15 avantages insensés qui rendront vos employés plus fidèles
Publié: 2022-02-02
Avec la « grande démission » qui bat son plein, les employeurs trouvent plus difficile que jamais de garder les gens dans les livres. Au moment où ils pensent avoir trouvé le talent qu'ils veulent, ils le perdent au profit d'un concurrent.
Heureusement, il existe un moyen de contourner cela : offrez des avantages à vos employés. Plus vous pouvez améliorer leur qualité de vie, mieux vous pouvez être compétitif sur le marché du travail.
Découvrez ces avantages insensés :
Offrez-leur une garde d'enfants gratuite
Les employés veulent travailler leur carrière, mais ils veulent aussi de plus en plus avoir des enfants. Malheureusement pour beaucoup, ce n'est tout simplement pas possible. Il est pratiquement impossible de jongler entre une carrière et les frais de garde d'enfants. Pas étonnant que le taux de natalité chute dans le monde entier.
Les employeurs qui interviennent et laissent leurs employés prendre leur gâteau et le manger s'en tirent automatiquement un avantage. Si vous pouvez dire aux candidats qu'ils peuvent travailler dur sur leur carrière et faire payer leurs enfants par vous, ils tomberont amoureux et ne voudront plus jamais partir.
N'oubliez pas que les frais de garde des nourrissons et des enfants sont actuellement très élevés. Les parents moyens paient entre 600 $ et 800 $ par mois, juste pour les soins de base. S'occuper d'un enfant absorbe plus de 20 % du revenu familial de la plupart des ménages, donc si vous pouvez couvrir ces coûts, les employés n'auront aucune raison de chercher un autre emploi.
Offrir une assistance aux navetteurs
Les employés n'aiment pas se rendre au travail. Cela ajoute des heures et du stress à leur journée, pour lesquels vous ne les payez pas directement.
L'astuce ici est de faciliter l'accès au bureau. Certaines entreprises technologiques proposent des navettes pour un transport rapide d'une partie de la ville à une autre. D'autres proposent du matériel de vélo à prix réduit ou du covoiturage.
Si vous le pouvez, proposez quelque chose, même si cela signifie donner aux employés la possibilité de travailler à domicile quelques fois par semaine.
Donnez-leur des options d'achat d'actions

L'utilisation des options d'achat d'actions de l'entreprise comme avantage est intelligente pour plusieurs raisons.
Tout d'abord, cela vous permet d'augmenter le salaire des employés à moindre coût, sans rogner sur votre trésorerie. Vous les récompensez essentiellement avec des capitaux propres.
Deuxièmement, cela les rend plus investis dans le succès de votre entreprise. Un membre du personnel qui possède 1 % de l'entreprise est beaucoup plus susceptible de faire de son mieux pour s'assurer qu'elle réussisse que s'il ne possède rien.
Offrir des abonnements à la salle de sport
Les entreprises peuvent souvent obtenir des remises importantes sur les prix d'abonnement standard aux salles de sport lorsqu'elles l'offrent comme avantage aux employés. L'achat en gros et les avantages fiscaux entrent en jeu.
Les employés adorent les abonnements à des salles de sport, en particulier ceux qui occupent des emplois très stressants. Ils peuvent quitter le bureau à l'heure du déjeuner et se défouler, avant de revenir l'après-midi pour résoudre le reste des problèmes.
Les abonnements à des salles de sport rendent également les employés en meilleure santé et plus heureux. Plus ils font d'exercice, plus ils se sentent robustes. Cela les aide à faire face aux défis de la journée, réduisant ainsi l'incidence de l'épuisement professionnel.
Offrez-leur des réductions sur les services de l'entreprise
Lorsque les gens travaillent pour vous, ils s'attendent à ce que vous leur offriez des rabais sur les services de l'entreprise. De leur point de vue, c'est juste une question de courtoisie.
Bien que cela puisse sembler un peu étrange du point de vue de la direction, cela peut avoir un impact considérable sur la façon dont vos employés perçoivent votre entreprise. Ils vous voient comme gentil et généreux, au lieu d'être avare et motivé par le profit, ce qui aide le moral.
Si vous le souhaitez, vous pouvez vous inspirer du livre de Google et offrir aux employés la possibilité de tester des produits avant qu'ils ne deviennent accessibles au grand public. Cela permet aux employés de se sentir spéciaux, car ils peuvent profiter des avantages avant tout le monde (et s'en vanter aussi).
Laissez vos employés choisir leurs avantages
Voici une idée totalement originale : pourquoi ne pas laisser vos employés choisir leurs avantages au lieu d'offrir simplement les mêmes avantages à tout le monde ?
Quand on y pense, cette approche a beaucoup de sens. Tout le monde est différent donc, naturellement, ils voudront des avantages différents. Par exemple, certains membres de l'équipe pourraient souhaiter une garde d'enfants payante tandis que d'autres qui n'ont pas d'enfants pourraient bénéficier davantage d'un abonnement à un gymnase.
Les entreprises qui adoptent ces politiques utilisent un logiciel de récompenses pour les employés. Cela leur permet de voir la valeur monétaire des récompenses qu'ils offrent, leur permettant d'ajuster les avantages en conséquence.
Coaching de développement des employés

Si vous pouvez offrir aux employés des plans sur la façon dont ils progresseront à l'avenir, ils vous en seront éternellement reconnaissants. La plupart des travailleurs ne sont pas trop préoccupés par leurs bas salaires aujourd'hui, tant qu'ils peuvent gagner plus d'argent et de statut dans les années à venir.

En tant qu'employeur, vous pouvez être assez agressif en termes d'horizons temporels. Offrez aux nouvelles recrues des plans de développement qui se concrétiseront au cours des trois à cinq prochaines années.
Laissez-les travailler à domicile
Après la pandémie, la majorité des employés déclarent vouloir continuer à travailler à domicile. Ils ne veulent pas aller au bureau tous les jours et passer huit heures dans une cabine grise.
Les gestionnaires ne sont pas trop enthousiastes à l'idée, mais les entreprises qui la proposent en voient les avantages. Ce sont eux qui sont le mieux à même de conserver leur personnel actuel pendant cette période de démission.
Si vous ne voulez vraiment pas que les employés travaillent à domicile tout le temps, décrivez le temps passé au bureau de manière positive. Dites des choses comme "dans ce rôle, vous aurez l'occasion de travailler occasionnellement en personne avec d'autres membres de l'équipe dans nos bureaux ultramodernes". Faites en sorte que cela sonne comme une belle façon de rompre la semaine de travail au lieu de quelque chose qu'ils doivent faire.
Configurer des régimes de retraite
La plupart des travailleurs n'épargnent pas assez d'argent pour leurs plans de retraite. Grâce au coût de la vie élevé et au consumérisme, l'épargne est devenue une chose rare.
Au fond, cependant, les employés savent qu'ils ont besoin d'aide - et c'est là que vous intervenez. En offrant des régimes de retraite, vous pouvez prendre soin de leur épargne pour eux. Mettre de l'argent dans des comptes fiscalement avantageux annule automatiquement le besoin de volonté en leur nom. De plus, cela montre que vous les soutenez dans leur carrière.
Jours de maladie payés
Les travailleurs tomberont parfois malades. C'est une réalité, particulièrement ces derniers mois. Cependant, de nombreux employeurs ont des politiques de RH qui semblent suggérer que les gens ne devraient jamais tomber malades et, s'ils le font, c'est de leur faute.
Bien sûr, en ce qui concerne les congés de maladie payés, vous devez être raisonnable. Cependant, en offrir deux ou trois chaque année est probablement à peu près juste. Lorsque vous faites cela, vous empêchez les gens de se présenter au travail et de le propager ensuite à tout le monde.
Bonus de performance
Lorsque les employés travaillent dur, ils s'attendent à ce que vous les rémunériez. Cependant, de nombreuses marques ne proposent toujours pas de système de bonus de performance. En conséquence, les employés se sentent découragés. Pourquoi devraient-ils faire du travail supplémentaire le soir ou le week-end s'ils ne sont pas payés pour cela ?
Les bonus de performance vous aident à éviter ce piège. Lorsque vous payez en fonction de la valeur créée par les employés, ils sont moins incités à simplement courir le temps. Au lieu de cela, terminer des projets ou atteindre divers KPI est dans leur intérêt.
Congés payés
La plupart des employeurs offrent entre 20 et 30 jours de congé annuel payé chaque année. De cette façon, les travailleurs n'ont pas à se sentir obligés d'être au bureau 365 jours par an. Ils peuvent faire une pause de temps en temps.
Des études montrent que les congés peuvent en fait augmenter les performances. Les employés bien reposés se sentent plus heureux et sont moins susceptibles de connaître des épisodes d'épuisement professionnel.
Certaines entreprises très prospères instituent désormais des politiques de vacances ouvertes. Celles-ci permettent aux collègues de s'absenter du travail autant qu'ils le souhaitent, tant qu'ils continuent de respecter les délais et d'obtenir des résultats.
Avantages de bureau
La génération Y constituant désormais l'essentiel de la main-d'œuvre de bureau, ces espaces doivent changer. Les travailleurs veulent qu'elles ressemblent davantage à des terrains de jeux qu'à des espaces sérieux entièrement tournés vers des activités productives.
De plus, les milléniaux croient qu'ils devraient pouvoir être eux-mêmes au travail, et non des faire-valoir de bureau. Le bureau doit être un endroit agréable, pas puritain.
Voici quelques-unes des choses que vous aimeriez essayer :
- Ajouter une zone de loisirs où les employés peuvent profiter de jeux
- Rendez la décoration intérieure lumineuse, intéressante et amusante
- Ajouter des tables de billard et de baby-foot
- Transformez votre cantine de bureau en quelque chose qui ressemble à un bar, mais sans l'alcool
- Ajoutez des piscines à balles, des châteaux gonflables et des toboggans
- Inclure plus de couleurs arc-en-ciel
Allouer un budget de bureau à domicile
Avec plus de personnes que jamais auparavant travaillant à domicile, allouer un budget de bureau à domicile devient rapidement un avantage incontournable. Les travailleurs veulent avoir l'impression que vous les soutenez, où qu'ils se trouvent.
De nos jours, vous pouvez utiliser un logiciel pour suivre les dépenses de vos employés. Demandez-leur simplement de soumettre des reçus, puis soustrayez ces montants de votre revenu imposable.
Instituer un programme de bien-être
De nos jours, pratiquement tout le monde est épuisé par la vie et veut abandonner. Offrir à vos employés un programme de bien-être pourrait donc être précisément ce dont ils ont besoin.
Le bien-être aide les employés à contrer les effets du stress et de rester assis trop longtemps. Cela peut également réduire les coûts d'assurance maladie à long terme.
