15 beneficii nebunești care vor face angajații tăi mai loiali

Cu „marea demisie” în plină desfășurare, angajatorii consideră că este mai dificil ca niciodată să țină oamenii la curent. În momentul în care cred că au găsit talentul pe care și-l doresc, îl pierd în fața unui concurent.

Din fericire, există o cale de a evita acest lucru: oferiți-le angajaților dvs. avantaje. Cu cât le poți îmbunătăți mai mult calitatea vieții, cu atât poți concura mai bine pe piața muncii.

Consultați aceste beneficii nebunești:

Oferă-le îngrijire gratuită a copiilor

Angajații doresc să lucreze la cariera lor, dar își doresc din ce în ce mai mult să aibă și copii. Din păcate pentru mulți, pur și simplu nu este posibil. Jonglerea cu o carieră și cu costurile de îngrijire a copiilor este practic imposibilă. Nu e de mirare că rata natalității scade vertiginos la nivel mondial.

Angajatorii care se ridică la farfurie și își lasă angajații să-și ia prăjitura și să-l mănânce se pun în avantaj automat. Dacă le poți spune candidaților că pot lucra din greu la cariera lor și își pot face copiii plătiți de tine, se vor îndrăgosti și nu vor dori să plece niciodată.

Amintiți-vă, costurile pentru sugari și îngrijirea copiilor sunt vertiginoase chiar acum. Părinții plătesc în medie între 600 și 800 de dolari pe lună, doar pentru îngrijirea de bază. Îngrijirea unui copil mănâncă mai mult de 20% din veniturile majorității familiei, așa că dacă poți acoperi aceste costuri, angajații nu vor avea niciun motiv să caute un alt loc de muncă.

Oferiți asistență pentru navetiști

Angajaților nu le place să facă naveta la serviciu. Adaugă ore și stres zilei lor, pentru care nu îi plătești direct.

Trucul aici este să faci mai ușor să ajungi la birou. Unele companii de tehnologie oferă autobuze de transfer pentru tranzitul rapid dintr-o parte a orașului în alta. Alții oferă echipamente pentru ciclism sau carpooling fără bani.

Dacă puteți, veniți cu ceva, chiar dacă asta înseamnă să oferiți angajaților opțiunea de a lucra de acasă de câteva ori pe săptămână.

Oferă-le opțiuni pe acțiuni

Utilizarea opțiunilor pe acțiuni ale companiei ca beneficiu este inteligentă din câteva motive.

În primul rând, vă permite să creșteți salariile angajaților ieftin, fără a vă afecta fluxul de numerar. În esență, îi răsplătești cu echitate de transpirație.

În al doilea rând, îi face mai interesați de succesul companiei tale. Un membru al personalului care deține 1 la sută din afacere este mult mai probabil să facă tot posibilul pentru a se asigura că aceasta are succes decât dacă nu deține nimic.

Oferiți abonament la sală

Companiile pot obține adesea reduceri mari la prețurile standard de abonament la sală de gimnastică pentru consumatori atunci când o oferă ca beneficiu angajaților. Achizițiile în vrac și avantajele fiscale intră ambele în joc.

Angajații adoră abonamentele la sală, în special cei care au locuri de muncă cu stres. Ei pot părăsi biroul la ora prânzului și pot să se desprindă, înainte de a se întoarce după-amiaza pentru a rezolva restul problemelor.

Abonamentele la sală îi fac pe angajați mai sănătoși și mai fericiți. Cu cât fac mai mult exercițiu, cu atât se simt mai robusti. Îi ajută să facă față provocărilor zilei, reducând incidența epuizării.

Oferă-le reduceri la serviciile companiei

Când oamenii lucrează pentru tine, se așteaptă să le oferi reduceri la serviciile companiei. Din perspectiva lor, este doar o chestiune de curtoazie.

Deși poate părea puțin ciudat din perspectiva managementului, poate avea un impact extraordinar asupra modului în care angajații vă văd firma. Ei te văd ca fiind amabil și generos, în loc de zgârcit și motivat de profit, ajutând moralul.

Dacă doriți, puteți scoate o frunză din cartea Google și puteți oferi angajaților șansa de a testa produse înainte ca acestea să devină accesibile publicului larg. Acest lucru îi face pe angajați să se simtă speciali, deoarece sunt capabili să experimenteze beneficiile înaintea oricui altcuiva (și să se laude și cu asta).

Lasă-ți angajații să-și aleagă beneficiile

Iată o idee total originală: de ce să nu-i lași pe angajații să-și aleagă beneficiile în loc să ofere doar aceleași avantaje tuturor?

Când te gândești la asta, această abordare are foarte mult sens. Toată lumea este diferită, așa că, în mod natural, își vor dori beneficii diferite. De exemplu, unii membri ai echipei ar putea dori îngrijirea copiilor plătită, în timp ce alții care nu au copii ar putea beneficia mai mult de abonamentele la sală.

Firmele care adoptă aceste politici folosesc software de recompense pentru angajați. Acest lucru le permite să vadă valoarea monetară a recompenselor pe care le oferă, permițându-le să ajusteze avantajele în consecință.

Coaching pentru dezvoltarea angajaților

Dacă le puteți oferi angajaților planuri despre cum vor progresa în viitor, aceștia vor fi veșnic recunoscători. Majoritatea lucrătorilor nu sunt prea îngrijorați de salariile lor mici astăzi, atâta timp cât pot câștiga mai mulți bani și statut în anii următori.

Ca angajator, poți fi destul de agresiv în ceea ce privește orizonturile de timp. Oferiți noilor recruți planuri de dezvoltare care se vor realiza în următorii trei până la cinci ani.

Lăsați-i să lucreze de acasă

După pandemie, majoritatea angajaților spun că vor să continue să lucreze de acasă. Nu vor să fie nevoiți să meargă la birou în fiecare zi și să petreacă opt ore într-o cabină gri.

Managerii nu sunt prea pasionați de idee, dar companiile care o oferă văd beneficii. Ei sunt cei mai capabili să-și păstreze personalul existent în această perioadă de demisie.

Dacă chiar nu doriți ca angajații să lucreze de acasă tot timpul, descrieți pozitiv timpul petrecut la birou. Spuneți lucruri precum „în acest rol, veți avea oportunitatea de a lucra ocazional în persoană cu alți membri ai echipei la birourile noastre de ultimă generație”. Faceți-o să sune ca o modalitate plăcută de a întrerupe săptămâna de lucru în loc de ceva ce trebuie să facă.

Stabiliți planuri de pensie

Majoritatea lucrătorilor nu economisesc destui bani pentru planurile lor de pensionare. Datorită costurilor ridicate ale vieții și consumerismului, economia a devenit într-adevăr un lucru rar.

Totuși, în adâncul sufletului, angajații știu că au nevoie de ajutor -- și aici intri tu. Oferind planuri de pensionare, poți avea grijă de economiile lor pentru ei. Punerea banilor în conturi avantajoase din punct de vedere fiscal anulează automat nevoia de voință în numele lor. În plus, arată că îi susții în cariera lor.

Zile de boală plătite

Lucrătorii se vor îmbolnăvi ocazional. Este o realitate, mai ales în ultimele luni. Cu toate acestea, mulți angajatori au politici de resurse umane care par să sugereze că oamenii nu ar trebui să se îmbolnăvească niciodată și, dacă o fac, este vina lor.

Desigur, atunci când vine vorba de zile de boală plătite, trebuie să fii rezonabil. Cu toate acestea, oferirea a două sau trei în fiecare an este probabil corectă. Când faci asta, îi împiedici pe oameni să se îmbolnăvească la muncă și apoi să-l răspândească tuturor celorlalți.

Bonusuri de performanță

Când angajații muncesc din greu, se așteaptă să-i compensați pentru asta. Cu toate acestea, multe mărci încă nu operează scheme de bonus de performanță. Drept urmare, angajații se simt descurajați. De ce ar trebui să lucreze în plus seara sau la sfârșit de săptămână dacă nu vor fi plătiți pentru asta?

Bonusurile de performanță vă ajută să evitați această capcană. Când plătiți în funcție de valoarea pe care o creează angajații, ei sunt mai puțin motivați să alerge cu ceasul. În schimb, finalizarea proiectelor sau atingerea diferiților KPI este în interesul lor.

Timp de concediu plătit

Majoritatea angajatorilor oferă în fiecare an între 20 și 30 de zile de concediu anual plătit. În acest fel, lucrătorii nu trebuie să simtă că trebuie să fie la birou 365 de zile pe an. Ei pot lua o pauză din când în când.

Studiile arată că timpul liber de la muncă poate crește efectiv performanța. Angajații bine odihniți se simt mai fericiți și sunt mai puțin probabil să experimenteze episoade de burnout.

Unele companii de mare succes instituie acum politici deschise de vacanță. Acestea le permit colegilor să-și ia atâta timp liber de la serviciu cât doresc, atâta timp cât continuă să atingă termenele limită și să obțină rezultate.

Beneficii de birou

Având în vedere că milenii reprezintă acum cea mai mare parte a forței de muncă din birouri, aceste spații trebuie să se schimbe. Muncitorii doresc ca acestea să fie mai mult ca locuri de joacă decât spații serioase orientate în întregime către activități productive.

În plus, milenialii cred că ar trebui să fie capabili să fie „adevărații lor sine” la locul de muncă, și nu băieți de birou. Biroul ar trebui să fie un loc plăcut, nu puritan.

Iată câteva dintre lucrurile pe care ați putea dori să le încercați:

• Adăugați o zonă de agrement unde angajații se pot bucura de jocuri
• Faceți decorul interior luminos, interesant și distractiv
• Adăugați mese de biliard și fotbal de masă
• Transformă-ți cantina de birou în ceva care seamănă cu un bar, dar fără băutură
• Adăugați gropi cu bile, castele gonflabile și tobogane
• Includeți mai multe culori de curcubeu

Alocați un buget pentru biroul de interne

Cu mai mulți oameni decât oricând înainte de a lucra de acasă, alocarea unui buget de birou la domiciliu devine rapid un avantaj obligatoriu. Lucrătorii vor să simtă că îi susțineți, oriunde s-ar afla.

În zilele noastre, puteți folosi software pentru a urmări cheltuielile angajatului dvs. Doar fă-i să trimită chitanțe și apoi să scadă aceste sume din venitul tău impozabil.

Instituirea unui program de wellness

În aceste zile, practic toată lumea este epuizată de viață și vrea să renunțe. Deci, oferirea angajaților dvs. un program de wellness ar putea fi exact ceea ce au nevoie.

Wellness îi ajută pe angajați să contracareze efectele stresului și ale stării pe scaune prea lungi. De asemenea, poate reduce costurile asigurărilor de sănătate pe termen lung.