Si vous voulez des clients satisfaits, créez des employés satisfaits

Publié: 2020-01-21

Construire une bonne et fidèle clientèle pour une entreprise n'est pas facile.

Cela prend du temps, des efforts et un excellent support client qui offre une expérience sans tracas. Pour réaliser un exploit aussi important, il est crucial que vos employés soient motivés par leur travail et satisfaits de ce qu'ils font.

Les organisations se concentrant davantage sur la satisfaction des clients, il est devenu tout aussi vital de se concentrer également sur la satisfaction des employés. À long terme, les niveaux de satisfaction de vos employés vont se refléter sur la façon dont ils traitent les clients. L'objectif principal devrait être de se concentrer davantage sur la satisfaction de vos employés, leur bonheur au travail et la résolution de tous les problèmes auxquels ils sont confrontés pendant leur séjour dans l'organisation.

Pourquoi se concentrer sur la satisfaction des employés ?

Chaque amélioration d'une étoile dans la note Glassdoor d'une entreprise correspond à une amélioration de 1,3 point sur 100 dans les scores de satisfaction client - un impact statistiquement significatif. De plus, les équipes très engagées affichent une rentabilité supérieure de 21 % d'un point de vue commercial. À partir de là, nous pouvons comprendre que l'engagement des employés se traduit par des niveaux plus élevés de satisfaction des employés, ce qui entraîne une augmentation du nombre de clients satisfaits.

De plus, 86 % des acheteurs sont prêts à payer plus pour un excellent service client, une statistique révélatrice qui souligne le fait que la satisfaction client est cruciale pour votre entreprise. C'est évident : un bon service client entraîne un retour sur investissement plus élevé pour vous et votre entreprise.

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Comment la satisfaction des employés est liée à la satisfaction des clients

La satisfaction client repose sur deux éléments essentiels : les produits que votre organisation a à offrir et les employés qui s'occupent de vos clients. Il peut y avoir de nombreux autres facteurs qui conduisent à la satisfaction du client, mais l'un des facteurs les plus déterminants est votre service client.

Un excellent service client n'est réalisable que lorsque vos employés sont impatients de travailler et sont convaincus que c'est le bon travail pour eux. En tant qu'employeur, vous devez toujours garder à l'esprit que vos employés sont satisfaits de leur travail, ce qui entraîne une satisfaction sur le lieu de travail. Un employé satisfait sera toujours engagé, réussira à nouer des liens et sera plein de positivité et d'énergie.

Des salariés engagés sont plus susceptibles d'accomplir leurs tâches à temps et d'accorder de l'importance aux valeurs de l'entreprise. Ils sont susceptibles de résoudre toutes les questions de vos clients à temps et seront en mesure de leur fournir un service client sans tracas. Une résolution plus rapide des problèmes signifie des clients satisfaits qui, à leur tour, génèrent la fidélité des clients et une bonne réputation.
Employés qui réussissent à créer des liens projeter leurs sentiments face aux clients et leur offrir la même expérience. Ils sont plus respectueux envers les clients et les traitent bien, comme un ami ou un parent. Lorsque les clients sentent qu'ils sont bien traités, ils se lient instantanément et ont un respect mutuel. Cela se traduit par une meilleure évaluation des clients et un nombre accru de clients satisfaits.
Des employés pleins de positivité et d'énergie sont enthousiastes, plus motivés dans leur travail et ont une attitude positive. C'est un facteur crucial lorsque le service client entre en jeu. Les employés positifs et enthousiastes sont plus attentifs à leur travail et accordent beaucoup plus d'attention aux besoins du client. Lorsque cela est fait, les clients s'avèrent plus heureux et sont satisfaits du soutien qu'ils reçoivent du service de l'employé.

5 façons dont la satisfaction des employés mène à la satisfaction des clients

Maintenant que nous avons examiné comment la satisfaction des employés est liée à la satisfaction des clients, concentrons-nous sur la façon dont vous pouvez accroître la satisfaction des employés dans votre organisation.

1. Expérience employé

Vous vous souvenez de Bill Murray de Groundhog Day ? Si vous avez vu ce film, vous remarquerez une chose ; il fait la même chose tous les jours sans aucune nouvelle perspective sur son travail.

Imaginez faire le même travail sans évolution de carrière, sans nouveaux défis et rien à vous offrir d'autre qu'un chèque de paie. Cela deviendrait assez monotone pour vous ou vos employés, n'est-ce pas ? Il en résulte une mauvaise expérience pour vos employés dans l'organisation. En tant que leader, vous ne voulez pas cela.

L'expérience employé est l'aboutissement d'innombrables expériences professionnelles acquises au fil du temps. Construire un système durable axé sur l'engagement des employés est tout à fait crucial pour faire ressortir le meilleur de vos employés. Pour apporter le meilleur en eux, les employés doivent avoir une bonne expérience dans l'entreprise. Vous devez créer un environnement de travail agréable où les aspects culturels, techniques, physiques et psychologiques sont pris en compte.

Une fois que vous avez atteint cet objectif, vos employés sont susceptibles d'exceller dans ce qu'ils font, ce qui se traduit par une interaction client-employé plus fluide. Cela augmentera le bonheur de votre service client et attirera des clients plus fidèles.

2. Enquêtes auprès des employés

L'un des moyens les plus efficaces d'atteindre avec succès la satisfaction des employés consiste à mener régulièrement un sondage auprès des employés. Un sondage auprès des employés est essentiellement un ensemble de questionnaires permettant d'obtenir des commentaires en temps réel des employés sur leur expérience au sein de l'organisation. C'est un moyen important de mieux comprendre ce que vos employés pensent de la culture et quelles sont leurs opinions sur l'organisation.

L'une des parties essentielles de ces enquêtes est l'enquête de satisfaction des employés, également connue sous le nom d'enquête sur le moral des employés. Il est utilisé pour recueillir les opinions du service RH afin de créer un environnement positif pour les employés.

L'objectif principal de cette enquête est basé sur les éléments suivants :

  • Avantages et avantages pour les employés
  • Niveaux de satisfaction au travail
  • Problèmes rencontrés au travail
  • Raisons de quitter un emploi
  • Comprendre si l'entreprise manque d'opportunités

Une fois que vous aurez une idée plus claire de ce que les employés attendent vraiment de ces enquêtes, vous pourrez y travailler immédiatement. Lorsque des mesures rapides sont prises pour résoudre les problèmes, les employés se sentiront valorisés dans l'organisation, ce qui augmentera leur moral et renforcera leur confiance. Ainsi, les employés se concentrent davantage sur la fourniture du meilleur service client et sur la qualité de l'expérience.

CONNEXION : Lisez les dernières tendances en matière d'engagement des employés pour 2020 pour voir comment garder vos employés positifs et pleins d'énergie au fil de l'année !

3. Relation employeur-employé

Alors que nous continuons à parler de tous les changements de développement qui se produisent dans le monde de l'entreprise, nous avons presque tendance à oublier un aspect important. Cet aspect est la relation employeur-employé.

Le but principal de la relation employeur-employé est de maintenir des relations saines entre la direction et les travailleurs. L'objectif est d'éliminer tout risque de conflit entre la direction et les employés et d'augmenter l'efficacité du travail au sein de l'organisation. L'amélioration des relations employeur-employé aboutira probablement à un environnement où l'accent est mis sur la collaboration.

Avec l'augmentation de la collaboration, les organisations pourront travailler sur la résolution de problèmes sans aucun accroc et ouvriront également un large champ d'apprentissage et de développement. Ceci, à son tour, améliorera la satisfaction des employés et réduira le roulement du personnel en raison du fait que les employés attendront avec impatience un lieu de travail où ils sont valorisés et respectés.

4. Bien-être des employés

En tant qu'employeur, la première chose à laquelle vous devez penser, ce sont vos employés. Ce sont eux qui font de votre organisation ce qu'elle est et font partie intégrante de votre travail. En termes simples, vos employés sont la pierre angulaire de votre réussite.

Le bien-être des employés concerne la façon dont les tâches, les attentes et les niveaux de stress de vos employés affectent leur santé et leur bonheur en général. Le bien-être ne concerne pas seulement la santé physique, mais aussi le sens de l'objectif et l'humeur générale des employés au sein de l'organisation.

L'augmentation des niveaux de travail, les délais des projets et les problèmes liés au lieu de travail sont quelques-unes des raisons pour lesquelles vos employés succombent à l'épuisement professionnel. Cela peut avoir une impression négative sur votre entreprise globale centrée sur le client et avoir un impact sur le bien-être de vos employés. Lorsque les niveaux d'épuisement professionnel sont élevés, vos employés seront moins motivés à faire leur travail et risquent d'ignorer vos clients.

Cependant, s'il existe un lien fort avec vos employés, vous serez en mesure de comprendre leurs besoins et comment votre structure organisationnelle joue un rôle crucial dans l'entrave à leur bien-être. Lorsque vous comprenez clairement ce qui dérange vos employés, il vous est plus facile de résoudre leurs problèmes.

Se concentrer davantage sur la résolution de leurs problèmes entraînera une augmentation significative du moral et du niveau de satisfaction des employés. Cela signifie que les employés ressentiront le désir de faire leur travail et d'avoir un impact puissant sur le service client.

5. Programmes de formation et de développement

Les programmes de formation et de développement des employés sont essentiels si vous souhaitez augmenter le bonheur et le succès de vos employés. La main-d'œuvre moderne évolue et s'oriente davantage vers les employés de la génération Y et de la génération Z, ce qui signifie que les organisations doivent mettre l'accent sur ce qui compte pour les jeunes travailleurs.

Un de ces aspects est le développement et la formation pour la croissance de carrière. Les générations modernes de travailleurs recherchent une amélioration constante et un cheminement de carrière, il est donc de la plus haute importance d'offrir ces opportunités. Donnez à vos employés des projets plus stimulants et intégrez un programme de formation au sein de l'organisation pour les aider à progresser.

Cela contribuera non seulement à améliorer leurs compétences, mais ils pourront également découvrir de nouvelles dimensions du monde de l'entreprise. Avec des opportunités de croissance adéquates, les employés seront satisfaits de leur lieu de travail, ce qui se traduira par une efficacité dans les tâches. Conduisant à une expérience client satisfaisante sans aucun accroc et à l'amélioration des relations client avec l'organisation.

Conclusion

L'engagement des employés est la clé d'une main-d'œuvre satisfaite. Il existe de nombreuses façons d'obtenir l'engagement des employés dans l'organisation. Cependant, choisir la bonne option dépend de vous en tant que leader. De bons programmes d'engagement des employés entraînent une augmentation du moral et de la productivité des employés. Ceci est directement proportionnel au fait que les employés sont satisfaits de votre organisation.

Une fois que vous mettez davantage l'accent sur la satisfaction des employés, vous verrez que non seulement cela vous aide à conserver vos atouts précieux, mais cela vous aide également à saisir une clientèle plus large avec d'excellents services à long terme. Améliorer la valeur de votre marque sur le marché des entreprises et vous démarquer parmi vos concurrents.

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