ProProfs Project 的一款出色的項目管理軟件 – 評論
已發表: 2019-07-26ProProfs Project 是一款簡單的項目管理軟件,適用於各種規模的所有組織,甚至是自由職業者。 從項目目標和目標定義到項目結束,ProProfs Project 是輕鬆實施項目生命週期每個階段的理想解決方案。 除了完美的項目執行,該項目管理軟件還允許您輕鬆地與您的團隊協作、監控他們的績效並隨時隨地向您的客戶開具賬單。 您可以使用 ProProfs Project 做任何事情。
以下功能列表可幫助您實現完美的項目管理、團隊協作以及與組織中項目執行相關的其他方面:
- 1. 易於使用的用戶界面
- 2.單一儀表板
- 3.日曆視圖
- 4.任務評論
- 5. 文件共享
- 6.通知
- 7.時間跟踪
- 8.任務依賴
- 9. 時間表條目
- 10.任務權限
- 11. 報告生成
- 12. 發票生成
- 是什麼讓 ProProfs 項目成為最佳項目:底線
1. 易於使用的用戶界面
ProProfs Project 是一款出色、簡單的項目管理軟件,即使是初次使用的用戶也能輕鬆上手。 儘管該軟件加載了實施項目管理方法的簡單和高級功能,但它們非常易於理解和使用。 通常,您只需單擊一個按鈕即可激活或使用特定功能。 瞧,完成了! ProProfs Project 還提供 Android 和 iOS 版本,因此,您可以在任何手持設備上使用它。 這些設備的 UI 也經過了非常好的優化,可以隨時隨地輕鬆使用!
為您推薦: 10 種圖表/圖表,用於更好的項目管理。
2.單一儀表板

大多數經理面臨的一個問題是他們無法在單一視圖中訪問或管理所有項目。 但是,有了 ProProfs Project,這真的很容易。 簡單的項目管理軟件提供了一個單一的儀表板視圖,可以很容易地看到誰在做什麼,任務執行是否正常,每個項目花費了多少時間,以及每個任務或項目的開始和結束日期. 這不僅可以讓您輕鬆按時完成任務,還可以確保您的項目不會超出預算。 您可以在單個儀表板上查看分配給您的每個項目的所有詳細信息。 而且,對於移動版本,這是一項方便的功能,可幫助您在一個平台上以一個視圖跟踪所有工作!
3.日曆視圖

許多經理髮現很難保持事情透明並讓所有團隊成員了解項目執行及其截止日期的實際情況。 ProProfs Project 的共享日曆功能解決了這個問題。 使用 ProProfs 項目日曆視圖,您可以在一個日曆視圖中查看所有任務、項目和子任務。 這不是很棒嗎? 只需單擊要編輯的任務並在設置中進行更改,即可在此視圖上創建註釋、分配任務以及編輯任務開始和結束日期。 就這麼簡單! 它是一個共享日曆,因此您可以計劃項目執行並與團隊實時協作。 此視圖使計劃如何完美執行一項任務以輕鬆滿足項目截止日期變得容易。
4.任務評論

讓團隊了解項目執行情況很困難,尤其是在您沒有適當的軟件的情況下。 ProProfs Project 提供多種團隊協作功能,其中之一是任務評論。 您可以評論任務並標記其他團隊成員,以防您在完成任務時需要他們的幫助。 您還可以在任務評論中共享文件,向團隊成員提供反饋,或讓所有人知道任務已完成。 一旦您對任務發表評論,與該任務關聯的所有團隊成員都會收到有關該評論的電子郵件通知。 這是讓每個團隊成員都了解情況的好方法,確保每個人都知道每個項目的進展情況。
5. 文件共享

手動管理所有項目文件不是很麻煩嗎? 你如何管理它們? 儲存它們? 索引它們以便於訪問? 好吧,有了像 ProProfs Project 這樣的項目管理軟件,所有這些問題都迎刃而解。 ProProfs Project 允許您輕鬆地創建、存儲文件並與您的團隊成員共享文件。 無論您是要共享報告、演示文稿、圖像還是文檔文件,該軟件都支持所有文件格式。 它不僅使與您的團隊共享文件變得容易,而且還使跟踪和查找文檔變得極其簡單。 使用 ProProfs Project 在一個平台上輕鬆管理所有文件。
6.通知


如前所述,讓所有團隊成員都了解項目或任務所在的位置是很困難的。 借助 ProProfs Projects 的電子郵件通知功能,項目的團隊成員、經理和其他利益相關者可以立即收到電子郵件通知。 這可確保與項目相關的每個人都了解項目更新的最新信息,並準確了解項目的進展情況。 電子郵件通知還確保完整的團隊和項目透明度。 除此之外,您還可以收到有關客戶是否按時感到痛苦或您的付款及時收到的通知。 這些通知很方便,因為 ProProfs Project 也有移動版本,讓您隨時隨地輕鬆接收項目更新!
您可能喜歡:您的企業需要 CRM 的 5 個原因。
7.時間跟踪

遵守最後期限並確保所有項目按時交付是組織中最困難但最重要的任務之一。 確保滿足所有項目截止日期的一種方法是跟踪在項目的每個任務上花費的時間。 ProProfs Project 提供了一個簡單易用的時間跟踪功能,可幫助您計算團隊成員在某項任務上花費的時間。 通過這種方式,您可以評估誰在完成任務上花費了更多時間以及原因。
8.任務依賴

人類無法同時處理多項任務——這是一個無人能捍衛的現實。 但許多團隊成員對此過於理所當然,並試圖在特定時間範圍內完成多項任務。 這不僅會降低工作質量,還會耗盡團隊成員的工作積極性。 那麼,解決方案是什麼? 好吧,ProProfs Project 為您帶來了任務依賴性。 任務依賴性是 ProProfs 項目提供的一項非常重要的功能。 使用此功能,您可以確保團隊成員首先完成分配的任務,然後他們才能繼續執行下一個任務。 這確保團隊不會堆積任務併中途完成多個任務——這會影響所有這些任務的截止日期。 因此,借助任務依賴性,您可以確保毫不費力地滿足所有截止日期,並且沒有團隊成員會繼續執行下一個任務,從而中途離開上一個任務。
9. 時間表條目

在項目管理方面,資源管理非常重要。 大多數項目的失敗是由於預算超支或推遲的最後期限導致的資源管理不善造成的。 ProProfs Project 提供時間表條目,允許用戶輸入他們在項目或任務上花費的時間。 這有助於評估花在每個項目上的時間,同時也避免資源管理不善。
10.任務權限

ProProfs Project 中的一項新功能是任務權限。 將任務分配給團隊時,您現在可以單獨選擇希望與該項目或任務相關聯的團隊成員。 只有有權執行特定任務或項目的團隊成員才會收到有關任何更新或截止日期的通知。 因此,如果您發表評論、創建新任務或完成現有任務——每個小更新都只會提供給該特定項目的“用戶”或“關注者”。 如果您不選擇項目中的團隊成員作為用戶或關注者,他們將不會收到任何項目更新。
11. 報告生成

監控團隊生產力對於確保和提高整體組織績效至關重要。 ProProfs Project 通過其報告生成功能幫助您實現這一目標。 只需單擊一下,您就可以生成富有洞察力的詳細報告,其中包括各個團隊成員在每項任務上花費的時間、有多少項目待處理、有多少項目在設定的截止日期內完成,以及其他重要信息。 使用報告,您可以分析團隊痛點並通過提供相關培訓來提高他們的整體生產力。
12. 發票生成

如果沒有適當的軟件,通常很難跟踪客戶付款並確保一切正常。 有了 ProProfs Project,這一切都變得非常簡單、高效和快速! 您可以使用發票功能生成準確的發票並輕鬆地與客戶共享。 最好的部分是您可以自動化開票流程,以便自動生成發票並及時與客戶共享。
您可能還喜歡:如何在您的創業項目中使用人工智能和機器學習?
是什麼讓 ProProfs 項目成為最佳項目:底線
ProProfs Project 是最簡單的項目管理軟件之一,無需任何事先培訓即可使用該軟件。 它是自由職業者、設計師、創意團隊、開發人員、IT 團隊、營銷團隊以及來自為小型或大型組織工作的不同部門的各種其他團隊的理想解決方案。
簡單的項目管理軟件提供了輕鬆優化項目管理、資源管理、團隊協作、團隊生產和客戶管理所需的所有功能。 它還具有保持團隊透明度和輕鬆監控團隊績效的功能。 因此,您不僅可以提高團隊生產力,還可以提高整體組織績效。
進一步了解 ProProfs 項目
