Integrasikan untuk mensponsori atlet perguruan tinggi: Ringkasan Harian Kamis

Selamat pagi, Pemasar, dan apakah Anda mulai kedinginan?

Maksud saya ketika harus duduk dengan manusia hidup yang nyata -- di dalam ruangan, pada saat itu. Saya pikir kita semua melalui proses yang sama untuk mencoba mencari tahu apa yang benar-benar aman dan risiko apa, jika ada, yang layak diambil.

Ini ada di pikiran saya setelah menghabiskan beberapa hari minggu lalu di ruang konferensi dengan sekitar dua puluh orang lain, semua tidak bertopeng, semua divaksinasi (dan menurut penilaian saya, untuk apa nilainya, orang-orang yang dapat dipercaya). Tampaknya baik-baik saja pada saat itu. Dan kemudian berita berubah menjadi yang terburuk.

Saya harap kita tidak akan menyesali kembalinya ke tatap muka: semoga saja. Jika Anda ingin memberi tahu kami bagaimana perasaan Anda secara langsung saat ini, tidak ada cara yang lebih baik untuk melakukannya selain meluangkan beberapa saat untuk menyelesaikan edisi terbaru survei partisipasi acara lari kami.

Kim Davis

Direktur editorial

OOH terprogram berkembang dengan spinout Place Exchange

Place Exchange, sebuah SSP untuk out-of-home, menyelesaikan spin-outnya dari perusahaan induknya Intersection, penerbit OOH utama. Ari Buchalter, yang menjabat sebagai CEO untuk kedua perusahaan, kini mengambil alih sebagai CEO Place Exchange. COO Intersection sebelumnya, Chris Grosso, menggantikan Buchalter sebagai CEO penerbit.

Untuk mengantisipasi peluncuran vaksin dan pembukaan kembali ruang publik, out-of-home diharapkan menjadi saluran utama bagi pengiklan pada tahun 2021. Menurut Buchalter, perluasan kemampuan terprogram dalam OOH melihat pertumbuhan tiga digit untuk Place Exchange, bahkan selama masa-masa terburuk di tahun 2020. Dan dalam empat bulan pertama tahun 2021, Place Exchange sudah menyamai penjualan tahun sebelumnya, tambahnya.

Jadi, sementara banyak pengiklan menarik kembali pembelanjaan OOH mereka secara keseluruhan, pengenalan lebih banyak inventaris terprogram dan fungsi pelaporan menawarkan sesuatu yang baru bagi pengiklan untuk dicoba di tengah pandemi. Place Exchange selalu terbuka untuk penerbit lain, bahkan ketika itu dioperasikan oleh Intersection sebagai perusahaan induk. Tapi sekarang, Place Exchange terlihat terus mengembangkan ruang OOH dengan memperkenalkan lebih banyak kemandirian.

“Sangat penting untuk memiliki SSP yang terbuka, transparan, dan independen yang sepenuhnya selaras dengan pemilik media,” kata Buchalter.

Dengan OOH terprogram, pengiklan dapat mengintegrasikan pembelanjaan mereka di saluran dengan media terprogram lainnya. “Ketika kami mengintegrasikan SSP dengan DSP seperti The Trade Desk, Amobee atau lainnya, pengiklan mengalami alur kerja yang sama persis, laporan yang sama persis, dan atribusi dengan cara yang belum pernah dilakukan oleh platform sisi pasokan lainnya,” tambah Buchalter.

Pengiklan sekarang dapat memilih dari banyak inventaris premium untuk mencakup pasar nasional atau lokal dan memilih layar yang mengindeks tinggi terhadap target mereka, katanya. Di sisi lain, pengiklan yang menggunakan Place Exchange juga dapat mengukur kinerja setelah paparan iklan, dalam bentuk tindakan lain yang diambil oleh konsumen di saluran digital dan di dalam toko.

Mengapa kita peduli. OOH sebagai saluran terprogram adalah pengubah permainan bagi pemasar yang ingin menjangkau konsumen yang berada di luar dunia dan hampir melakukan pembelian. Dengan merampingkan pembelian OOH, merek menghemat waktu dan biaya tambahan yang dikeluarkan saat OOH dikelola secara offline melalui panggilan penjualan individual. Bagian lain dari ekosistem OOH yang kami amati adalah cara penerbit menghasilkan konten non-iklan pada tampilan OOH video untuk menarik pemirsa. Pemasar akan menemukan inventaris ini lebih aman bagi merek daripada menjalankan iklan yang sama di platform sosial bersama konten buatan pengguna yang kontroversial.

Baca lebih lanjut di sini.

Mengejar customer-centricity dengan solusi analitik perjalanan pelanggan

Untuk memastikan bahwa pelanggan dan prospek memiliki interaksi yang ideal dengan merek mereka di setiap titik kontak, pemasar pertama-tama membutuhkan informasi mendalam tentang perjalanan yang saat ini dilalui pembeli dalam perjalanan mereka untuk melakukan pembelian, serta bagaimana mereka berinteraksi setelah pembelian. Selain itu, bisnis harus memahami apa yang ingin dicapai oleh pelanggan dan prospek dan bagaimana titik kontak yang ada gagal.

“Saat ini, kebangkitan pengalaman sedang terjadi,” kata Accenture Interactive, yang menyatakan bahwa seluruh bisnis harus diatur di sekitar penyampaian pengalaman luar biasa yang menanggapi kebutuhan pelanggan “baru, sering tidak terpenuhi, dan sering berubah serta memungkinkan mereka mencapai hasil yang diinginkan. .”

Namun, pengalaman pelanggan yang hebat lebih mudah dibayangkan daripada benar-benar dipahami dan disampaikan, itulah sebabnya alat yang membantu pemasar menganalisis perjalanan pelanggan — perangkat lunak analitik perjalanan pelanggan (CJA) — menemukan tempat di tumpukan teknologi bisnis. Itu juga mengapa kami baru saja meluncurkan Laporan Intelijen MarTech yang semuanya baru menjelajahi sektor ini atas nama pemasar. Kami menemukan minat pada solusi ini didorong oleh kompleksitas perjalanan pelanggan, hasil dari proliferasi perangkat dan titik kontak pelanggan, serta perilaku konsumen yang berkembang.

Unduh laporan >>

Integrate mengumumkan sponsorship untuk atlet jalan-jalan perguruan tinggi

Platform pemasaran permintaan presisi B2B, Integrate, telah mengumumkan dukungan finansial yang signifikan untuk atlet perguruan tinggi, disebut demikian karena mereka tidak memiliki akses ke beasiswa atau sponsor atletik tradisional.

Pengumuman itu datang untuk merayakan putusan Mahkamah Agung baru-baru ini terhadap pembatasan NCAA atas kompensasi untuk atlet perguruan tinggi, serta kebijakan sementara baru NCAA yang memungkinkan atlet untuk mengambil manfaat dari nama, citra, dan rupa mereka.

Jeremy Bloom, salah satu pendiri dan CEO Integrate, memiliki sejarah aktivisme dalam masalah ini. Bloom, mantan pemain ski Olimpiade dan pemain sepak bola Universitas Colorado Boulder, menggugat NCAA pada tahun 2004 untuk mendapatkan pengabaian sehingga ia dapat menerima dukungan yang diperlukan sebagai pemain ski profesional sambil terus bermain sepak bola perguruan tinggi. Dia kalah dan karir sepak bolanya terputus dua tahun. Dia telah berkomitmen untuk menghabiskan jutaan dolar untuk mendukung atlet yang memenuhi syarat dan lanskap olahraga perguruan tinggi selama beberapa tahun ke depan.

Mengapa kita peduli. Tidak ada kekurangan alasan baik untuk didukung oleh perusahaan, dan Bloom telah memilih satu yang dekat dengan hatinya. Dia baru-baru ini berkolaborasi dengan Vice TV dan Pulse Films dalam film dokumenter panjang fitur "Vice-Versa: College Sports Inc.," yang berbicara langsung tentang cara NCAA memperoleh keuntungan dari "keringat darah dan air mata para atletnya yang sebagian besar berkulit hitam. .”

Brandmaker mengakuisisi Allocadia untuk penawaran operasi pemasaran gabungan

Operasi pemasaran dan perusahaan perangkat lunak manajemen sumber daya pemasaran BrandMaker mengumumkan telah menandatangani perjanjian definitif untuk mengakuisisi pemimpin dalam solusi manajemen kinerja, Allocadia. Bisnis gabungan yang dihasilkan akan menawarkan orkestrasi dan pengoptimalan ujung ke ujung untuk pemasar dalam strategi, kampanye, konten, dan branding.

Perusahaan membanggakan kehadiran pelengkap di Amerika Utara dan EMEA, dan tenaga kerja 300 orang di tujuh negara. Layanan pemasaran mendukung lebih dari 300.000 pengguna global.

Ke depan, perusahaan akan terus mendukung dan mengembangkan rangkaian lengkap produk BrandMaker dan Allocadia, sambil juga mengembangkan solusi baru.

Allocadia mendukung upaya pemasaran oleh orang-orang seperti Charles Schwab, Autodesk dan Juniper Networks, klien senilai lebih dari $25 miliar dolar pemasaran. BrandMaker melayani lebih dari 300 perusahaan, termasuk BestBuy, Deutsche Bank dan Daimler.

Mengapa kita peduli. Ini adalah konsolidasi di ruang yang memanas. Pemasaran mungkin berakar pada pemikiran kreatif yang membangun identitas merek yang kuat dan memicu kampanye pemenang. Tetapi manajemen dan operasi tidak lagi menjadi renungan. Dengan pemasar sekarang membantu mendorong pendapatan dan pertumbuhan, keterampilan keras diperlukan.

Brandmaker dan Allocadia bersatu untuk mendukung keterampilan tersebut dengan menggabungkan kemampuan Ops dan MRM yang pertama dengan metrik perencanaan, penganggaran, dan kinerja yang terakhir. Ini terlihat seperti paket operasi pemasaran yang komprehensif, dan kami merasa bahwa kami akan melihat lebih banyak lagi di masa mendatang.

Mantan CMO Salesforce Buscemi bergabung dengan Clari Board

Stephanie Buscemi, yang naik menjadi EVP dan CMO di Salesforce, memimpin tim yang terdiri dari 1.700 orang, dan pindah pada Maret 2021 menjadi CMO di vendor infrastruktur data Confluent, menambahkan tanggung jawab baru ke portofolionya.

Diumumkan kemarin, dia bergabung dengan Dewan Direksi di Clari, platform operasi pendapatan. Clari menyediakan prakiraan, manajemen saluran, dan intelijen pendapatan di semua operasi pendapatan — jenis penawaran yang memiliki relevansi dengan bisnis yang mencoba menyelaraskan pemasaran dan penjualan pada tujuan yang sama. Klien termasuk Okta, Adobe, Workday dan Zoom.

Mengapa kita peduli. Buscemi, dengan posisi pemasaran senior di SAP dan Salesforce, adalah kelas berat di antara CMO teknologi. Clari memiliki kesempatan untuk menunggangi gelombang RevOps dan akan mencari saran dan bimbingan yang dapat diberikan oleh Buscemi.

Kutipan hari ini

“Sudah umum di perusahaan besar untuk memiliki sumber daya teknik yang didedikasikan hanya untuk pemasaran. Itu berarti kebutuhan dan keterampilan untuk mengoordinasikan orang-orang teknis dan inisiatif memiliki arti baru. Anda harus menjadi manajer produk semu dalam membantu mengembangkan produk dan proses internal. Inilah sebabnya saya mulai memberi tahu pemasar untuk mempelajari praktik terbaik manajemen produk untuk meningkatkan pekerjaan mereka.” Darrell Alfonso, Manajer Operasi Pemasaran Global, AWS