Famiglia Al Humaidi Kuwait: uno studio sulla gestione immobiliare

Per la famiglia Al Humaidi, il Kuwait è il luogo in cui la loro attività ha messo radici per la prima volta. Il defunto patriarca della famiglia Al Humaidi, Hamad Al-Humaidhi, ha seminato i primi semi attraverso il commercio e gli investimenti. Poi sua figlia, Souad Al-Humaidhi, ha preso il mantello. Nel processo, è diventata una pioniera per le imprenditrici in Kuwait e oltre. Souad ha aiutato a supervisionare la prima espansione della sua azienda di famiglia in Kuwait ea livello internazionale. Il resto della famiglia Al Humaidi ha continuato a costruire su queste fondamenta.

Nel 2008, un membro più giovane della famiglia, il dottor Abdulla Al Humaidi, ha fondato il Kuwaiti European Holding Group (KEH). Attraverso KEH, la famiglia Al Humaidi ora investe in progetti internazionali in tutta Europa e nel Medio Oriente. Mentre la maggior parte dei loro investimenti sono in Kuwait e nel Regno Unito, gli Al Humaidis puntano ad espandersi.

Al centro del successo della famiglia c'è una profonda comprensione degli investimenti immobiliari. Quelle che seguono sono tre lezioni da trarre dalla famiglia Al Humaidi in Kuwait e oltre.

Procedi con cautela nei nuovi mercati

La società di Al Humaidi, il gruppo KEH, ha sedi a Hong Kong, Dublino, Dubai, Il Cairo, Londra e Kuwait. Eppure, per la famiglia Al Humaidi, il Kuwait è stato il luogo in cui sono state costruite le basi del loro successo. Ancora oggi, attraverso la sua consociata, Integrated Financial Services Group, KEH è fortemente investito in Kuwait. Inoltre, una delle principali società in portafoglio di KEH, Al-Fouz Investment Company, è un importante investitore immobiliare in Kuwait.

Quindi, mentre il gruppo KEH e la famiglia Al Humaidi si sono espansi ben al di fuori del loro paese d'origine, non hanno mai perso le loro fondamenta. Mantenendo questa base, la famiglia rifletteva la propria comprensione del significato della conoscenza locale. Fortunatamente, per KEH e i suoi azionisti, la famiglia Al Humaidi non è stata vittima dell'arroganza di molti investitori in espansione. Invece, quando si sono espansi nel Regno Unito e a Hong Kong, si sono affidati alle competenze locali. In effetti, Landmarque Property Group, uno degli investimenti di KEH Group, ha affermato esplicitamente di investire nell'"accesso alle competenze locali".

È questa cura e comprensione con cui KEH procede verso nuovi mercati che rendono i loro sforzi un successo. I nuovi investitori farebbero bene a seguire questo esempio. Piuttosto che espandersi rapidamente alla ricerca della crescita ad ogni costo, l'approccio più misurato e intenzionale dovrebbe prevalere.

Il vantaggio della prima mossa è una mezza verità

Nel mondo degli affari, c'è qualcosa chiamato "il vantaggio della prima mossa". Il "first mover" è l'azienda o l'individuo che è il primo a sviluppare e commercializzare un prodotto. I vantaggi di essere i primi variano a seconda delle circostanze. Tuttavia, in generale, essere i primi porta a una curva di apprendimento più lunga, un riconoscimento del marchio superiore e costi di cambio più elevati. Cioè, i first mover hanno più tempo per imparare e familiarizzare con i clienti prima che la concorrenza si scaldi. Inoltre, poiché sono i primi, i clienti che hanno acquistato il loro prodotto devono pagare costi di cambio più elevati per andare con un concorrente.

Il problema con il vantaggio della prima mossa è che è vero solo per metà. Prendi il London Resort come esempio. Il London Resort è un progetto pianificato da 5 miliardi di dollari situato in Inghilterra che includerà un parco a tema e un resort. Sebbene alcuni aspetti del progetto possano cambiare, dovrebbe includere quattro hotel con più di 3500 camere. Inoltre, il resort includerà un centro eventi da 3000 posti, teatri al coperto e all'aperto e un'arena per gli eSport. La superficie totale del progetto comprende 465 ettari. In parole povere, è un grande progetto che creerà entrate ricorrenti significative e migliaia di posti di lavoro negli anni a venire.

Attraverso l'entità London Resort Company Holdings, KEH possiede il progetto. Ma hanno dovuto affrontare un ostacolo allo sviluppo quando la Paramount ha abbandonato il suo accordo per concedere in licenza a LRCH la sua proprietà intellettuale. Ma LRCH ha continuato a combattere dopo che l'accordo con la Paramount sembrava essere andato in pezzi. Poi, nel 2019, LRCH è stata premiata per la sua pazienza quando la Paramount ha accettato di rientrare nel progetto. In discussione nel 2017 era il desiderio di LRCH di lavorare con altre società insieme alla Paramount. Quando la Paramount è rientrata nel 2019, tuttavia, LRCH ha ottenuto la sua strada. Oggi il parco aprirà grazie alle collaborazioni in essere con BBC, ITV e Paramount Studios.

In un magistrale tratto di trattativa, LRCH ha rifiutato di essere vincolata alla loro prima scelta di partner IP. A quel tempo, i critici sostenevano che l'abbandono della Paramount sarebbe stata la campana a morto per il parco. Eppure LRCH e KEH hanno tenuto duro e alla fine sono emersi con l'accordo che volevano.

Non dimenticare i tuoi investimenti in pane e burro

Nonostante tutto il successo della famiglia Al Humaidi Kuwait in tutto il mondo, alcuni potrebbero aspettarsi che si concentrino su mercati sempre più prestigiosi. Ma la famiglia ha mostrato ammirevole, e alla fine proficua, moderazione a questo riguardo. Oltre ai numerosi progetti all'estero, in Kuwait la Famiglia Huamidi ha investito in molteplici e significativi progetti tra cui:

Risma Torre

Attraverso la sua affiliazione con REAM e il Landmarque Property Group, la famiglia Al Humaidi ha una partecipazione significativa in Ream Tower. Ream Tower è stato uno dei primi sviluppi del suo genere nella regione. Oggi ospita uffici commerciali, marchi di lusso, agenzie governative e grandi aziende. Gli acquirenti e le aziende hanno apprezzato Ream Tower sin dalla sua apertura nel 1978.

Complesso ristorante panoramico

Sempre attraverso Landmarque, la presenza della famiglia Al Humaidi in Kuwait include il Panorama Complex a Kuwait City. Come suggerisce il nome, Panorama presenta un'architettura panoramica distinta. La proprietà è stata acquistata nell'ambito di un accordo del valore di $ 5,95 milioni.

L'esperienza duramente conquistata della famiglia Al Humaidi Kuwait

Dopo aver osservato l'attuale successo di KEH, è facile trascurare tutto ciò che è accaduto prima. Ma la realtà di KEH e della famiglia Al Humaidi è che il loro successo attuale è il prodotto di molteplici vite di lavoro. Hamad e Souad Al Humaidi hanno dedicato la loro vita agli affari e, a loro volta, sono venuti fuori con un'esperienza duramente conquistata. Questa esperienza è stata trasmessa e guadagnata dal dottor Abdulla Al Humaidi.

Quindi, mentre gli aspiranti investitori faranno bene a seguire l'esempio di KEH, devono anche considerare KEH e se stessi dalla giusta prospettiva. Gli aspiranti investitori impiegheranno del tempo per accumulare le risorse che KEH possiede. Tuttavia, i principi che KEH utilizza, anche adesso, sono applicabili come non mai a qualsiasi strategia di investimento immobiliare.