Al Humaidi Family Kuwait：不動産管理の研究

公開: 2021-10-29

アルフメイディ家にとって、クウェートは彼らのビジネスが最初に根付いた場所です。アル・フマイディ家の故家長であるハマド・アル・フマイディは、貿易と投資を通じて最初の種を蒔きました。それから彼の娘、SouadAl-Humaidhiがマントを取り上げました。その過程で、彼女はクウェートおよびそれ以降の女性起業家の先駆者になりました。 Souadは、クウェート内外での家族経営の初期の拡大を監督するのを手伝いました。 Al Humaidiファミリーの残りのメンバーは、その基盤の上に構築を続けてきました。

2008年、若い家族の一員であるAbdulla Al Humaidi博士が、Kuwaiti European Holding Group（KEH）を設立しました。 Al Humaidiファミリーは、KEHを通じて、ヨーロッパと中東全体の国際プロジェクトに投資しています。彼らの投資のほとんどはクウェートと英国にありますが、AlHumaidisは拡大を目指しています。

家族の成功の中核は、不動産投資についての鋭い理解です。以下は、クウェートおよびそれ以降のアルフメイディ家から学ぶための3つの教訓です。

新しい市場に注意して進む

Al Humaidiの会社であるKEHグループは、香港、ダブリン、ドバイ、カイロ、ロンドン、クウェートに拠点を置いています。しかし、アル・フメイディ家にとって、クウェートは彼らの成功の基盤が築かれた場所でした。今日でも、その姉妹会社である統合金融サービスグループを通じて、KEHはクウェートに多額の投資を行っています。また、KEHのトップポートフォリオ企業の1つであるAl-Fouz Investment Companyは、クウェートの著名な不動産投資家です。

そのため、KEHグループとAl Humaidiファミリーは母国の外に大きく拡大しましたが、基盤を失うことはありませんでした。この基盤を維持することにより、家族は地元の知識の重要性についての理解を反映しました。幸いなことに、KEHとその株主にとって、Al Humaidiファミリーは、多くの拡大する投資家が行うような傲慢さの犠牲にはなりませんでした。代わりに、彼らが英国と香港に拡大するにつれて、彼らは地元の専門知識に頼りました。実際、KEHグループの投資の1つであるLandmarque Property Groupは、「地元の専門知識へのアクセス」に投資していると明確に述べています。

KEHが新しい市場に参入する際のこの配慮と理解が、彼らの努力を成功に導きます。新しい投資家はこの例に注意するのがよいでしょう。どんな犠牲を払っても成長を追求して急速に拡大するのではなく、より慎重で意図的なアプローチが勝つはずです。

先発者の利点は半端な真実です

ビジネスの世界では、「先発者のアドバンテージ」と呼ばれるものがあります。「先発者」とは、製品を最初に開発して販売した企業または個人のことです。最初になることの利点は、状況によって異なります。ただし、一般的に言えば、最初であると、学習曲線が長くなり、ブランド認知度が高くなり、切り替えコストが高くなります。つまり、先発者は、競争が激化する前に、顧客を学び、慣れるためのより多くの時間を持っています。また、彼らが最初であるため、製品を購入した顧客は、競合他社と一緒に行くために、より高いスイッチングコストを支払う必要があります。

先発者のアドバンテージの問題は、それが半分しか真実ではないということです。例としてロンドンリゾートを取り上げます。ロンドンリゾートは、テーマパークとリゾートを含む、英国にある50億ドルの計画プロジェクトです。プロジェクトの特定の側面は変更される可能性がありますが、3500以上の部屋を持つ4つのホテルが含まれると予想されます。さらに、リゾートには3000席のイベントセンター、屋内と屋外の劇場、eスポーツアリーナが含まれます。プロジェクトの総面積は465ヘクタールを含みます。簡単に言えば、これは大きなプロジェクトであり、今後数年間、かなりの経常収益と数千の雇用を生み出すでしょう。

London Resort Company Holdingsエンティティを通じて、KEHがプロジェクトを所有しています。しかし、パラマウントがLRCHにその知的財産をライセンス供与する契約を取りやめたとき、彼らは開発の障害に直面しました。しかし、パラマウントの取引が崩壊したように見えた後、LRCHは兵士になりました。その後、2019年に、パラマウントがプロジェクトに再び参加することに同意したとき、LRCHは彼らの忍耐力に対して報われました。 2017年に問題となったのは、パラマウントとともに他の企業と協力したいというLRCHの願望でした。しかし、パラマウントが2019年に再加入したとき、LRCHはその道を歩み始めました。今日、公園はBBC、ITV、パラマウントスタジオとのパートナーシップでオープンする予定です。

見事な取引の過程で、LRCHはIPパートナーの最初の選択に見守られることを拒否しました。当時、批評家たちは、パラマウントのドロップアウトが公園の死の秘訣になるだろうと主張しました。それでも、LRCHとKEHは力強く立ち、最終的には彼らが望んでいた取引で浮上しました。

あなたのパンとバターの投資を忘れないでください

世界中のアルフメイディファミリークウェートのすべての成功のために、彼らがますます権威のある市場に集中することを期待する人もいるかもしれません。しかし、家族はこの点で立派な、そして最終的には有益な抑制を示しました。海外での多くのプロジェクトに加えて、クウェートでは、Huamidiファミリーは次のような複数の重要なプロジェクトに投資してきました。

リームタワー

REAMおよびLandmarquePropertyGroupとの提携を通じて、AlHumaidiファミリーはReamTowerに重要な株式を保有しています。リームタワーは、この地域で最初に開発されたものの1つです。今日では、商業オフィス、高級ブランド、政府機関、および大企業が収容されています。 1978年にオープンして以来、買い物客や企業はリームタワーを楽しんでいます。

パノラマレストランコンプレックス

また、Landmarqueを通じて、Al Humaidiファミリーのクウェートの存在には、クウェート市のパノラマコンプレックスが含まれます。その名前が示すように、パノラマは独特のパノラマアーキテクチャを備えています。この物件は、595万ドル相当の取引の一環として購入されました。

アルフメイディ家クウェートの苦労して得た専門知識

KEHの現在の成功を観察した後、これまでのすべてを見逃しがちです。しかし、KEHとAl Humaidiファミリーの現実は、彼らの現在の成功は、複数の生涯にわたる仕事の産物であるということです。 HamadとSouadAlHumaidiは彼らの人生をビジネスに捧げ、そして今度は彼らは苦労して得た専門知識を手に入れました。その専門知識はアブドゥラ・アル・フメイディ博士に受け継がれ、獲得されました。

したがって、意欲的な投資家はKEHの例に従うのが得策ですが、適切な観点からKEHと自分自身も考慮する必要があります。意欲的な投資家は、KEHが所有するリソースを蓄積するのに時間がかかります。ただし、KEHが現在も使用している原則は、あらゆる不動産投資戦略にこれまでと同じように適用できます。