SMARCトークンセールに関するSmartContainersの共同創設者兼CEO、RichardEttlへのインタビュー

ロジスティクス業界は、業界で最も優れたイノベーションの1つを目の当たりにすることができて幸運です。 SmartContainersによるブロックチェーンテクノロジーに基づいて構築された温度に敏感なロジスティクスソリューション。 SmartContainersの共同創設者兼CEOであるRichardEttlが、このプロジェクトによって提供されるメリットと機会を私たちと共有します。

1）あなた自身について教えてください。

私はテクノロジーが大好きで、物事を改善することが大好きです。 子供の頃、私はいつもすべてがどのように機能するかを理解したかったので、すべてを分解して趣味として元に戻しました…

私の2番目の大きな情熱は起業家精神です。 これにより、私は非常に早い段階で自分の会社であるSmartContainersを設立することになりました。 今日までチームとして成し遂げたことをとても誇りに思います。

人として、私は人間関係と忠誠心をとても大切にしています。

2）スマートコンテナとは何ですか？

スマートコンテナは偶然に始まりました。 私の共同創設者であるニコは、建物の断熱技術を開発しました。 スイスの大手製薬会社の建物に売り込んだとき、中東への輸送に多くの問題があったため、中東に医薬品を輸送するための新しい容器を設計できるかどうか尋ねられました。 調査したところ、これは非常に興味深い機会でした。 そのため、現在この分野で4番目に大きなプロバイダーであるSkyCellというブランドでサブディビジョンとして立ち上げた製薬業界向けのコンテナーに焦点を当てました。

現在、Smart Containersには、医薬品向けのSkyCellと食品ロジスティクス向けのFoodGuardiansの2つの部門があります。 IoTとブロックチェーンテクノロジーに基づいて、これらのハイテクコンテナをグローバルにプールします。

3）スマートコンテナでブロックチェーンと暗号通貨のベンチャーを立ち上げたきっかけは何ですか？

私の妻。 彼女は約2年前にブロックチェーンと暗号化に関与し、スイスの暗号交換とICOのテクノロジーパートナーであるICOプラットフォームLykkeの構築を支援しました。 規制によって技術を殺すことができると思っていたので、技術を理解するのに6か月かかったことを認めなければなりません。 しかし、私が見たとき、この若いコミュニティが規制当局の嵐をどのように乗り越え、ロジスティクスにおけるブロックチェーンの可能性を見たのか、私たちはこの革命の最前線に立つ必要があると判断しました。

4）医薬品や食品の流通に関して、現在、ロジスティクスおよび運輸業界で見られる問題にはどのようなものがありますか？

これらの課題のいくつかを分離する必要があります。 ロジスティクスは今でも古典的な古い学校のビジネスです。1回の出荷を実現するために多くの電子メールが飛び交っています（Kuehne + Nagelは1回の出荷で200件の通信を見積もっています）。

製薬会社は規制主導であり、製品の安全性に重点を置いています。 その結果、業界は変化への適応が遅れています。 安全性が25倍に向上したことを証明できる場合にのみ、クライアントは耳を傾け始めます。 次に、このプロセスには、テスト、少量での検証、および成功したら大量の製品への拡張が含まれます。 2018年第1四半期だけで、製薬会社のトップ10を3つ獲得しました。最後にソリューションを切り替えたのは、17年前、15年前、12年前です。したがって、製薬会社がパートナーに合意すると、強い忠誠心が生まれます。これは、ビジネスを構築するのに最適です。 。

食品は大きく異なります–大量（製薬会社の100倍以上）で、コストが大幅にかかります。 ただし、より良いソリューションで出荷することにより、25％多い生鮮食品が棚に並ぶまで滅びないことを示すことができれば、これは業界のゲームチェンジャーです。

5）スマートコンテナは、食品や医薬品の流通を改善するのにどのように役立ちますか？

製薬会社：

• サプライチェーンにおける製品の損失を減らす（市場で最も安全なシステム）
• 総コストを最大20％削減
• 規制順守を支援する
• CO2を削減します
  • 他のコンテナよりも大幅に軽量→飛行機の燃料を節約
  • より大きな内寸→より多くのペイロードを取り込むことができます
  • リサイクルされたPETボトルから製造された断熱材

食べ物：

• サプライチェーンの損失を減らす（信頼性）
• 総コスト削減
• それらが消費されるまで製品の味を改善する
• CO2を削減します

ゲインは両方のセグメントで非常に似ています。 製薬側で学んだことから恩恵を受け、食品側に応用することができます。

6）ブロックチェーンテクノロジーは、スマートコンテナがこれを達成するのにどのように役立ちますか？

オートメーション。 何百万ものボックスを貸し出したい場合は、プールの概要を把握し、顧客のニーズを満たし、多数の異なるクライアントを管理する必要があります。分散型の方法で整理する必要があります。

7）スマートコンテナエコシステムを機能させるテクノロジーとコンポーネントについて詳しく教えてください。

それは単純な公式です：ハードウェアとソフトウェア。 最先端のコンテナハードウェアを設計し、センサーとその周辺のソフトウェアを装備しています。 このようにして、コンテナを追跡し、それらを貸し出し、アドオンを提供するためのサプライチェーンについて多くを学びます。

コンテナを管理するために、オープンソースのブロックチェーンエコシステムであるLOGIチェーンにコンテナを配置したいと考えています。これは、私たちの問題だけでなく、他のロジスティクス企業、航空会社、その他の利害関係者の問題も解決します。情報を共有して、世界中の小包を移動します。 。

このシステムを既存のブロックチェーンプロトコルに配置しますが、どちらを使用するかはまだ決定していません。 私たちが検討しているプロジェクトは、イーサリアム、NEM、EOS、NEO、ファブリック、コーダです。 新しい、より適切なプロトコルがリリースされた場合にシステムを切り替えることができることが重要です。

8）提供しているSMARCトークンとLOGIトークンの違いは何ですか？また、それらの使用目的はどのように異なりますか？

2つのトークンを発行しています：

SMARCトークンは利益分配トークンであり、多くの国でセキュリティトークンと見なされています。 トークン保有者は、SkyCellとFoodGuardansの利益と潜在的な出口利益を含む、Smart Containers Groupで生成される将来の配当の20％を受け取る権利があります。

LOGIトークンは、LOGIチェーンエコシステムの暗号燃料です。 この支払いトークンは、LOGIチェーンでのトランザクションとサービスの支払いに必要であり、エコシステムに参加するすべてのロジスティックプレーヤーによって購入されます。

9）現時点でSMARCトークンやLOGIトークンが取引される取引所を知っていますか？

残念ながら、取引所では、ICOの完了前に上場を発表することはできません。 同様のスペースにいくつかのICOがあります。 例としては、Shipchain、Modum、Ambrosusがあります。 Shipchainはトークンを作成中であり、まだリストされていませんが、ModumとAmbrosusの両方が良好な取引所にリストされており、ICO後は非常にうまくいきました。

10）ICOの立ち上げに取り組んでいるときに遭遇した最大の課題は何でしたか？

適切なチーム、アドバイザー、パートナーを見つけることは非常に難しく、多くの時間を消費します。 私たちは事前に計画を立て、規制が重要になることを知っていました。 そのため、スイスの金融市場局と連絡を取り、ICOを開始する前に完全なコンプライアンス確認を取得した最初のICOの1つです。 これは投資家に多くの安全を与えます。

1つの大きな課題は、適切な資金を適切なマーケティングおよび資金調達活動に割り当てることです。 何が最も効果的かはわかりません。パートナーシップに署名する前にサービスプロバイダーの品質を評価することは困難です。 多くの専門家でない人々は、彼らのサービスを非常識な金額で売っています。

11）トークンセールが終了した後、スマートコンテナはどうなりますか？また、5年後にはどこに行きますか？

ICOの前はICOの後です。 今後もグローバル展開に取り組んでいきます。 ICOを通じて、私たちは新しい投資家からいくつかの素晴らしいビジネスリードを紹介されました。 ノルウェーから日本への鮭、ベトナムのホテルやレストランへの生鮮食品、アラブ首長国連邦内での独立した輸送。 私たちにリードをもたらすグローバルな投資家基盤を持つことは素晴らしいことですか？

今から5年後：事業部門の部分的な撤退はありそうもないことではありません。 SkyCellはありません。 製薬容器に1つ。 食料品のように自宅に発送するなど、医薬品の流通方法を一変させる患者直送をご紹介します。

食品の面では、事業を始めたばかりなので、言うのは難しいです。 消費者向けボックスには最大のチャンスがあります。これにより、より便利で費用効果が高く、安全に生鮮食品を自宅に届けることができます。

12）それを達成するためのマーケティングおよび販売戦略は何ですか？

SkyCellは5年間運用されており、優れたグローバルセールスチームを擁しています。 次のステップとして、アジア太平洋地域に関連する営業部隊を構築する必要があります。
私たちのB2Bマーケティングは、関連する見本市や会議でのプレゼンス、および専門の報道機関での出版に焦点を当てています。

FoodGuardiansに関しては、チームをゼロから構築し、ビジネスを迅速に拡大する方法を特定する必要があります。 ぶら下がっている果物から上に向かって進みます。 最初のステップは、航空会社と貨物輸送業者に関連するコンテナの量を提供することです。

13）あなたのチームとカスタマーサポートについて少し教えてください。

現在、SkyCellには、営業、RnD、運用、IT、マーケティングに直接38人の従業員がいます。 約40人が生産を行っており、外部委託しています。 会社が急速に拡大しているため、私たちのチームは急速に成長しています。 私たちは業界に多大な影響を与えたことを非常に誇りに思っています。

FoodGuardians：ICOが完了すると、チームの編成が開始されます。 ただし、営業活動はお取引先様にアウトソーシングすることで、無駄のない体制を構築していきます。 経営陣は、このビジネスベンチャーを前進させることに非常に意欲的です。

14）あなたの法的およびセキュリティ対策について話したいですか？

法務：優秀な弁護士、ガブリエラハウザーからアドバイスを受けています。 彼女はスイスで最も有名なICO弁護士会社であるMMEで働いていたときに、イーサリアムICOに法的アドバイスを提供しました。 彼女の勤勉で実用的な働き方に感謝します。

セキュリティ：プロセスの最初から、これは最も重要な要素の1つでした。 セキュリティ対策の組み合わせがあり、その中には社内のものもあれば、テクノロジーパートナーのLykkeと外部監査人によって提供されるものもあります。 私たちはすでに何度か攻撃を受けていますが、インフラストラクチャには影響を与えませんでした。 投資家がトークンを確実に取得し、事業を拡大するための資本を確保することが私たちの最優先事項です。

15）読者のためにもっと情報がありますか？

スマートコンテナは今日少し珍しいと思います–ICOを行う実行中のビジネス。 しかし、今後数か月でこれは変化します。スペースが専門化するにつれて、SMEがグローバル投資家に彼らの拡大をサポートしてもらうことは非常に魅力的になります。 この若い業界にとって、これからのエキサイティングな時代。

ウェブサイト：https：//smartcontainers.ch/