Apprenez des trucs et astuces révisés pour faire avancer votre carrière dans la gestion exécutive

Vous avez travaillé comme gestionnaire intermédiaire pendant des années, supervisant les activités quotidiennes de votre équipe et informant vos supérieurs et cadres de leur succès. Maintenant, vous avez hâte d'entrer dans leurs rangs et de commencer à participer au travail «stratégique» plus étendu et à plus long terme qui n'est autorisé qu'aux employés de la suite C.

Mais comment y arrive-t-on ? Il est plus brutal et plus difficile d'accéder à ce niveau de l'échelle de l'entreprise car il y a moins d'opportunités de cadres disponibles que de postes de gestion de niveau intermédiaire. Vous pouvez entrer sur le terrain en commençant votre formation avec les meilleurs cours de gestion en ligne disponibles sur le marché.

Comment réussir en management exécutif ?

Pour réussir en tant que cadre supérieur, il faut forger des liens solides avec les autres et prendre avec audace des décisions qui affectent la santé financière de l'organisation. L'étude de diplômes comme un diplôme en gestion d'entreprise ou un diplôme en leadership et gestion peut vous aider à développer des compétences pour diriger dans le domaine. Vous pouvez également vous inscrire au MBA pour les professionnels en activité pour commencer.

Voici quelques conseils et stratégies qui vous aideront à façonner votre carrière en tant que cadre dirigeant :

1. Reconnaître et afficher la "présence exécutive"

Les managers peuvent s'examiner à travers le prisme à multiples facettes de la « présence exécutive » et ensuite délibérer sur l'amélioration. Les perceptions initiales, les compétences interpersonnelles, la posture corporelle, l'écoute efficace, la navigation dans la politique du bureau et la projection d'un véritable charisme en font partie.

2. Aiguisez votre réflexion stratégique

Les niveaux inférieurs de leadership se concentrent sur la mise en œuvre quotidienne de la stratégie. Pour passer au niveau exécutif, il faut avoir une perspective à long terme, voir comment les systèmes sont interdépendants et développer un plan exécutable. Vous pouvez acquérir cette perspective grâce à divers mentors, à des relations avec des pairs à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation et à un coaching de cadres.

3. Consultez un coach pour les compétences en leadership

Les athlètes professionnels savent à quel point un entraîneur fiable peut raccourcir leur courbe d'apprentissage. Vous apprendrez à reconnaître les personnes et les emplois qui peuvent vous aider à réussir grâce à un coach qui vous aidera à découvrir vos forces, vos angles morts et vos compétences.

4. Formez des alliances stratégiques

Des partenariats stratégiques doivent être initialement formés pour diriger au niveau de la direction. Acquérir des connaissances, une prise de conscience et une perspective concernant les difficultés actuelles et à venir de l'organisation sera nécessaire pour accéder au niveau de la direction. L'une des principales recommandations est de trouver un mentor qui peut vous donner un aperçu personnel et professionnel de ce que c'est que d'être un cadre au sein d'une organisation.

5. Ne restez pas dans votre zone de confort

Réseautez à tous les niveaux organisationnels en apportant de la valeur et en traitant tout le monde avec respect. Étendez vos connaissances au-delà de votre domaine de spécialisation et familiarisez-vous avec tous les aspects de la gestion d'entreprise. Renseignez-vous le plus possible sur la pollinisation croisée au sein de l'entreprise. Commencez à développer votre tribu en dehors de votre voisinage immédiat. Créez une réputation solide pour que les décideurs n'aient d'autre choix que de vous choisir.

6. Développement de la conscience de soi pour la croissance

Pour se qualifier pour un poste de direction, il faut développer une plus grande conscience de soi concernant sa « présence » et son efficacité en matière de leadership. S'engager dans un processus d'évaluation à 360 degrés peut révéler les points forts d'un leader à améliorer et les impressions des autres sur son efficacité en tant que leader (et tout écart), permettant le développement et la croissance.

7. Apprenez les exigences pour y arriver

Faites connaître vos objectifs de carrière si vous les avez en tête. Demandez à votre superviseur un plan de compétences décrivant ce que vous devez faire pour atteindre le niveau souhaité. Vous pouvez compléter votre MBA pour acquérir des connaissances approfondies et développer des compétences. Plusieurs cours en ligne de MBA pour cadres sont disponibles.

8. Sortez de votre organisation pour trouver un mentorat

Les dirigeants et les gestionnaires cessent souvent d'apprendre et d'écouter au profit de sermonner et de supplier leurs subordonnés de suivre leurs instructions. C'est une mauvaise habitude chez les personnes qui souhaitent atteindre le niveau exécutif. Recherchez un superviseur ou des enseignants en dehors de votre entreprise en qui vous pouvez avoir confiance et qui n'ont aucun intérêt dans votre élévation rapide au niveau de PDG. Acceptez leurs défis et aidez-vous des meilleurs cours de gestion en ligne qui peuvent vous aider à vous guider.

9. Acquérir plus de connaissances commerciales

Commencez à aborder les problèmes d'un point de vue holistique et de manière plus stratégique. Découvrez comment les nombreuses parties de votre organisation interagissent. Vous pouvez également envisager de vous connecter avec des personnes de différents départements de votre entreprise pour vous familiariser avec les multiples programmes ou domaines d'activité.

10. Améliorez votre courage exécutif

Habituellement, ce sont les choix difficiles qui font la différence. Par conséquent, la bravoure des dirigeants dans l'action, la communication et la confiance sont des qualités de leadership essentielles. Comme tout muscle, il devient plus fort au fur et à mesure que vous le fléchissez.

11. Contrôlez la façon dont les gens voient votre valeur

Vous devez comprendre comment utiliser votre influence au maximum, car la capacité de guider est une question de pouvoir plutôt que d'autorité. Votre réputation a un impact sur votre capacité à persuader les gens, et il serait préférable que vous considériez des moyens d'améliorer la perception que les gens ont de votre valeur.

12. Augmentez votre visibilité auprès des décideurs

Assurez-vous d'avoir un réseau solide à la fois dans votre entreprise et dans votre secteur. Organisez des rencontres avec des membres influents de l'entreprise qui pourront vous conseiller sur vos futures évolutions de carrière et à qui vous pourrez exprimer votre désir d'évoluer. Vous pouvez également vous inscrire à un programme de leadership pour cadres dans votre domaine ou votre quartier ou obtenir une certification dans un domaine qui renforcerait vos références.

13. Améliorez vos techniques de coaching

Les leaders doivent avoir des capacités de coaching telles que l'écoute, la structuration des questions et l'engagement séparé. Celles-ci sont fondamentales pour développer l'intelligence émotionnelle et améliorer les relations interpersonnelles. Un autre avantage est la possibilité de former votre équipe pour un succès retentissant.

14. Mettez à jour l'image de votre cercle intérieur

Les PDG qui réussissent s'entourent stratégiquement d'autres dirigeants pour combler les lacunes et répondre à leurs besoins. Cela aiderait si vous agissiez de la même manière que le PDG de votre vie. Trouvez des leaders au niveau exécutif ou supérieur avec qui vous pouvez apprendre, grandir et collaborer.

15. Organisez-vous

Les leaders émergents ont souvent du mal à gérer. Il est crucial de gérer vos relations avec votre employeur, le leader du patron, le conseil d'administration, les cadres supérieurs, etc. Votre niveau d'impact est étroitement corrélé à ces relations. Vous savez quoi dire, quand et à qui rendre votre effet de leadership plus apparent.

16. Tenez compte des besoins de l'entreprise

Un nouveau niveau de responsabilité existe pour un exécutif. Pour un gestionnaire qui souhaite évoluer, vous devez tenir compte des besoins de l'entreprise. Trouvez des stratégies et des actions qui affecteraient les objectifs de l'entreprise et attireraient l'attention des dirigeants.

L'essentiel

Tous les professionnels doivent travailler pour devenir compétents dans leur entreprise et avoir la capacité de gérer des personnes et de mener à bien des projets dans les délais et dans les limites du budget. De bons cours de gestion en ligne vous aideront à acquérir les compétences requises pour réussir en tant que gestionnaire. Vous pourrez également guider votre équipe et votre organisation en perfectionnant vos compétences générales, en améliorant votre personnalité et en poursuivant votre formation.