Amazonセラー向けの6つの在庫管理のヒント

公開: 2022-04-01

在庫管理は、Amazon企業の成功に不可欠です。これにより、在庫不足による売上の損失と、在庫過剰による高額な保管費用の支払いという2つの主要な利益を損なう可能性が低くなります。

顧客は不十分な在庫管理に焦っています。オンラインで購入する場合、彼らは利便性と配達速度に大きな期待を寄せています。ジャングルスカウトの消費者動向レポートによると、アメリカ人の68％は、購入から0〜3日以内に購入が到着すると予測しており、47％は、より速い配送で製品にもっとお金を払う用意があります。オンラインの買い物客は、商品が補充されるのを待ちたくありません。注文が遅れて到着した場合、その大部分（70％）はがっかりします。

在庫が少なすぎる場合と多すぎる場合の理想的なバランスを見つけることが、優れた在庫管理の鍵となります。適切な戦略と適切な手順があれば、理想的な在庫レベルを維持するために再注文が必要な頻度を把握できます。この記事では、主要な在庫管理手法と戦略のいくつかについて説明します。それで、それ以上の苦労なしに、始めましょう。

1.在庫回転率を決定します

在庫回転率とは、Amazonのすべての商品をどれだけ早く販売できたかを示します。在庫回転率を計算するには、まず、Amazonで商品が平均してどれだけ早く売れるかを判断する必要があります。このデータに基づいて、在庫出荷の合間に商品レベルを維持するために必要な商品の量を予測できます。株を再注文するとき、それはまたあなたが買い過ぎまたは買い過ぎを避けるのを助けます。

商品を輸入するAmazonの売り手にとって最良の選択肢の1つは、3か月の在庫回転率を目指すことです。これは、3か月以内に商品の各注文ですべてを販売することを計画する必要があることを意味します。予測ツールを使用すると、アイテムの1日の販売パターンを追跡して、在庫回転率と再注文の需要を予測するのに役立ちます。

2.サプライチェーンのリードタイムを決定します

元の調達から倉庫に入るまでの在庫経路は、サプライチェーンと呼ばれます。注文後に商品が到着するまでに必要な時間は、リードタイムと呼ばれます。サプライチェーンとリードタイムを理解することで、Amazonの商品の受け取り、調達、保管にどこで、何を、誰が、いつ行うかを決定できます。

最良のオプションの1つは、サプライチェーンの円滑な移動を維持するために、サプライヤの製造日と納期を追跡し、最悪のシナリオを計画することです。これは、国際的なベンダーと協力する場合に特に重要です。出荷の停滞は解決に時間がかかる可能性があるためです。他の国に商品を調達する場合は、サプライチェーンの予期しない遅延に対処するために、追加の在庫を用意してください。

3.在庫管理ソフトウェアを使用する

在庫管理ソフトウェアは、在庫管理操作を自動化し、年間を通じて十分な在庫を確保するための最良のオプションの1つです。最高の価格改定ツールと組み合わせると、ワークフロー全体がカバーされます。小売業者が在庫管理ソフトウェアを採用すると、通常、在庫効率が40％近く向上することに気付きます。

Amazonの在庫管理ツールは、売り上げと在庫のパターンを追跡することで、Amazonで販売する各アイテムの日次、週次、月次の金額を表示できます。次に、パターンをプロットして、時間の経過とともにさまざまな製品に必要な在庫の量を把握できます。売上と在庫の傾向に関するこの詳細な分析は、情報に基づいた購入決定を行うために不可欠です。

4.ドロップシッピングをお試しください

ドロップシッピングを使用すると、製品プロデューサーは在庫を追跡し、製品をあなたではなくクライアントに直接送信します。ドロップシッピングは、販売できる、または販売できない可能性のある在庫に投資する必要がないため、リスクが少なくなります。さらに、直送は保管スペースの不必要な支払いを排除します。

あなたが最終的な利益を上げることができるようにあなたがあなたのドロップシッピングプロバイダーを注意深く選ぶことが重要です。多くの場合、追加料金が発生するため、標準の小売マークアップよりもアイテムのコストが高くなります。さらに、選択したドロップシッピングソースがAmazonの要件に準拠していることを確認してください。在庫切れの商品を販売しないように、時間どおりに配達し、在庫レベルを報告する必要があります。

ドロップシップの注文は販売者の直接の管理が及ばないため、Amazonには厳格なドロップシッピングポリシーがあります。厳守されていない場合、販売者アカウントが停止される場合があります。

5.季節的な売上の変化に備える

顧客の需要の増加とサプライヤーのターンタイムの増加により、季節的な需要とホリデーショッピングは在庫に影響を与えます。 1年のさまざまな時期に、どの製品が動きが速く、どの製品が動きが遅いかを知ることが重要です。

少なくとも数か月前に在庫レベルを計画することが重要です。販売サイクルのピーク時には、需要の高い商品の注文数量を増やし、季節外れの商品の注文を減らす必要があります。

また、ピークシーズンに注文された商品のサプライヤのリードタイムが長いことを考慮することも重要です。これにより、季節的な需要や天候などの他の考慮事項を考慮して、十分な時間で注文を手配できます。

6.時々、あなたは需要を遅くする必要があります

アマゾンキャンペーンが成功すると、商品がすぐに売り切れてしまう可能性があります。これは素晴らしいことです。ただし、購入者の需要と十分な供給を一致させることができない場合は、競合他社にクライアントを失い、Amazonのランキングも低くなるリスクがあります。

プロモーションの最中またはその他の時間に供給が不足していることに気付いた場合、需要を減らすための最良のオプションの1つは、料金を引き上げてプロモーション活動を中止することです。これらの方法は一時的に売り上げを減らす可能性がありますが、その犠牲は時間通りに補充し、顧客を失望させないようにするのに役立ちます。

最後に

アマゾンの売り手として、強い評判を築くには時間がかかります。在庫を誤って管理することによって、評判や苦労して獲得したランキングを危険にさらす余裕はありません。これらのガイドラインをロードマップとして使用して、在庫を管理し、Amazonでの競争力を維持してください。