Un excellent logiciel de gestion de projet par ProProfs Project - Examen

Publié: 2019-07-26

ProProfs Project est un logiciel de gestion de projet simple qui s'adresse à toutes les organisations de toutes tailles et même aux indépendants. Dès le but du projet et la définition de l'objectif jusqu'à la clôture du projet, ProProfs Project est la solution idéale pour mettre en œuvre facilement chaque phase du cycle de vie du projet. Outre une exécution parfaite du projet, ce logiciel de gestion de projet vous permet également de collaborer facilement avec vos équipes, de surveiller leurs performances et de facturer vos clients en déplacement. Vous pouvez tout faire en utilisant ProProfs Project.

Voici une liste de fonctionnalités qui vous aident à réaliser une gestion de projet parfaite, une collaboration d'équipe et d'autres aspects associés à l'exécution de projets dans une organisation :

Table des matières afficher
  • 1. Interface utilisateur facile à utiliser
  • 2. Tableau de bord unique
  • 3. Affichage du calendrier
  • 4. Commentaires sur la tâche
  • 5. Partage de fichiers
  • 6. Notifications
  • 7. Suivi du temps
  • 8. Dépendances des tâches
  • 9. Saisie de la feuille de temps
  • 10. Autorisations de tâche
  • 11. Génération de rapports
  • 12. Génération de facture
  • Ce qui fait du projet ProProfs le meilleur : l'essentiel

1. Interface utilisateur facile à utiliser

ProProfs Project est un excellent logiciel de gestion de projet simple que même les utilisateurs novices peuvent utiliser facilement. Bien que le logiciel regorge de fonctionnalités simples et avancées qui mettent en œuvre des méthodologies de gestion de projet, elles sont extrêmement faciles à comprendre et à utiliser. Habituellement, tout ce que vous avez à faire est de cliquer sur un bouton pour activer ou utiliser une fonctionnalité particulière. Et voilà, c'est fait ! ProProfs Project est également disponible dans une version Android et iOS, vous pouvez donc l'utiliser sur n'importe quel appareil portable. Les interfaces utilisateur de ces appareils sont également très bien optimisées, ce qui les rend faciles à utiliser de n'importe où, à tout moment !

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2. Tableau de bord unique

Tableau de bord

Le seul problème auquel la plupart des gestionnaires sont confrontés est qu'ils ne peuvent pas accéder ou gérer tous leurs projets dans une seule vue. Mais, avec ProProfs Project, c'est vraiment facile. Le logiciel de gestion de projet simple offre une vue de tableau de bord unique, ce qui permet de voir facilement qui travaille sur quoi, si l'exécution de la tâche est sur la bonne voie, combien de temps est consacré à chaque projet et les dates de début et de fin de chaque tâche ou projet. . Cela vous permet non seulement de respecter facilement vos délais, mais cela garantit également que votre projet ne dépasse pas le budget. Vous pouvez afficher tous les détails de chaque projet qui vous est attribué sur un seul tableau de bord. Et, avec les versions mobiles, c'est une fonctionnalité pratique qui vous aide à suivre tout votre travail sur une seule plateforme, dans une seule vue !

3. Affichage du calendrier

ProProfs-Project-Calendar-View

De nombreux managers ont du mal à garder les choses transparentes et à donner à tous les membres de l'équipe un aperçu réel de l'exécution du projet et de ses délais. Ce problème est résolu par la fonctionnalité de calendrier partagé de ProProfs Project. Avec la vue du calendrier du projet ProProfs, vous pouvez afficher toutes vos tâches, projets et sous-tâches dans une seule vue du calendrier. N'est-ce pas génial? Vous pouvez créer des notes, attribuer des tâches et modifier les dates de début et de fin des tâches sur cette vue en cliquant simplement sur la tâche que vous souhaitez modifier et en effectuant les modifications dans les paramètres. C'est si facile! Il s'agit d'un calendrier partagé, ce qui vous permet de planifier l'exécution du projet et de collaborer avec les équipes en temps réel. Cette vue facilite la planification de la manière dont une tâche doit être exécutée à la perfection pour respecter facilement les délais du projet.

4. Commentaires sur la tâche

Tâche-Commentaires

Il est difficile de tenir les équipes au courant de l'exécution du projet, surtout si vous n'avez pas de logiciel en place. ProProfs Project propose plusieurs fonctionnalités de collaboration d'équipe, l'une d'entre elles étant les commentaires de tâches. Vous pouvez commenter les tâches et marquer d'autres membres de l'équipe au cas où vous auriez besoin de leur aide pour accomplir la tâche. Vous pouvez également partager des fichiers dans les commentaires de tâche, donner des commentaires aux membres de l'équipe ou informer tout le monde que la tâche est terminée. Une fois que vous déposez un commentaire sur une tâche, tous les membres de l'équipe associés à une tâche reçoivent des notifications par e-mail concernant le commentaire. C'est un excellent moyen de tenir chaque membre de l'équipe au courant, en veillant à ce que chacun sache où en est chaque projet.

5. Partage de fichiers

ProProfs-Project-File-Sharing

N'est-il pas fastidieux de gérer manuellement tous les fichiers de projet ? Comment les gérez-vous ? Les stocker ? Indexez-les pour un accès facile ? Eh bien, avec un logiciel de gestion de projet comme ProProfs Project, tous ces problèmes sont résolus. ProProfs Project vous permet de créer, stocker et partager facilement des fichiers avec les membres de votre équipe. Que vous souhaitiez partager des rapports, des présentations, des images ou des fichiers doc, ce logiciel prend en charge tous les formats de fichiers. Non seulement cela facilite le partage de fichiers avec vos équipes, mais cela rend également extrêmement simple le suivi et la recherche de documents facilement. Gérez facilement tous vos fichiers sur une seule plateforme à l'aide de ProProfs Project.

6. Notifications

Avis

Comme indiqué précédemment, il est difficile de garder tous les membres de votre équipe au courant de l'état d'avancement d'un projet ou d'une tâche. Grâce à la fonction de notification par e-mail de ProProfs Projects, les membres de l'équipe, les responsables et les autres parties prenantes d'un projet peuvent recevoir instantanément des notifications par e-mail. Cela garantit que toutes les personnes associées à un projet sont au courant des mises à jour du projet et savent exactement où en est le projet. Les notifications par e-mail garantissent également une transparence totale de l'équipe et du projet. Parallèlement à cela, vous pouvez également être informé si les clients ont souffert à temps ou si vos paiements ont été reçus en temps opportun. Ces notifications sont pratiques car ProProfs Project propose également des versions mobiles, ce qui vous permet de recevoir facilement des mises à jour de projet à tout moment et en tout lieu !

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7. Suivi du temps

ProProfs-Project-Time-Suivi

Respecter les délais et s'assurer que tous les projets sont livrés à temps est l'une des tâches les plus difficiles mais cruciales dans une organisation. Une façon de vous assurer que vous respectez toutes les échéances du projet est de suivre le temps passé sur chaque tâche d'un projet. ProProfs Project offre une fonction de suivi du temps simple à utiliser qui vous aide à calculer le temps qu'un membre de l'équipe a consacré à une tâche. De cette façon, vous pouvez évaluer qui prend plus de temps pour accomplir une tâche et pourquoi.

8. Dépendances des tâches

Dépendances de tâches

Les humains ne peuvent pas effectuer plusieurs tâches à la fois - c'est une réalité que personne ne peut défendre. Mais de nombreux membres de l'équipe prennent cela beaucoup trop pour compte et essaient d'accomplir plusieurs tâches dans un laps de temps spécifique. Cela réduit non seulement la qualité du travail, mais épuise également la volonté de travailler des membres de l'équipe. Alors, quelle est la solution ? Eh bien, ProProfs Project vous apporte des dépendances de tâches. Les dépendances de tâches sont une fonctionnalité très importante offerte par ProProfs Project. Grâce à cette fonctionnalité, vous vous assurez qu'un membre de l'équipe termine d'abord une tâche assignée et qu'ensuite il peut passer à la tâche suivante. Cela garantit que les équipes n'empilent pas les tâches et n'achèvent pas plusieurs tâches à mi-chemin, ce qui affecte les délais de toutes ces tâches. Ainsi, avec les dépendances de tâches, vous pouvez vous assurer que tous les délais sont respectés sans effort et qu'aucun membre de l'équipe ne passe à la tâche suivante, laissant la tâche précédente à mi-chemin.

9. Saisie de la feuille de temps

ProProfs-Project-Timesheet-Entrée

La gestion des ressources est vraiment importante lorsqu'il s'agit de gestion de projet. La plupart des projets échouent en raison d'une mauvaise gestion des ressources qui résulte de dépassements budgétaires ou de délais reportés. ProProfs Project propose une entrée de feuille de temps qui permet aux utilisateurs d'entrer le temps qu'ils ont passé sur un projet ou une tâche. Cela permet d'évaluer le temps passé sur chaque projet, mais aussi d'éviter une mauvaise gestion des ressources.

10. Autorisations de tâche

Autorisations de tâche

Une nouvelle fonctionnalité dans ProProfs Project est les autorisations de tâche. Lorsque vous attribuez une tâche à des équipes, vous pouvez désormais sélectionner individuellement les membres de l'équipe que vous souhaitez associer à ce projet ou à cette tâche. Seuls les membres de l'équipe qui ont l'autorisation pour une tâche ou un projet particulier reçoivent des notifications concernant les mises à jour ou les délais. Ainsi, si vous déposez un commentaire, créez une nouvelle tâche ou terminez une tâche existante, chaque petite mise à jour ne sera donnée qu'aux "utilisateurs" ou "abonnés" de ce projet particulier. Si vous ne sélectionnez pas un membre de l'équipe dans un projet en tant qu'utilisateur ou suiveur, il ne recevra aucune mise à jour du projet.

11. Génération de rapports

ProProfs-Project-Report-Generation

Le suivi de la productivité des équipes est essentiel pour assurer et améliorer la performance globale de l'organisation. ProProfs Project vous aide à atteindre cet objectif grâce à sa fonction de génération de rapports. D'un simple clic, vous pouvez générer des rapports détaillés et perspicaces qui incluent des informations telles que le temps consacré à chaque tâche par les membres individuels de l'équipe, le nombre de projets en attente, le nombre de projets achevés dans les délais impartis et d'autres informations importantes. Grâce aux rapports, vous pouvez analyser les points faibles de l'équipe et améliorer sa productivité globale en proposant une formation pertinente.

12. Génération de facture

Génération de facture

Suivre les paiements des clients et s'assurer que tout est sur la bonne voie est généralement très difficile sans logiciel en place. Avec ProProfs Project, tout devient vraiment simple, efficace et rapide ! Vous pouvez générer des factures précises et les partager facilement avec les clients à l'aide de la fonction de facturation. La meilleure partie est que vous pouvez automatiser le processus de facturation afin que les factures soient générées automatiquement et partagées avec le client bien à temps.

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Ce qui fait du projet ProProfs le meilleur : l'essentiel

ProProfs Project est l'un des logiciels de gestion de projet les plus simples qui ne nécessite aucune formation préalable pour utiliser le logiciel. C'est une solution idéale pour les indépendants, les concepteurs, les équipes créatives, les développeurs, les équipes informatiques, les équipes marketing et diverses autres équipes de différents départements qui travaillent pour une petite ou une grande organisation.

Le logiciel de gestion de projet simple offre toutes les fonctionnalités nécessaires pour optimiser facilement la gestion de projet, la gestion des ressources, la collaboration d'équipe, la production d'équipe et la gestion des clients. Il possède également les fonctionnalités permettant de maintenir la transparence de l'équipe et de surveiller facilement les performances de l'équipe. En conséquence, non seulement vous pouvez améliorer la productivité de l'équipe, mais également améliorer la performance globale de l'organisation.

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