Intégrez-vous pour parrainer des athlètes universitaires non accompagnés : le résumé quotidien du jeudi

Bonjour, Marketers, et vous avez froid aux pieds ?

Je veux dire quand il s'agit de s'asseoir avec de vrais êtres humains vivants - à l'intérieur, en plus. Je pense que nous passons tous par le même processus pour essayer de déterminer ce qui est vraiment sûr et quels risques, le cas échéant, valent la peine d'être pris.

C'est dans mon esprit après avoir passé quelques jours la semaine dernière dans une salle de conférence avec une vingtaine d'autres personnes, toutes non masquées, toutes vaccinées (et à mon avis, pour ce que ça vaut, des gens de confiance). Ça parait bien à l'époque. Et puis la nouvelle tourne au pire.

J'espère que nous ne regretterons pas ce retour en personne : je croise les doigts. Si vous souhaitez nous dire ce que vous pensez de la rencontre en personne en ce moment, il n'y a pas de meilleure façon de le faire que de passer quelques instants à répondre à la dernière édition de notre sondage sur la participation aux événements de course à pied.

Kim Davis

Directeur de la rédaction

L'OOH programmatique évolue avec Place Exchange

Place Exchange, un SSP pour l'affichage extérieur, a achevé son essaimage de son ancienne société mère Intersection, un éditeur majeur d'OOH. Ari Buchalter, qui a été PDG des deux sociétés, prend désormais la relève en tant que PDG de Place Exchange. L'ancien COO d'Intersection, Chris Grosso, remplace Buchalter en tant que PDG de l'éditeur.

En prévision des déploiements de vaccins et de la réouverture des espaces publics, la publicité extérieure devait être un canal de premier plan pour les annonceurs en 2021. Selon Buchalter, l'expansion des capacités programmatiques au sein de l'OOH a entraîné une croissance à trois chiffres pour Place Exchange, même pendant les pires moments de 2020. Et au cours des quatre premiers mois de 2021, Place Exchange avait déjà égalé les ventes de l'année précédente, a-t-il ajouté.

Ainsi, alors que de nombreux annonceurs réduisaient globalement leurs dépenses OOH, l'introduction de fonctions d'inventaire et de rapport plus programmatiques offrait quelque chose de nouveau aux annonceurs à essayer au cœur de la pandémie. Place Exchange a toujours été ouvert aux autres éditeurs, même lorsqu'il était exploité par Intersection en tant que société mère. Mais maintenant, Place Exchange cherche à continuer à faire évoluer l'espace OOH en introduisant plus d'indépendance.

"Il est extrêmement important d'avoir un SSP ouvert, transparent et indépendant entièrement aligné avec les propriétaires de médias", a déclaré Buchalter.

Avec l'OOH programmatique, les annonceurs peuvent intégrer leurs dépenses dans le canal avec d'autres médias programmatiques. "Lorsque nous intégrons le SSP à un DSP comme The Trade Desk, Amobee ou autres, les annonceurs connaissent exactement les mêmes flux de travail, les mêmes rapports exacts et l'attribution d'une manière qu'aucune autre plate-forme côté offre n'a fait", a ajouté Buchalter.

Les annonceurs peuvent désormais choisir parmi un grand nombre d'inventaires premium pour couvrir les marchés nationaux ou locaux et sélectionner les écrans qui indexent le plus par rapport à leur cible, a-t-il déclaré. D'un autre côté, les annonceurs utilisant Place Exchange peuvent également mesurer les performances après l'exposition de l'annonce, sous la forme d'autres actions entreprises par les consommateurs sur les canaux numériques et en magasin.

Pourquoi nous nous soucions. L'OOH en tant que canal programmatique change la donne pour les spécialistes du marketing qui cherchent à atteindre les consommateurs qui sont dans le monde et sur le point d'acheter. En rationalisant l'achat OOH, les marques économisent du temps et des coûts supplémentaires encourus lorsque l'OOH est géré hors ligne via des appels de vente individuels. Une autre partie de l'écosystème OOH que nous observons est la manière dont les éditeurs génèrent du contenu non publicitaire sur les écrans vidéo OOH pour attirer les téléspectateurs. Les spécialistes du marketing trouveront cet inventaire plus sûr pour la marque que la diffusion des mêmes publicités sur les plateformes sociales parallèlement au contenu controversé généré par les utilisateurs.

En savoir plus ici.

Rechercher l'orientation client avec des solutions d'analyse du parcours client

Pour s'assurer que les clients et les prospects ont des interactions idéales avec leurs marques à chaque point de contact, les spécialistes du marketing ont d'abord besoin d'informations détaillées sur le parcours que les acheteurs empruntent actuellement pour effectuer un achat, ainsi que sur la manière dont ils interagissent après l'achat. De plus, les entreprises doivent comprendre ce que les clients et les prospects essaient d'accomplir et comment les points de contact existants ne sont pas à la hauteur.

"En ce moment, une renaissance de l'expérience est en marche", déclare Accenture Interactive, déclarant que des entreprises entières devraient être organisées autour de la fourniture d'expériences exceptionnelles qui répondent aux "besoins nouveaux, souvent non satisfaits et en constante évolution des clients et leur permettent d'atteindre les résultats souhaités". .”

Cependant, les expériences client exceptionnelles sont plus faciles à imaginer qu'à comprendre et à offrir, c'est pourquoi les outils qui aident les spécialistes du marketing à analyser le parcours client - les logiciels d'analyse du parcours client (CJA) - trouvent une place dans les piles technologiques des entreprises. C'est aussi pourquoi nous venons de dévoiler un tout nouveau rapport MarTech Intelligence explorant le secteur au nom des spécialistes du marketing. Nous nous sommes intéressés à ces solutions en raison de la complexité du parcours client, résultat de la prolifération des appareils et des points de contact client, ainsi que de l'évolution du comportement des consommateurs.

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Integrate annonce un parrainage pour les athlètes collégiaux sans rendez-vous

La plate-forme de marketing de demande de précision B2B Integrate a annoncé un soutien financier important pour les athlètes universitaires sans rendez-vous, soi-disant parce qu'ils n'ont pas accès aux bourses ou aux parrainages sportifs traditionnels.

L'annonce est venue célébrer la récente décision de la Cour suprême contre les restrictions de la NCAA sur la rémunération des athlètes universitaires, ainsi que la nouvelle politique provisoire de la NCAA permettant aux athlètes de bénéficier de leur nom, de leur image et de leur ressemblance.

Jeremy Bloom, co-fondateur et PDG d'Integrate, a une histoire d'activisme sur cette question. Bloom, ancien skieur olympique et joueur de football de l'Université du Colorado à Boulder, a poursuivi la NCAA en 2004 pour obtenir une dérogation afin qu'il puisse accepter les mentions nécessaires en tant que skieur professionnel tout en continuant à jouer au football universitaire. Il a perdu et sa carrière de footballeur a été écourtée de deux ans. Il s'est engagé à dépenser des millions de dollars pour soutenir les athlètes éligibles et le paysage sportif universitaire au cours des prochaines années.

Pourquoi nous nous soucions. Les entreprises ne manquent pas de bonnes causes à soutenir, et Bloom en a choisi une qui lui tient à cœur. Il a récemment collaboré avec Vice TV et Pulse Films sur le long métrage documentaire « Vice-Versa : College Sports Inc. », qui parle directement de la manière dont la NCAA a profité de « la sueur et des larmes de sang de ses athlètes principalement noirs ». .”

Brandmaker acquiert Allocadia pour une offre d'opérations marketing combinées

La société de logiciels de gestion des opérations marketing et des ressources marketing BrandMaker a annoncé la signature d'un accord définitif pour l'acquisition d'un leader des solutions de gestion de la performance, Allocadia. L'activité combinée qui en résultera offrira une orchestration et une optimisation de bout en bout pour les spécialistes du marketing en matière de stratégie, de campagnes, de contenu et de stratégie de marque.

Les sociétés bénéficient d'une présence complémentaire en Amérique du Nord et en EMEA, et d'un effectif de 300 personnes dans sept pays. Les services marketing prennent en charge plus de 300 000 utilisateurs mondiaux.

À l'avenir, la société continuera à prendre en charge et à développer la gamme complète de produits BrandMaker et Allocadia, tout en développant de nouvelles solutions.

Allocadia soutient les efforts de marketing de sociétés telles que Charles Schwab, Autodesk et Juniper Networks, une clientèle évaluée à plus de 25 milliards de dollars en dollars de marketing. BrandMaker dessert plus de 300 entreprises, dont BestBuy, Deutsche Bank et Daimler.

Pourquoi nous nous soucions. C'est la consolidation dans un espace qui se réchauffe. Le marketing peut avoir ses racines dans la pensée créative qui construit une identité de marque forte et déclenche des campagnes gagnantes. Mais la gestion et les opérations ne sont plus une réflexion après coup. Les spécialistes du marketing contribuant désormais à alimenter les revenus et la croissance, des compétences techniques sont nécessaires.

Brandmaker et Allocadia s'unissent pour soutenir ces compétences en combinant les capacités d'exploitation et de MRM du premier avec les mesures de planification, de budgétisation et de performance du second. Cela ressemble à un ensemble complet d'opérations de marketing, et nous avons le sentiment que nous en verrons d'autres plus tard.

L'ancien CMO de Salesforce Buscemi rejoint le conseil d'administration de Clari

Stephanie Buscemi, qui est devenue EVP et CMO chez Salesforce, à la tête d'une équipe de 1 700 personnes, et est devenue CMO en mars 2021 chez le fournisseur d'infrastructure de données Confluent, ajoute de nouvelles responsabilités à son portefeuille.

Annoncée hier, elle rejoint le conseil d'administration de Clari, la plateforme d'opérations de revenus. Clari fournit des prévisions, une gestion du pipeline et des informations sur les revenus pour toutes les opérations de revenus - le type d'offre qui est pertinent pour les entreprises qui tentent d'aligner le marketing et les ventes sur les mêmes objectifs. Les clients incluent Okta, Adobe, Workday et Zoom.

Pourquoi nous nous soucions. Buscemi, avec des postes de marketing senior chez SAP et Salesforce à son actif, est un poids lourd parmi les CMO technologiques. Clari a l'occasion de surfer sur la vague RevOps et recherchera le type de conseils et d'orientations que Buscemi peut apporter.

Citation du jour

« Il est courant dans les méga-entreprises d'avoir des ressources d'ingénierie dédiées uniquement au marketing. Cela signifie que le besoin et la compétence pour coordonner les personnes et les initiatives techniques prennent un nouveau sens. Vous devez être un pseudo-chef de produit pour aider à développer des produits et des processus internes. C'est pourquoi j'ai commencé à dire aux spécialistes du marketing d'étudier les meilleures pratiques de gestion de produits afin d'améliorer leur travail. » Darrell Alfonso, responsable des opérations marketing mondiales, AWS