Lernen Sie überarbeitete Tricks und Tipps kennen, um Ihre Karriere im Executive Management voranzutreiben

Sie arbeiten seit Jahren als Intermediate Manager, überwachen die täglichen Aktivitäten Ihres Teams und informieren Ihre Vorgesetzten und Führungskräfte über den Erfolg. Jetzt möchten Sie gerne in ihre Reihen eintreten und sich an der umfangreicheren, längerfristigen „strategischen“ Arbeit beteiligen, die nur C-Suite-Mitarbeitern erlaubt ist.

Aber wie kommt man dorthin? Es ist brutaler und herausfordernder, auf diese Ebene der Unternehmensleiter aufzusteigen, weil es weniger Möglichkeiten für Führungskräfte gibt als Positionen im mittleren Management. Sie können in das Feld einsteigen, indem Sie Ihre Ausbildung mit den besten auf dem Markt verfügbaren Online-Managementkursen beginnen.

Wie wird man in der Geschäftsführung erfolgreich?

Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, muss man starke Bindungen zu anderen aufbauen und mutig Entscheidungen treffen, die sich auf die finanzielle Gesundheit der Organisation auswirken. Das Studium von Zeugnissen wie einem Diplom in Betriebswirtschaft oder einem Diplom in Führung und Management kann Ihnen helfen, Fähigkeiten zu entwickeln, um in diesem Bereich führend zu sein. Sie können sich auch für den Einstieg in den MBA für Berufstätige einschreiben.

Hier sind einige Tipps und Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Karriere als Führungskraft zu gestalten:

1. „Executive Presence“ erkennen und anzeigen

Führungskräfte können sich selbst durch das facettenreiche Prisma der „Führungspräsenz“ prüfen und sich dann bewusst verbessern. Erste Wahrnehmungen, zwischenmenschliche Fähigkeiten, Körperhaltung, effektives Zuhören, Navigieren in der Büropolitik und das Ausstrahlen von echtem Charisma gehören dazu.

2. Schärfen Sie Ihr strategisches Denken

Die unteren Führungsebenen konzentrieren sich täglich auf die Umsetzung der Strategie. Um auf die Führungsebene aufzusteigen, muss man eine langfristige Perspektive haben, erkennen, wie miteinander verbundene Systeme sind, und einen ausführbaren Plan entwickeln. Sie können diese Perspektive durch verschiedene Mentoren, Verbindungen mit Kollegen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation und Coaching von Führungskräften erwerben.

3. Konsultieren Sie einen Coach für Führungsqualitäten

Profisportler wissen, wie deutlich ein zuverlässiger Trainer ihre Lernkurve verkürzen kann. Sie lernen, wie Sie die Personen und Jobs erkennen, die Ihnen zum Erfolg verhelfen können, von einem Coach, der Ihnen hilft, Ihre Stärken, blinden Flecken und Fähigkeiten zu entdecken.

4. Strategische Allianzen bilden

Strategische Partnerschaften müssen zunächst gebildet werden, um auf Führungsebene zu führen. Der Erwerb von Wissen, Bewusstsein und Perspektive in Bezug auf die gegenwärtigen und bevorstehenden Schwierigkeiten der Organisation ist für den Aufstieg in die Führungsebene erforderlich. Eine der wichtigsten Empfehlungen ist es, einen Mentor zu finden, der Ihnen persönliche und berufliche Einblicke in die Arbeit als Führungskraft in einem Unternehmen geben kann.

5. Bleiben Sie nicht in Ihrer Komfortzone

Vernetzen Sie sich auf allen Organisationsebenen, indem Sie Wert schaffen und jeden mit Respekt behandeln. Erweitern Sie Ihr Wissen über Ihr Fachgebiet hinaus und lernen Sie alle Aspekte der Unternehmensführung kennen. Lernen Sie so viel wie möglich über gegenseitige Befruchtung innerhalb des Unternehmens. Fangen Sie an, Ihren Stamm außerhalb Ihrer unmittelbaren Umgebung zu vergrößern. Schaffen Sie einen soliden Ruf, damit die Entscheidungsträger keine andere Wahl haben, als sich für Sie zu entscheiden.

6. Entwicklung des Selbstbewusstseins für Wachstum

Um sich für eine Rolle auf Führungsebene zu qualifizieren, muss ein größeres Selbstbewusstsein in Bezug auf die „Präsenz“ und Effektivität der eigenen Führung entwickelt werden. Die Teilnahme an einem 360-Grad-Bewertungsprozess kann die Stärken einer Führungskraft, die es zu verbessern gilt, und die Eindrücke anderer von ihrer Effektivität als Führungskraft (und etwaige Diskrepanzen) aufdecken, wodurch Entwicklung und Wachstum ermöglicht werden.

7. Lernen Sie die Voraussetzungen kennen, um dorthin zu gelangen

Machen Sie Ihre Karriereziele bekannt, wenn Sie sie im Sinn haben. Fordern Sie von Ihrem Vorgesetzten einen Kompetenzplan an, in dem dargelegt wird, was Sie tun müssen, um Ihr gewünschtes Niveau zu erreichen. Sie können Ihren MBA absolvieren, um vertiefte Kenntnisse zu erwerben und Fähigkeiten zu entwickeln. Mehrere Executive MBA-Online-Kurse sind verfügbar.

8. Gehen Sie außerhalb Ihrer Organisation, um Mentoring zu finden

Führungskräfte und Manager hören häufig auf zu lernen und zuzuhören, um Vorträge zu halten und Untergebene zu bitten, ihren Anweisungen zu folgen. Das ist eine schlechte Angewohnheit bei Personen, die die Führungsebene erreichen möchten. Suchen Sie nach einem Vorgesetzten oder Lehrern außerhalb Ihres Unternehmens, denen Sie vertrauen können und die kein Interesse daran haben, dass Sie schnell zum CEO aufsteigen. Nehmen Sie ihre Herausforderungen an und nehmen Sie die Hilfe der besten Online-Managementkurse in Anspruch, die Ihnen dabei helfen können, sie zu meistern.

9. Erwerben Sie mehr Geschäftskenntnisse

Gehen Sie Probleme aus einer ganzheitlichen Sichtweise und strategischer an. Erfahren Sie, wie die vielen Teile Ihrer Organisation interagieren. Sie können sich auch mit Personen aus verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens in Verbindung setzen, um sich mit den zahlreichen Programmen oder Geschäftsbereichen vertraut zu machen.

10. Erhöhen Sie Ihren Führungsmut

Normalerweise sind es die schwierigen Entscheidungen, die den Unterschied machen. Daher sind Führungsstärke, Kommunikation und Vertrauen entscheidende Führungsqualitäten. Wie jeder Muskel wird er stärker, je weiter Sie ihn anspannen.

11. Kontrollieren Sie, wie die Leute Ihren Wert sehen

Sie müssen verstehen, wie Sie Ihren Einfluss voll ausschöpfen können, da es bei der Fähigkeit zu führen eher um Macht als um Autorität geht. Ihr Ruf wirkt sich auf Ihre Fähigkeit aus, Menschen zu überzeugen, und es wäre am besten, wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie die Wahrnehmung Ihres Wertes durch die Menschen verbessern können.

12. Erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit für Entscheidungsträger

Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl in Ihrem Unternehmen als auch in Ihrer Branche über ein starkes Netzwerk verfügen. Organisieren Sie Treffen mit einflussreichen Unternehmensmitgliedern, die Sie bei Ihren zukünftigen Karriereschritten beraten und denen Sie Ihren Wunsch nach Weiterentwicklung mitteilen können. Alternativ können Sie sich für ein Executive Leadership-Programm in Ihrem Bereich oder Ihrer Nachbarschaft anmelden oder sich in einem Bereich zertifizieren lassen, der Ihre Qualifikationen stärken würde.

13. Verbessern Sie Ihre Coaching-Techniken

Führungskräfte müssen über Coaching-Fähigkeiten wie Zuhören, Strukturieren von Fragen und separates Engagement verfügen. Diese sind grundlegend für die Entwicklung emotionaler Intelligenz und die Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen. Ein weiterer Vorteil ist die Fähigkeit, Ihr Team für enorme Erfolge zu trainieren.

14. Aktualisieren Sie das Bild Ihres inneren Kreises

Erfolgreiche CEOs umkreisen sich strategisch mit anderen Führungskräften, um die Lücken zu schließen und ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Es wäre hilfreich, wenn Sie genauso handeln würden wie der CEO Ihres Lebens. Finden Sie Führungskräfte auf Führungsebene oder höher, mit denen Sie lernen, wachsen und zusammenarbeiten können.

15. Organisieren Sie sich

Aufstrebende Führungskräfte haben oft Probleme mit dem Management. Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihre Beziehungen zu Ihrem Arbeitgeber, dem Vorgesetzten des Chefs, dem Vorstand, den C-Level-Führungskräften usw. zu verwalten. Ihr Einfluss hängt eng mit diesen Verbindungen zusammen. Sie wissen, was Sie wann und zu wem sagen müssen, um Ihre Führungswirkung deutlicher zu machen.

16. Überlegen Sie, was das Unternehmen braucht

Für eine Führungskraft gibt es eine neue Ebene der Rechenschaftspflicht. Als Manager, der aufsteigen möchte, müssen Sie die Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigen. Finden Sie Strategien und Maßnahmen, die die Ziele des Unternehmens beeinflussen und die Aufmerksamkeit der Führungskräfte gewinnen würden.

Das Endergebnis

Alle Fachleute sollten daran arbeiten, ihr Geschäft zu beherrschen und in der Lage zu sein, Mitarbeiter zu führen und Projekte termin- und budgetgerecht abzuschließen. Gute Online-Managementkurse helfen Ihnen dabei, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben, die für den Erfolg als Manager erforderlich sind. Sie werden auch in der Lage sein, Ihr Team und Ihre Organisation zu führen, indem Sie Ihre Soft Skills verbessern, Ihre Persönlichkeit stärken und sich weiterbilden.