مبدأ التصوير بالرنين المغناطيسي: لماذا هو مفيد لممارسي الطب البشري

لقد حضرت مؤخرًا حدثًا استضافته مجموعة إدارة المنتجات Product Hive هنا في ولاية يوتا والتي تضمنت Spiff (شركة B2B SaaS تقدم برامج إدارة عمولات المبيعات) ، رئيس المنتج رافائيل بريس.

أمضى بريس الكثير من عروضه التقديمية مع التركيز على المهارات الشخصية والقيادية ، مما يكشف عن مدى أهمية اعتبارها لإدارة المنتج.

تتمثل إحدى هذه المهارات في استخدام مبدأ التفسير الأكثر احترامًا (MRI) الذي يعرفه بأنه:

" يجب أن تفكر فقط في التفسير الأفضل والأفضل والأكثر فائدة لكل اتصال وأن تستجيب فقط لتلك النسخة."

إنه عميق.

لماذا يحتاج ممارسو التكنولوجيا العسكرية إلى التصوير بالرنين المغناطيسي

يحتاج ممارسو تكنولوجيا التسويق بالتأكيد إلى هذا المبدأ لأنهم محركون وهزازون يؤثرون دائمًا على زملائهم.

أتذكر عنصرًا حديثًا يسلط الضوء على هذا. شارك Spence Darrington مؤخرًا بعض الأفكار حول مساعدة رؤساء التسويق التنفيذيين على تسخير فرق عمليات التسويق الخاصة بهم بشكل أفضل.

تلقى عموده استجابة من العديد من الأشخاص في عمليات التسويق الذين ارتباكهم كبار القادة بتوقعات غير واقعية و / أو متغيرة باستمرار. كلنا كنا هناك.

أثبت هذا الرد صحة هدف Darrington - مساعدة كبار القادة على فهم أفضل لكيفية تأثير أفعالهم على فرق عمليات التسويق. من المهم أن تتذكر ، بينما يحتاج ممارسو تكنولوجيا التسويق إلى إعطاء بعض النعمة لرؤسائهم وزملائهم ، فإن هذا لا يعني أنه يجب عليهم الامتناع عن تأكيد أنفسهم.

هناك العديد من الفوائد للتصوير بالرنين المغناطيسي ، ونحن كمجتمع يمكننا بالتأكيد استخدامها. تشمل هذه الفوائد:

• علاقات أفضل مع زملائنا.
• سمعة تعاونية أكثر من كونها قاتلة للأحلام.
• فرصة أكبر لإشراكنا في وقت مبكر في المشاريع التي ستشركنا في النهاية.

كل هذا سيجعل الأمور أسهل لجميع المعنيين.

افتراض الأفضل مقابل البحث عن القوى المهددة

أستطيع أن أشهد أن تطبيق هذا المبدأ يؤدي إلى مزيد من السلام الشخصي ، وهو ما ذكره بريس أيضًا أثناء ذلك. عندما نأخذ الأمور على محمل شخصي أقل ولا نبحث باستمرار عن تقويض القوى ، نكون أكثر سعادة.

علاوة على ذلك ، إذا بحثنا عن الهجوم وكذلك الأعداء / الأعداء ، فسنجدهم في البستوني. إن تجنب ذلك يمكننا من العمل بشكل أكثر إنتاجية ورؤية الأشياء بشكل أكثر وضوحًا. كما أنه يدل على شخصية أكثر ترحابًا ومنفتحًا. هذا يدعو الناس إلى الشراكة معنا بدلاً من صدهم لأنهم يتوقعون منا أن نقول لا أو نبطئ الأمور.

حفر أعمق: Martech هو أساسا حول العلاقات

تركز وظائفنا على التكنولوجيا: تمكين مستخدمي الأنظمة ، واختيار منصات رائعة وتشغيلها ، وتحسين عمليات الدمج ، وتوفير المال ، وتقديم عملاء محتملين بجودة عالية. ومع ذلك ، فإن المهارة الناعمة المتمثلة في الحفاظ على العلاقات الإيجابية ستحقق أرباحًا أعلى.

العلاقات على الأدوات

من الشائع جدًا عند مناقشة كيف يمكننا كممارسين مواجهة الطبيعة البشرية للتوصية بأدوات واستراتيجيات مختلفة. تأتي هذه التوصيات من مجالات مختلفة مثل إدارة التغيير وإدارة المشاريع والإدارة والسلوك التنظيمي.

هذه الأدوات والاستراتيجيات مفيدة ومفيدة. ومع ذلك ، من الذي لم يستخدم أداة أو استراتيجية مجربة ومختبرة فقط ليقوم شخص ما بإحباطها؟

احصل على MarTech! اليومي. حر. في بريدك الوارد.

جارٍ المعالجة ...

انظر الشروط.

أملك. لهذا السبب أعلم أنهم ليسوا بديلاً عن الحفاظ على العلاقات الإيجابية.

تمامًا كما أن كونك لطيفًا بمفردك لن يؤدي إلى النجاح ، فلن يؤدي وجود لوحة كانبان محدثة ويمكن الوصول إليها ومرئية للغاية ومشتراة بشكل كافٍ إلى جعل الجميع يلتزمون بها. العلاقات مهمة.

حقق التوازن بين اللطف والضعف

إن منح الناس فائدة الشك وافتراض الأفضل في تفاعلاتنا لا يعني أننا يجب أن نعمل كمساحة. يجب أن ندافع عن أنفسنا باحترام وأن تتطور وجهات نظرنا من خبرتنا وتجربتنا.

ومع ذلك ، نحن بحاجة إلى التأثير على الآخرين من خلال الإقناع الإيجابي حقًا. بهذه الطريقة من المرجح أن ينظر إلينا زملاؤنا كشركاء. على هذا المنوال ، شارك بريس بعض البيانات. اثنان منهم:

• "كن قويا ولكن لا تكن فظا."
• "كن لطيفا ولكن ليس ضعيفا."

إن تحقيق هذا التوازن ليس بالأمر السهل ولكنه في النهاية يستحق العناء.

هنا الحاجة. بغض النظر عما إذا كنا موظفين داخليًا أو نخدم عملاء وكالة أو ممارسين منفردًا لتقديم المشورة للآخرين ، فإننا لا ننجح بمفردنا. نحن نعتمد على الآخرين للقيام بدورهم.

وبالتالي ، فإن السعي للحفاظ على علاقات إيجابية مع الآخرين يعزز فقط فرص نجاحنا.

الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف الضيف وليست بالضرورة آراء MarTech. مؤلفو طاقم العمل مدرجون هنا.