 제공하기 전에 콘텐츠 과부하에 대한 간략한 분석이 있습니다.

다음은 좋은 것을 너무 많이 사용하는 것의 단점을 설명하는 데 도움이 되는 예입니다. 새 잔디 깎는 기계를 구입하려고 검색한다고 상상해 보십시오. 두 개의 다른 기사를 접하게 됩니다.

첫 번째는 시장에 나와 있는 5가지 최고의 잔디 깎는 기계입니다 . 이 기사는 제한된 수의 옵션을 제공함에도 불구하고 도움이 될 것 같습니다. 두 번째 기사는 시장에 나와 있는 최고의 잔디 깎는 기계 500대 입니다. 분명히, 기술적으로 더 많은 것을 제공하지만 여전히 도움이 되지는 않습니다. 이것은 극단적인 예이지만 개념을 보여줍니다.

콘텐츠 과부하의 또 다른 예는 사용자가 온라인 경험에서 매일 보는 순수 콘텐츠의 양입니다. 광고 내에서 재료나 제품 또는 서비스가 얼마나 중요한지 상관없이, 의도된 청중이 매일 유사한 제품에 대한 200개의 다른 광고를 본다면 그것에 크게 관심을 두지 않을 가능성이 있습니다. 방대한 콘텐츠의 황무지에서 길을 잃지 않으려면 콘텐츠에서 눈에 띄는 것이 있어야 합니다.

이제 콘텐츠 과부하가 무엇인지에 대한 기본적인 이해를 하였으니, 이제 그 함정에서 벗어날 때입니다. 다음은 몇 가지 강력한 솔루션입니다.

콘텐츠 과부하 방지 솔루션

DAM(디지털 자산 관리) 소프트웨어와 같이 자료를 구성하는 소프트웨어를 사용하는 것을 포함하여 콘텐츠 과부하를 방지하는 방법은 많이 있습니다. 그러나 변경하는 몇 가지 덜 알려진 방법도 있습니다.

현상 유지는 더 이상 그것을 줄이지 않을 것입니다. 청중에게 성공적으로 전달되기를 바라는 평범한 콘텐츠를 버리기에는 너무 많은 정보가 있습니다. 성공하려면 최첨단 솔루션과 독창적인 창의성이 필요합니다. 다음은 콘텐츠 과부하 문제 해결사 제작을 시작하는 몇 가지 주요 방법입니다.

1. 청중을 쓰레기통처럼 취급하지 마십시오.

너무 자주 팀은 외부에 있는 것을 발견하고 그 접근 방식을 모방하는 안전한 경로를 넘어서는 것을 거부합니다. 이것은 당신이 물에 떠 있는 데 도움이 될 수 있지만 그것이 단지 오래 지속될 것이라고 가정해야 합니다. 결국, 거부된 쿠키 커터 콘텐츠의 바다에 빠져들게 될 것입니다.

여기서 핵심은 청중입니다. 당신은 모든 사람이 그들에게 준 것을 그들에게 주려고 하지 않고 그것이 그들이 원하는 것이 될 것이라고 믿는 것이 아닙니다. 그 대신, 우리는 그들을 흥분시키고, 흥미롭게 하고, 아직 아무도 생각하지 못한 새로운 것을 제공하려고 노력합니다. 마찬가지로, 주제에 따라 새로운 아이디어를 소개하는 데 제약이 있는 경우 경쟁자와 크게 다른 방식으로 내용을 바꾸거나 다시 작성할 수 있습니다.

현재 이벤트와 관련하여 게시된 10개의 서로 다른 기사가 있다고 가정해 보겠습니다. 그것들은 모두 다른 사람들에 의해 작성되었지만 이벤트가 많은 추측(무슨 일이 일어났는지, 일어난 일)에 공개되지 않았기 때문에 모두 매우 유사합니다.

우리가 기사를 작성하고 이 10개의 기사와 함께 게시한다면 가치가 있기 위해서는 확실히 눈에 띄어야 합니다. 단, 이벤트는 해석의 여지가 없으므로 메인 스토리를 변경할 수 없습니다. 그러나 어조와 작성 방식을 변경할 수 있습니다. 이러한 유형의 창의성은 현재 많은 사람들이 콘텐츠 과부하 환경에서 겪고 있는 어려움에서 벗어날 수 있는 한 가지 방법입니다.

새로운 콘텐츠 마케팅 트렌드에 초점을 맞추는 것 외에도 청중에게 완전히 새롭고 다른 것을 제공하는 의미 있는 콘텐츠를 만드는 데 집중해야 합니다. 이것은 너무 지나치거나 주제를 벗어나는 것을 의미하지 않지만 청중에게 당신의 작업이 다른 것들과 다르다는 인상을 즉시 제공해야 합니다. 그들은 주제에 대해 이미 사용 가능한 다른 부분과 완전히 다른 새롭고 흥미롭고 완전히 다른 것을 얻고 있다고 느껴야 합니다.

이를 달성하는 한 가지 강력한 방법은 콘텐츠, 특히 글쓰기의 스타일을 변경하는 것입니다. 블로그 게시물이나 기사를 작성할 때 이전에 비슷한 부분이 설정한 가상의 선 사이에 머물기가 쉽습니다. 같은 주제에 대한 다른 모든 기사는 진지하고 전문적이지만 좀 더 여유로운 스타일로 글을 쓰는 것은 기분이 좋습니다.

다시 말하지만, 청중과 두 스타일에 대한 잠재 반응을 고려하십시오. 그들은 좀 더 가벼운 산문에 흥미를 끌 것입니까, 아니면 흥미를 끌 것입니까? 더 중요한 질문은 첫 번째 단락이 눈에 띄지 않는 경우에도 귀하의 글을 읽습니까?

이것은 일종의 큰 위험을 감수하거나 믿음의 도약을 요구하지 않습니다. 그 대신, 항상 효과가 있었던 범위에 머무르되, 당신과 동료 사이에 긍정적인 분리를 만드는 방법을 고려하십시오. 이를 달성하기 위해 스타일을 크게 변경할 필요는 없습니다.

이와 같은 맥락에서 콘텐츠에서 청중을 집중시킬 수 있습니다. 이것은 콘텐츠에서 자신을 거의 완전히 제거해야만 가능합니다. 청중을 빛나게 하기 위해 한 걸음 물러나는 것은 독자가 단순히 더 많은 기업 정보를 소비하고 있다고 느끼지 않도록 하는 한 가지 가능한 방법입니다. 다음은 청중에게 초점을 맞출 수 있는 한 가지 방법의 예입니다.

회사에서 신발을 판매한다고 가정해 보겠습니다. 브랜드 신발을 신는 세 명의 다른 사람에 초점을 맞춘 동영상 캠페인을 만들기로 결정했습니다. 그러나 이 동영상의 초점은 신발을 신은 상태에서 하는 것입니다. 마라톤을 하든 등산을 하든 전체 콘텐츠 제작의 핵심은 회사가 아닌 청중을 위한 콘텐츠를 만드는 것입니다. 이것은 잠재 청중의 얼굴에 끊임없이 밀려드는 콘텐츠의 고단함에서 벗어날 수 있는 많은 방법 중 하나일 뿐입니다.

2. 가르치고 팔지 말라

특히 예상치 못한 출처에서 새로운 것을 배우는 것은 매우 상쾌합니다. 사람들은 새로운 것을 배우고 관심 있는 다양한 분야에 대한 새로운 통찰력을 얻는 것을 좋아합니다. 따라서 독자가 새로운 것을 이해하고 귀중한 통찰력을 제공할 수 있도록 콘텐츠를 성형할 수 있습니다. 가르치는 방식이 재미있을수록 내용이 흥미로워집니다. 콘텐츠가 흥미로울수록 경쟁자의 콘텐츠로 넘어가는 것을 피할 가능성이 높아집니다.

독자가 형식적이고 지침이 많이 필요한 콘텐츠로 인해 마음을 빼앗기는 것을 원하지 않기 때문에 이것은 미묘하게 수행되어야 합니다. 여가 시간에 기사나 블로그 게시물을 읽으면서 학교로 돌아간 듯한 느낌을 받고 싶은 사람은 아무도 없습니다.

핵심은 청중이 마치 농담의 일부인 것처럼 느끼게 하는 것입니다. 그들이 내부자라고 느끼고 당신이 그들에게 물건을 주고 있다고 느낄 때 그들은 긍정적으로 반응할 것입니다. 이것은 당신이 그들에게 몇 가지 중요한 정보를 알려주지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 당신은 실제로 그들을 내부자로 만들고 내부 농담으로 그들을 허용하고 있습니다. 이것은 독자를 조작하려는 시도가 아닙니다. 끌어들이는 방법입니다.

다음으로 고려해야 할 사항은 무엇을 가르쳐야 하는지입니다. 이것은 많은 평가를 필요로 합니다. 콘텐츠 과부하를 피함으로써, 당신이 가르쳐야 하는 것은 무엇이든 현재 Google의 처음 몇 개의 검색 결과 페이지에 있는 30개의 다른 기사에서 쉽게 사용할 수 없는 무언가라는 것이 이해가 됩니다. 이제 모든 사람이 쉽게 사용할 수 있는 방대한 정보의 세계에서 분리를 찾기가 어려울 수 있습니다.

물론, 당신을 도울 수 있는 도구가 있습니다. 다양한 SEO 도구를 검색하여 검색 엔진에서 콘텐츠 생성에서 제외되는 키워드 유형을 결정할 수 있습니다. 이 방법은 가장 전문적인 지식이 없더라도 쓸 새로운 것을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.

3. 콘텐츠 검토, 평가 및 새로고침

마지막으로 염두에 두어야 할 점은 귀하의 창작물과 출판물에 확인하는 최종 날짜가 표시되지 않는다는 것입니다. 사실 이것이 회사를 위한 장기 프로세스의 시작에 불과하다는 것이 중요합니다. 이전에 게시된 콘텐츠를 더 자주 확인하고 평가할수록 기사가 직면하는 불가피한 정체 상태에서 한발 앞서 나갈 수 있는 기회가 더 많아집니다.

잘 알려지지 않은 주제를 다룬 작품을 발표했다고 가정해 보겠습니다. 귀하의 콘텐츠는 거의 즉시 인기를 얻으며 소셜 미디어에서 공유되고 검색 엔진에서 좋은 순위를 차지합니다. 같은 작업을 반복하기로 결심하고 다음 몇 작품을 작업하기 시작합니다. 몇 달 후, 초기 작품이 더 이상 번성하지 않는다는 것을 알게 됩니다. 결과적으로 콘텐츠 과부하의 개념은 경쟁업체의 유사한 기사가 넘쳐나면서 귀하의 기사를 따라잡았습니다.

이것이 콘텐츠의 위치를 ​​재평가하는 것이 중요한 이유입니다. 이 특정 시나리오에서는 새로운 전략, 스타일 및 정보로 기사를 다시 게시하여 대응할 수 있습니다. 여기에 성공적으로 앞서 나갈 수 있는 두 가지 방법이 있습니다.

정기 평가 일정 잡기

단순히 팀이 이전에 게시된 콘텐츠를 평가할지 결정하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이것이 올바른 방향으로 나아가는 단계이지만 진정한 초점이나 마감 시간이 부족합니다. 분석 일정이 구체적일수록 분석이 완료되고 효과적일 가능성이 높아집니다.

어떤 유형의 프로세스가 귀하에게 가장 잘 맞는지 찾아보고 고수하십시오. 그것이 한 달에 한 번이든 일주일에 한 번이든 가장 중요한 것은 빡빡한 일정을 가지고 그것을 지키는 것입니다. 또한, 얼마나 많은 새로운 재료를 생성하는지, 기술이 어떻게 변화하는지 등에 따라 미래에 조정해야 합니다. 1년 동안 일정을 유지하려고 시도한 다음 여전히 모든 기지를 커버하기에 충분한지 재평가하십시오.

분석 모델 최적화

일정이 빡빡하고 어떤 팀 구성원이 어떤 작업을 처리할지 결정했다면 이제 특정 분석 방법을 구현할 차례입니다. 이렇게 하면 귀하의 기사가 다른 유사한 콘텐츠와 함께 성공할지 여부를 결정할 수 있는 최상의 기회를 팀에 제공할 수 있습니다.

이전에 언급했듯이 특정 콘텐츠가 검색 엔진 내에서 순위가 ​​매겨지는 방식에 대한 정보를 제공하는 다양한 SEO 도구를 찾아야 합니다. 또한 소셜 미디어와 같은 다양한 항목을 확인하여 기사가 공유되고 다른 기사에 포함된 횟수를 확인할 수 있습니다.

다음으로, 귀하의 작업을 일부 경쟁업체와 비교하기 위해 수동 점검(가능한 경우)을 고려해야 합니다. 글의 쓰기, 레이아웃, 스타일 및 전반적인 느낌이 너무 많이 비슷하다고 생각되면 변경할 때입니다. 이것은 다소 주관적이라는 점을 기억하십시오. 따라서 한 명 이상의 팀 구성원이 이를 평가하도록 하는 것이 좋습니다.

결론

결국 콘텐츠 과부하는 완전히 피하는 것이 아니라 탐색해야 하는 불가피한 상황입니다. 사실, 그것은 피할 수 없습니다. 무엇을 만들든 어떤 식으로든 복제될 가능성이 있으며 현장에서 따라잡을 것입니다.

독창성, 혁신 및 결단력을 통해서만 청중에게 기존의 평범한 자료를 제공하는 대신 경쟁을 뛰어넘고 독자를 흥분시키는 작품을 제공할 수 있습니다.

팀 내에서 콘텐츠 과부하를 방지하기 위해 필요한 일을 하고 있는지 확인하십시오. 캠페인의 전반적인 성공은 이에 달려 있습니다. 콘텐츠 과부하를 피하는 데 도움이 되는 디지털 자산 관리 소프트웨어를 사용해 보십시오 .