従業員をより忠実にする15の非常識な特典
公開: 2022-02-02
「大量退職」が本格化する中、雇用主は人々を本に留めておくことがこれまで以上に困難になっていると感じています。 彼らが欲しい才能を見つけたと思った瞬間、彼らはそれを競争相手に失います。
幸い、これを回避する方法があります。従業員に特典を提供することです。 彼らの生活の質を向上させることができればするほど、労働市場での競争力が高まります。
これらの非常識な利点をチェックしてください:
彼らに無料の育児を与える
従業員は自分のキャリアに取り組みたいと思っていますが、子供も欲しがっています。 多くの人にとって残念なことに、それは不可能です。 キャリアと育児の費用を両立させることは事実上不可能です。 出生率が世界中で急落しているのも不思議ではありません。
プレートにステップアップし、従業員にケーキを食べさせて食べる雇用主は、自動的に有利になります。 あなたが候補者に彼らが彼らのキャリアに一生懸命働きそして彼らの子供たちにあなたによってお金を払わせることができると言うことができれば、彼らは恋に落ち、決して去りたくないでしょう。
現在、乳幼児と育児の費用は非常に高いことを忘れないでください。 平均的な親は、基本的なケアのためだけに、月に600ドルから800ドルを支払っています。 一人の子供の世話をすることは、ほとんどの家族の世帯収入の20%以上を消費するので、これらの費用を賄うことができれば、従業員は別の仕事を探す理由がなくなります。
通勤支援を提供する
従業員は通勤が好きではありません。 それはあなたが彼らに直接支払うことのない彼らの日に時間とストレスを追加します。
ここでの秘訣は、オフィスに簡単に行くことができるようにすることです。 一部のテクノロジー企業は、町のある場所から別の場所への高速輸送用のシャトルバスを提供しています。 他の人は、お金を払って自転車に乗る機器や相乗りを提供しています。
可能であれば、週に2、3回自宅で仕事をするオプションを従業員に与えることを意味する場合でも、何かを考え出します。
それらにストックオプションを与える

会社のストックオプションを利益として使用することは、いくつかの理由で賢明です。
第一に、それはあなたがあなたのキャッシュフローを食いつぶすことなく、あなたが安く従業員の支払いを増やすことを可能にします。 あなたは本質的に彼らにスウェットエクイティで報いています。
第二に、それは彼らをあなたの会社の成功により多くの権利を与えます。 ビジネスの1%を所有しているスタッフのメンバーは、何も所有していない場合よりも、ビジネスが成功するように最善を尽くす可能性がはるかに高くなります。
ジムのメンバーシップを提供する
企業は、従業員に利益を提供するときに、標準的な消費者向けジムの会員価格を大幅に割引することがよくあります。 一括購入と税制上の利点の両方が関係しています。
従業員はジムの会員資格、特にストレスの多い仕事をしている会員が大好きです。 彼らは昼食時にオフィスを出て蒸気を逃がし、午後に戻って残りの問題を解決することができます。
ジムの会員になると、従業員はより健康で幸せになります。 彼らがより多くの運動をするほど、彼らはより頑強に感じます。 それは彼らがその日の課題に対処するのを助け、燃え尽き症候群の発生率を減らします。
彼らに会社のサービスの割引を与える
人々があなたのために働くとき、彼らはあなたが彼らに会社のサービスの割引を提供することを期待します。 彼らの観点からは、それはただの礼儀の問題です。
管理の観点からは少し奇妙に思えるかもしれませんが、従業員の会社に対する見方に多大な影響を与える可能性があります。 彼らはあなたを、けちで利益重視ではなく、親切で寛大であると見なし、士気を高めます。
必要に応じて、Googleの本から葉っぱを取り出して、一般の人が利用できるようになる前に製品を試用する機会を従業員に提供できます。 これにより、従業員は誰よりも早くメリットを体験できるため(そしてそれについても自慢できるため)、特別な気分になります。
従業員にメリットを選択させる
これが完全に独創的なアイデアです。すべての人に同じ特典を提供するのではなく、従業員にメリットを選択させてみませんか?
あなたがそれについて考えるとき、このアプローチは非常に理にかなっています。 誰もが違うので、当然、彼らは異なる利益を望んでいます。 たとえば、一部のチームメンバーは有料の育児を希望するかもしれませんが、子供がいない他のメンバーはジムのメンバーシップからより多くの利益を得るかもしれません。
これらのポリシーを採用する企業は、従業員報酬ソフトウェアを使用しています。 これにより、提供している報酬の金銭的価値を確認し、それに応じて特典を調整できます。
従業員育成コーチング


あなたが従業員に彼らが将来どのように進歩するかについての計画を提供することができれば、彼らは永遠に感謝するでしょう。 ほとんどの労働者は、今後数年間でより多くのお金と地位を得ることができる限り、今日の彼らの低賃金についてあまり心配していません。
雇用主として、あなたは時間的視野の点で非常に積極的になることができます。 今後3〜5年で実現する新入社員育成計画を提供します。
彼らを自宅で働かせましょう
パンデミック後、大多数の従業員は自宅で仕事を続けたいと言っています。 彼らは毎日オフィスに行き、灰色のキュービクルで8時間挽く必要はありません。
マネージャーはそのアイデアにあまり熱心ではありませんが、それを提供している企業にはメリットがあります。 彼らは、この辞任期間中、既存のスタッフをよりよく保持することができるものです。
従業員が常に自宅で仕事をしたくない場合は、オフィスでの時間を積極的に説明してください。 「この役割では、最先端のオフィス施設で他のチームメンバーと時折直接仕事をする機会があります」などと言います。 彼らがしなければならないことではなく、仕事の週を分割するための良い方法のように聞こえるようにします。
退職プランを設定する
ほとんどの労働者は彼らの退職計画のために十分なお金を節約していません。 高い生活費と消費主義のおかげで、倹約は確かにまれなものになりました。
しかし、深く掘り下げて、従業員は彼らが助けを必要としていることを知っています-そしてそれはあなたが入るところです。退職プランを提供することによって、あなたは彼らのために彼らの貯蓄の世話をすることができます。 税制上有利な口座にお金を入れることは、彼らに代わって意志力の必要性を自動的に否定します。 さらに、それはあなたが彼らのキャリアで彼らをサポートしていることを示しています。
有給病欠
労働者は時々病気になります。 特にここ数ヶ月は、それは現実です。 しかし、多くの雇用主は、人々が決して病気になるべきではないことを示唆しているように見える人事方針を持っており、もしそうなら、それは彼らのせいです。
もちろん、有給の病欠に関しては、合理的である必要があります。 ただし、毎年2、3回提供するのは、おそらくほぼ正しいことです。 これを行うと、人々が病気になって他の人にそれを広めるのを防ぐことができます。
パフォーマンスボーナス
従業員が一生懸命働くとき、彼らはあなたがそれを彼らに補償することを期待します。 ただし、多くのブランドはまだパフォーマンスボーナススキームを運用していません。 その結果、従業員は意欲を失ったと感じます。 報酬が支払われないのに、なぜ彼らは夕方や週末に余分な仕事をする必要があるのでしょうか。
パフォーマンスボーナスは、この罠を回避するのに役立ちます。 従業員が生み出す価値に応じて支払う場合、彼らが単に時間を無駄にするインセンティブは少なくなります。 代わりに、プロジェクトを完了したり、さまざまなKPIを達成したりすることが彼らの利益になります。
有給休暇
ほとんどの雇用主は、毎年20日から30日の有給休暇を提供しています。 これにより、従業員は1年365日オフィスにいる必要があると感じる必要がなくなります。 彼らは時々休憩を取ることができます。
研究によると、休みの仕事は実際にパフォーマンスを向上させることができます。 よく休んでいる従業員は幸せを感じ、燃え尽き症候群のエピソードを経験する可能性が低くなります。
いくつかの非常に成功した企業は現在、オープンバケーションポリシーを制定しています。 これらにより、同僚は、締め切りに間に合い、結果を達成し続ける限り、好きなだけ仕事を休むことができます。
オフィス特典
ミレニアル世代が現在、オフィスベースの労働力の大部分を占めているため、これらのスペースを変更する必要があります。 労働者は、彼らが完全に生産的な活動に向けられた真面目なスペースというよりも、遊び場のようになりたいと思っています。
さらに、ミレニアル世代は、オフィスの手先ではなく、職場で「本当の自分」になることができるはずだと信じています。 オフィスは、ピュリタニカルではなく、楽しい場所でなければなりません。
試してみたいことのいくつかを次に示します。
- 従業員がゲームを楽しめるレクリエーションエリアを追加する
- インテリアを明るく、面白く、そして楽しくする
- プールとテーブルサッカーテーブルを追加する
- あなたのオフィスの食堂をバーに似ているが、酒がないものに変えてください
- ボールピット、弾力がある城、スライドを追加します
- より多くの虹色を含める
ホームオフィスの予算を割り当てる
これまで以上に多くの人が自宅で仕事をするようになり、ホームオフィスの予算を割り当てることは急速に必須の特典になりつつあります。 労働者は、どこにいても、あなたが彼らをサポートしているように感じたいと思っています。
最近では、ソフトウェアを使用して従業員の経費を追跡できます。 領収書を提出してもらい、課税所得からこれらの金額を差し引くだけです。
インスティテュートAウェルネスプログラム
最近では、事実上誰もが人生に疲れ果てて、あきらめたいと思っています。 したがって、従業員にウェルネスプログラムを提供することは、まさに彼らが必要としていることかもしれません。
ウェルネスは、従業員がストレスや長時間座っていることの影響を打ち消すのに役立ちます。 また、長期的には医療保険のコストを削減できます。
