15 wahnsinnige Vorteile, die Ihre Mitarbeiter loyaler machen

Mit der „großen Kündigung“ in vollem Gange finden es Arbeitgeber schwieriger als je zuvor, die Mitarbeiter in den Büchern zu halten. In dem Moment, in dem sie glauben, das gesuchte Talent gefunden zu haben, verlieren sie es an einen Konkurrenten.

Glücklicherweise gibt es einen Ausweg: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Vergünstigungen an. Je mehr Sie ihre Lebensqualität verbessern können, desto besser können Sie auf dem Arbeitsmarkt konkurrieren.

Sehen Sie sich diese wahnsinnigen Vorteile an:

Geben Sie ihnen kostenlose Kinderbetreuung

Arbeitnehmer wollen an ihrer Karriere arbeiten, aber immer häufiger auch Kinder haben. Leider ist es für viele einfach nicht möglich. Karriere und Kinderbetreuungskosten unter einen Hut zu bringen, ist praktisch unmöglich. Kein Wunder, dass die Geburtenrate weltweit sinkt.

Arbeitgeber, die auf den Teller treten und ihre Mitarbeiter ihren Kuchen essen lassen, verschaffen sich automatisch einen Vorteil. Wenn Sie Kandidaten sagen können, dass sie hart an ihrer Karriere arbeiten und ihre Kinder von Ihnen bezahlen lassen können, werden sie sich verlieben und niemals gehen wollen.

Denken Sie daran, dass die Kosten für die Säuglings- und Kinderbetreuung derzeit himmelhoch sind. Durchschnittliche Eltern zahlen zwischen 600 und 800 US-Dollar pro Monat, nur für die Grundversorgung. Die Betreuung eines Kindes verschlingt mehr als 20 Prozent des Haushaltseinkommens der meisten Familien. Wenn Sie also diese Kosten decken können, haben die Arbeitnehmer keinen Grund, sich einen anderen Job zu suchen.

Bieten Sie Pendlerassistenz an

Mitarbeiter pendeln nicht gerne zur Arbeit. Es fügt ihrem Tag Stunden und Stress hinzu, für die Sie sie nicht direkt bezahlen.

Der Trick dabei ist, den Weg ins Büro zu erleichtern. Einige Technologieunternehmen bieten Shuttlebusse für den schnellen Transit von einem Stadtteil zum anderen an. Andere bieten preisgünstige Fahrradausrüstung oder Fahrgemeinschaften an.

Wenn Sie können, lassen Sie sich etwas einfallen, auch wenn es bedeutet, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ein paar Mal pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten.

Geben Sie ihnen Aktienoptionen

Die Verwendung von Aktienoptionen des Unternehmens als Vorteil ist aus mehreren Gründen klug.

Erstens können Sie die Gehälter Ihrer Mitarbeiter billig erhöhen, ohne Ihren Cashflow zu beeinträchtigen. Sie belohnen sie im Wesentlichen mit Schweißkapital.

Zweitens macht es sie stärker am Erfolg Ihres Unternehmens beteiligt. Ein Mitarbeiter, der 1 Prozent des Unternehmens besitzt, wird viel eher sein Bestes tun, um sicherzustellen, dass es erfolgreich ist, als wenn er nichts besitzt.

Bieten Sie Fitnessstudio-Mitgliedschaften an

Unternehmen können oft große Rabatte auf die Standardmitgliedspreise für Fitnessstudios erhalten, wenn sie diese als Vorteil für Mitarbeiter anbieten. Großeinkauf und Steuervorteile kommen beide ins Spiel.

Mitarbeiter lieben Fitnessstudio-Mitgliedschaften, besonders diejenigen in stressigen Jobs. Sie können mittags das Büro verlassen und sich austoben, bevor sie am Nachmittag zurückkommen, um die restlichen Probleme zu lösen.

Mitgliedschaften im Fitnessstudio machen die Mitarbeiter auch gesünder und glücklicher. Je mehr Bewegung sie bekommen, desto robuster fühlen sie sich. Es hilft ihnen, mit den Herausforderungen des Tages fertig zu werden, und reduziert die Burnout-Inzidenz.

Geben Sie ihnen Rabatte auf Unternehmensdienste

Wenn Menschen für Sie arbeiten, erwarten sie, dass Sie ihnen Rabatte auf Unternehmensdienste anbieten. Aus ihrer Sicht ist es nur eine Frage der Höflichkeit.

Auch wenn es aus Managementsicht etwas seltsam erscheinen mag, kann es einen enormen Einfluss darauf haben, wie Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen sehen. Sie sehen Sie als freundlich und großzügig, anstatt geizig und gewinnorientiert, und helfen der Moral.

Wenn Sie möchten, können Sie sich an Google orientieren und Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, Produkte zu testen, bevor sie der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter besonders, da sie die Vorteile vor allen anderen erleben (und auch damit prahlen) können.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre Benefits wählen

Hier ist eine völlig originelle Idee: Warum lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht ihre Vorteile wählen, anstatt einfach allen die gleichen Vorteile anzubieten?

Wenn Sie darüber nachdenken, macht dieser Ansatz sehr viel Sinn. Jeder ist anders, also wollen sie natürlich unterschiedliche Vorteile. Einige Teammitglieder möchten beispielsweise eine bezahlte Kinderbetreuung, während andere, die keine Kinder haben, möglicherweise mehr von einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio profitieren.

Unternehmen, die diese Richtlinien anwenden, verwenden Mitarbeiterprämiensoftware. Auf diese Weise können sie den Geldwert der von ihnen angebotenen Prämien sehen und die Vergünstigungen entsprechend anpassen.

Coaching zur Mitarbeiterentwicklung

Wenn Sie Mitarbeitern Pläne für ihre zukünftige Entwicklung anbieten können, werden sie Ihnen unendlich dankbar sein. Die meisten Arbeitnehmer sind heute nicht allzu besorgt über ihre niedrigen Löhne, solange sie in den kommenden Jahren mehr Geld und Ansehen erlangen können.

Als Arbeitgeber können Sie in Bezug auf Zeithorizonte ziemlich aggressiv sein. Bieten Sie neuen Mitarbeitern Entwicklungspläne an, die in den nächsten drei bis fünf Jahren zum Tragen kommen.

Lassen Sie sie von zu Hause aus arbeiten

Nach der Pandemie sagt die Mehrheit der Arbeitnehmer, dass sie weiterhin von zu Hause aus arbeiten wollen. Sie wollen nicht jeden Tag ins Büro gehen und acht Stunden in einer grauen Kabine harren.

Manager sind von der Idee nicht besonders begeistert, aber Unternehmen, die sie anbieten, sehen Vorteile. Sie sind diejenigen, die besser in der Lage sind, ihre bestehenden Mitarbeiter während dieser Zeit der Kündigung zu halten.

Wenn Sie wirklich nicht möchten, dass Mitarbeiter ständig von zu Hause aus arbeiten, beschreiben Sie die Zeit im Büro positiv. Sagen Sie Dinge wie „In dieser Rolle haben Sie die Möglichkeit, gelegentlich persönlich mit anderen Teammitgliedern in unseren hochmodernen Büroeinrichtungen zusammenzuarbeiten.“ Lassen Sie es wie eine nette Art klingen, die Arbeitswoche zu unterbrechen, anstatt etwas zu tun, was sie tun müssen.

Ruhestandspläne einrichten

Die meisten Arbeitnehmer sparen nicht genug Geld für ihre Altersvorsorge. Dank der hohen Lebenshaltungskosten und des Konsums ist Sparsamkeit tatsächlich eine Seltenheit geworden.

Tief im Inneren wissen die Mitarbeiter jedoch, dass sie Hilfe brauchen – und da kommen Sie ins Spiel. Indem Sie Altersvorsorgepläne anbieten, können Sie sich um ihre Ersparnisse kümmern. Das Einzahlen von Geld auf steuerbegünstigte Konten negiert automatisch die Notwendigkeit von Willenskraft in ihrem Namen. Außerdem zeigt es, dass Sie sie in ihrer Karriere unterstützen.

Bezahlte Krankheitstage

Arbeitnehmer werden gelegentlich krank. Es ist eine Tatsache des Lebens, besonders in den letzten Monaten. Viele Arbeitgeber haben jedoch Personalrichtlinien, die darauf hinzudeuten scheinen, dass Menschen niemals krank werden sollten, und wenn sie es tun, ist es ihre Schuld.

Wenn es um bezahlte Krankheitstage geht, müssen Sie natürlich vernünftig sein. Es ist jedoch wahrscheinlich ungefähr richtig, zwei oder drei pro Jahr anzubieten. Wenn Sie dies tun, verhindern Sie, dass Menschen krank zur Arbeit erscheinen und es dann auf alle anderen übertragen.

Leistungsprämien

Wenn Mitarbeiter hart arbeiten, erwarten sie, dass Sie sie dafür entlohnen. Viele Marken betreiben jedoch immer noch keine Leistungsprämiensysteme. Die Mitarbeiter fühlen sich dadurch entmutigt. Warum sollten sie abends oder am Wochenende Mehrarbeit leisten, wenn sie dafür nicht bezahlt werden?

Leistungsprämien helfen Ihnen, diese Falle zu umgehen. Wenn Sie nach dem Wert bezahlen, den die Mitarbeiter schaffen, besteht für sie weniger Anreiz, einfach die Uhr herunterzulaufen. Stattdessen liegt es in ihrem Interesse, Projekte abzuschließen oder verschiedene KPIs zu erreichen.

Bezahlte Urlaubszeit

Die meisten Arbeitgeber bieten zwischen 20 und 30 Tagen bezahlten Jahresurlaub pro Jahr an. Auf diese Weise müssen Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, 365 Tage im Jahr im Büro sein zu müssen. Zwischendurch können sie sich eine Auszeit gönnen.

Studien zeigen, dass eine Auszeit von der Arbeit die Leistung tatsächlich steigern kann. Ausgeruhte Mitarbeiter fühlen sich wohler und erleiden seltener Burnout-Episoden.

Einige sehr erfolgreiche Unternehmen führen jetzt offene Urlaubsrichtlinien ein. Diese ermöglichen es Kollegen, sich so viel Zeit von der Arbeit zu nehmen, wie sie möchten, solange sie weiterhin Fristen einhalten und Ergebnisse erzielen.

Office-Vergünstigungen

Da Millennials mittlerweile den Großteil der Büroarbeitskräfte ausmachen, müssen sich diese Räume ändern. Die Arbeiter möchten, dass sie eher Spielplätze als ernsthafte Räume sind, die ausschließlich auf produktive Aktivitäten ausgerichtet sind.

Darüber hinaus glauben Millennials, dass sie in der Lage sein sollten, ihr „wahres Selbst“ bei der Arbeit zu sein und keine Handlanger im Büro. Das Büro sollte ein angenehmer Ort sein, nicht puritanisch.

Hier sind einige der Dinge, die Sie vielleicht ausprobieren möchten:

• Fügen Sie einen Freizeitbereich hinzu, in dem Mitarbeiter Spiele genießen können
• Machen Sie die Inneneinrichtung hell, interessant und lustig
• Fügen Sie Billard- und Kickertische hinzu
• Verwandeln Sie Ihre Bürokantine in etwas, das einer Bar ähnelt, aber ohne Alkohol
• Fügen Sie Bällebäder, Hüpfburgen und Rutschen hinzu
• Fügen Sie mehr Regenbogenfarben hinzu

Weisen Sie ein Home-Office-Budget zu

Da mehr Menschen als je zuvor von zu Hause aus arbeiten, wird die Zuweisung eines Home-Office-Budgets schnell zu einem unverzichtbaren Vorteil. Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass Sie sie unterstützen, wo immer sie sich gerade befinden.

Heutzutage können Sie Software verwenden, um die Ausgaben Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen. Lassen Sie sie einfach Quittungen einreichen und ziehen Sie diese Beträge dann von Ihrem zu versteuernden Einkommen ab.

Richten Sie ein Wellness-Programm ein

Heutzutage ist fast jeder vom Leben erschöpft und möchte aufgeben. Ein Wellness-Programm für Ihre Mitarbeiter könnte also genau das sein, was sie brauchen.

Wellness hilft Mitarbeitern, den Auswirkungen von Stress und zu langem Sitzen entgegenzuwirken. Auch die Krankenversicherungskosten können langfristig gesenkt werden.