経営管理のキャリアを進めるための改訂された秘訣とヒントを学ぶ

あなたは何年にもわたって中間マネージャーとして働き、チームの日々の活動を監督し、上司や幹部に彼らの成功を知らせてきました。 今、あなたは彼らの仲間入りをして、経営幹部のみに許可されている、より広範で長期的な「戦略的」作業に参加したいと考えています。

しかし、どうやってそこに着くのですか？ 中間レベルの管理職よりもエグゼクティブの機会が少ないため、このレベルの企業のはしごに昇進することは、より残忍で困難です。 市場で入手可能な最高のオンライン管理コースで教育を開始することで、この分野に参入できます。

エグゼクティブマネジメントで成功するには？

エグゼクティブ マネージャーとして成功するには、他者と強い絆を築き、組織の財務状況に影響を与える決定を大胆に下さなければなりません。 ビジネス管理の卒業証書やリーダーシップと管理の卒業証書などの資格を勉強することは、現場をリードするスキルを開発するのに役立ちます。 社会人向けのMBAに登録して、始めることもできます。

ここでは、エグゼクティブ マネージャーとしてのキャリア形成に役立つヒントと戦略をいくつかご紹介します。

1.「エグゼクティブプレゼンス」を認識し、発揮する

マネージャーは、「エグゼクティブ プレゼンス」という多面的なプリズムを通して自分自身を吟味し、改善について熟考することができます。 最初の認識、対人スキル、体の姿勢、効果的なリスニング、社内政治のナビゲート、本物のカリスマ性の投影などすべてが含まれます。

2. 戦略的思考を磨く

リーダーシップの下位層は、毎日戦略を実行することに集中します。 エグゼクティブレベルに進むには、長期的な視点を持ち、システムがどのように相互に関連しているかを理解し、実行可能な計画を立てる必要があります. この視点は、さまざまなメンター、組織内外の仲間とのつながり、エグゼクティブ コーチングを通じて獲得できます。

3. リーダーシップスキルについてコーチに相談する

プロのアスリートは、信頼できるコーチが学習曲線を大幅に短縮する可能性があることを知っています。 自分の強み、盲点、スキルを発見するのに役立つコーチから、成功に役立つ個人や仕事を認識する方法を学びます。

4. 戦略的提携を結ぶ

戦略的パートナーシップは、経営陣レベルで主導するために最初に形成されなければなりません。 組織の現在および今後の困難に関する知識、認識、および視点を獲得することは、幹部レベルへの昇進に必要です。 最も推奨されることの 1 つは、組織内の幹部になることがどのようなものかについて、個人的および専門的な洞察を与えることができるメンターを見つけることです。

5. コンフォートゾーンに留まらない

価値をもたらし、すべての人に敬意を持って接することにより、すべての組織レベルでネットワークを構築します。 専門分野を超えて知識を広げ、ビジネス管理のあらゆる側面に精通してください。 社内の他家受粉についてできる限り学びましょう。 あなたのすぐ近くの外であなたの部族を成長させ始めてください。 意思決定者があなたを選ばざるを得ないように、確固たる評判を築きましょう。

6. 成長のための自己啓発

エグゼクティブ レベルの役割の資格を得るには、自分のリーダーシップの「存在感」と有効性に関する自己認識を高める必要があります。 360 度の評価プロセスに取り組むことで、改善すべきリーダーの強みの領域と、リーダーとしての有効性に関する他の人の印象 (および相違点) を明らかにし、開発と成長を可能にします。

7.そこに到達するための要件を学ぶ

キャリアの目標を念頭に置いている場合は、それを知らせてください。 希望するレベルに到達するために何をしなければならないかを概説したスキルプランをスーパーバイザーに要求します。 MBA を修了すると、深い知識を得てスキルを磨くことができます。 いくつかのエグゼクティブ MBA オンライン コースを利用できます。

8. メンターシップを見つけるために組織の外に出る

リーダーやマネージャーは、部下に説教したり、部下の指示に従うよう懇願したりすることに賛成して、学ぶことや聞くことをやめることがよくあります。 これは、幹部レベルに到達したい個人にとって悪い習慣です。 CEOレベルへの迅速な昇進に利害関係がない、信頼できる社外のスーパーバイザーまたは教師を探してください。 彼らの挑戦を受け入れ、あなたがガイドするのに役立つ最高のオンライン管理コースの助けを借りてください.

9. より多くのビジネス知識を得る

全体的な視点から、より戦略的に問題に取り組み始めます。 組織の多くの部分がどのように相互作用するかを学びます。 複数のプログラムやビジネス分野に精通するために、社内のさまざまな部門の個人とつながることを検討することもできます。

10.エグゼクティブの勇気を高める

通常、違いを生むのは難しい選択です。 したがって、行動、コミュニケーション、および信頼におけるエグゼクティブの勇気は、重要なリーダーシップの資質です。 他の筋肉と同様に、曲げるほど強くなります。

11. 人々があなたの価値をどう見るかをコントロールする

導く能力は権威ではなく力に関するものであるため、自分の影響力を最大限に活用する方法を理解する必要があります。 あなたの評判は、人々を説得する能力に影響を与えます。あなたの価値に対する人々の認識を高める方法を考えた方がよいでしょう。

12.意思決定者への可視性を高める

会社とセクターの両方に強力なネットワークがあることを確認してください。 影響力のある会社のメンバーとのミーティングを設定してください。将来のキャリアの動きについてアドバイスをくれたり、昇進したいという願望を伝えたりすることができます。 あるいは、あなたの分野または近隣のエグゼクティブリーダーシッププログラムに登録するか、資格を強化する分野で認定を受けてください.

13.コーチングテクニックを改善する

リーダーは、傾聴、質問の構造化、個別の関与などのコーチング能力を備えている必要があります。 これらは、感情的知性を発達させ、対人関係を改善するための基本です。 もう 1 つの利点は、大きな成功を収めるためにチームをトレーニングできることです。

14.インナーサークルのイメージをアップデートする

成功している CEO は、他のリーダーと戦略的に取り囲み、ギャップを埋めてニーズに合わせます。 あなたがあなたの人生のCEOと同じように振る舞うなら、それは助けになるでしょう. 一緒に学び、成長し、協力できるエグゼクティブ レベル以上のリーダーを見つけましょう。

15.整理する

新興のリーダーは、管理に苦労することがよくあります。 雇用主、上司の上司のリーダー、取締役会、経営幹部などとの関係を管理することが重要です。あなたの影響力のレベルは、これらのつながりと密接に相関しています。 何を、いつ、誰に話せば、リーダーシップの効果がより明確になるかがわかります。

16. ビジネスに必要なものを考える

経営幹部には、新しいレベルの説明責任が存在します。 昇進を望むマネージャーは、ビジネスのニーズを考慮する必要があります。 会社の目標に影響を与え、幹部の注意を引く戦略と行動を見つけてください。

結論

すべての専門家は、自分のビジネスに習熟し、人々を管理し、スケジュールどおりに予算内でプロジェクトを完了する能力を持つように努力する必要があります。 オンラインの優れた管理コースは、マネージャーとして成功するために必要なスキルを習得するのに役立ちます。 また、ソフト スキルを磨き、個性を高め、教育を継続することで、チームと組織を導くことができます。