Aprenda trucos y consejos revisados ​​para avanzar en su carrera en la gestión ejecutiva

Has trabajado como mando intermedio durante años, supervisando las actividades diarias de tu equipo e informando a tus superiores y ejecutivos de su éxito. Ahora, está ansioso por ingresar a sus filas y comenzar a participar en el trabajo "estratégico" más extenso y de más largo plazo que solo está permitido para los empleados de C-suite.

Sin embargo, ¿cómo llegas allí? Es más brutal y desafiante avanzar a este nivel de la escala corporativa porque hay menos oportunidades ejecutivas disponibles que los puestos gerenciales de nivel medio. Puede ingresar al campo comenzando su educación con los mejores cursos de administración en línea disponibles en el mercado.

¿Cómo tener éxito en la gestión ejecutiva?

Para tener éxito como gerente ejecutivo, uno debe forjar vínculos fuertes con los demás y tomar decisiones con valentía que afecten la salud financiera de la organización. Estudiar credenciales como un diploma en administración de empresas o un diploma en liderazgo y administración puede ayudarlo a desarrollar habilidades para liderar en el campo. También puede inscribirse en MBA para profesionales que trabajan para comenzar.

Aquí hay algunos consejos y estrategias que lo ayudarán a dar forma a su carrera como gerente ejecutivo:

1. Reconocer y mostrar la "presencia ejecutiva"

Los gerentes pueden examinarse a sí mismos a través del prisma multifacético de la “presencia ejecutiva” y luego deliberar sobre la mejora. Las percepciones iniciales, las habilidades interpersonales, la postura corporal, la escucha efectiva, la política de la oficina y la proyección de un carisma genuino son parte de esto.

2. Agudice su pensamiento estratégico

Los niveles inferiores de liderazgo se concentran en llevar a cabo la estrategia diariamente. Para avanzar al nivel ejecutivo, se debe tener una perspectiva a largo plazo, ver cómo están interrelacionados los sistemas y desarrollar un plan ejecutable. Puede adquirir esta perspectiva a través de varios mentores, conexiones con pares dentro y fuera de su organización y coaching ejecutivo.

3. Consulte a un Entrenador para Habilidades de Liderazgo

Los atletas profesionales saben cuán significativamente un entrenador confiable puede acortar su curva de aprendizaje. Aprenderá cómo reconocer a las personas y los trabajos que pueden ayudarlo a tener éxito con un entrenador que lo ayudará a descubrir sus fortalezas, puntos ciegos y habilidades.

4. Forma alianzas estratégicas

Las alianzas estratégicas deben formarse inicialmente para liderar a nivel ejecutivo. Adquirir conocimiento, conciencia y perspectiva sobre las dificultades presentes y futuras de la organización será necesario para avanzar al nivel ejecutivo. Una de las principales recomendaciones es encontrar un mentor que pueda brindarle información personal y profesional sobre cómo es ser un ejecutivo dentro de una organización.

5. No te quedes en tu zona de confort

Red en todos los niveles de la organización aportando valor y tratando a todos con respeto. Amplía tus conocimientos más allá de tu área de especialización y familiarízate con todos los aspectos de la gestión empresarial. Aprenda todo lo que pueda sobre la polinización cruzada dentro de la empresa. Comience a hacer crecer su tribu fuera de su vecindad inmediata. Crea una reputación sólida para que los tomadores de decisiones no tengan más remedio que elegirte.

6. Desarrollo de la autoconciencia para el crecimiento

Calificar para un puesto de nivel ejecutivo requiere desarrollar una mayor conciencia de sí mismo con respecto a la "presencia" y eficacia de liderazgo de uno. Participar en un proceso de evaluación de 360 ​​grados puede revelar las áreas de fortaleza de un líder para mejorar y las impresiones de otros sobre su efectividad como líder (y cualquier discrepancia), lo que permite el desarrollo y el crecimiento.

7. Conozca los requisitos para llegar allí

Da a conocer tus objetivos profesionales si los tienes en mente. Solicite un plan de habilidades a su supervisor que describa lo que debe hacer para alcanzar el nivel deseado. Puede completar su MBA para obtener un conocimiento profundo y desarrollar habilidades. Hay disponibles varios cursos ejecutivos de MBA en línea.

8. Vaya fuera de su organización para encontrar mentores

Los líderes y gerentes con frecuencia dejan de aprender y escuchar a favor de sermonear y suplicar a los subordinados que sigan sus instrucciones. Ese es un mal hábito en individuos que desean alcanzar el nivel ejecutivo. Busque un supervisor o maestros fuera de su empresa en los que pueda confiar y que no tengan interés en su rápida elevación al nivel de CEO. Acepte sus desafíos y obtenga la ayuda de los mejores cursos de administración en línea que pueden ayudarlo a guiarse.

9. Obtenga más conocimiento empresarial

Comience a abordar los problemas desde una visión holística y de manera más estratégica. Aprenda cómo interactúan las muchas partes de su organización. También puede considerar conectarse con personas de varios departamentos dentro de su empresa para familiarizarse con los múltiples programas o áreas comerciales.

10. Mejore su coraje ejecutivo

Por lo general, son las decisiones difíciles las que marcan la diferencia. Por lo tanto, la valentía ejecutiva en la acción, la comunicación y la confianza son cualidades críticas de liderazgo. Como cualquier músculo, se vuelve más fuerte cuanto más lo flexionas.

11. Controla cómo la gente ve tu valor

Debe comprender cómo usar su influencia al máximo, ya que la capacidad de guiar se trata de poder más que de autoridad. Su reputación tiene un impacto en su capacidad para persuadir a las personas, y sería mejor si considerara formas de mejorar la percepción de su valor por parte de las personas.

12. Aumente su visibilidad ante los tomadores de decisiones

Asegúrese de tener una red sólida tanto en su empresa como en su sector. Organice reuniones con miembros influyentes de la empresa que puedan asesorarlo sobre sus futuros cambios profesionales y a quienes pueda expresar su deseo de avanzar. Alternativamente, inscríbase en un programa de liderazgo ejecutivo en su campo o vecindario u obtenga la certificación en un área que fortalecería sus credenciales.

13. Mejora tus técnicas de entrenamiento

Los líderes deben tener habilidades de coaching como escuchar, estructurar preguntas y participación separada. Estos son fundamentales para desarrollar la inteligencia emocional y mejorar las conexiones interpersonales. Otra ventaja es la capacidad de entrenar a su equipo para lograr un gran éxito.

14. Actualice la imagen de su círculo interno

Los directores ejecutivos exitosos se rodean estratégicamente con otros líderes para cubrir las brechas y satisfacer sus necesidades. Ayudaría si actuaras de la misma manera que el CEO de tu vida. Encuentre líderes a nivel ejecutivo o superior con quienes pueda aprender, crecer y colaborar.

15. Organízate

Los líderes emergentes a menudo luchan con la gestión. Es crucial administrar sus relaciones con su empleador, el líder del jefe del jefe, la junta directiva, los ejecutivos de nivel C, etc. Su nivel de impacto está estrechamente relacionado con estas conexiones. Saber qué decir, cuándo ya quién hará que su efecto de liderazgo sea más evidente.

16. Considere lo que necesita el negocio

Existe un nuevo nivel de responsabilidad para un ejecutivo. Para un gerente que desea avanzar, debe considerar las necesidades del negocio. Encuentre estrategias y acciones que afecten los objetivos de la empresa y capten la atención de los ejecutivos.

La línea de fondo

Todos los profesionales deben trabajar para volverse competentes en su negocio y tener la capacidad de administrar personas y completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Los buenos cursos de administración en línea lo ayudarán a adquirir las habilidades necesarias para tener éxito como gerente. También podrá guiar a su equipo y organización perfeccionando sus habilidades blandas, mejorando su personalidad y continuando su educación.