COVID 19 大流行告訴每個人，無論是在個人生活還是工作生活中，健康和福祉都應該始終處於首位。 根據研究人員的說法，幸福是一種積極的狀態，你在身體、精神和社交方面都感覺良好。 這不僅涉及沒有疾病，還涉及工作環境內外的滿足感。 正如研究人員所說，健康不是奢侈品，而是必需品。 健康不僅與您的個人生活有關，即使乍一看似乎如此。 實際上，幸福感和工作成果彼此密切相關。

健康狀況不佳會影響員工，降低他們的生產力並導致曠工增加。 在最壞的情況下，工人可能會因為心理健康受到影響而辭職。 現在比以往任何時候都更需要公司認識到工作場所健康的重要性，並開始實施計劃並為員工提供資源。 工人是組織的寶貴資產，因此雇主有責任保護他們。 此外，這是他們在公司內取得成功的唯一途徑。 讓我們探索優先考慮員工健康如何使您的組織受益。

它提高了員工保留率和招聘率

曠工對公司有很多負面影響。 首先，假設您的一名工人缺席，您必須找人代替他們，這會給您的公司帶來額外的成本。 其次，曠工意味著生產力下降和工作質量差。 由於一名員工的缺席，工作量可能會意外增加，讓其他團隊成員感到不知所措。 這進一步導致糟糕的結果和失去客戶。 因此，曠工會顯著影響您的公司文化。 這就是為什麼優先考慮員工健康如此重要的原因。 為員工創建健康活動和健康計劃可為壓力管理提供資源，進而營造和諧的工作環境。

當工作文化是積極的時，員工會更快樂，更投入，從而降低培訓和招聘成本。 這種好處似乎並不明顯，因為公司很難在短期內對其進行財務衡量。 但是，長期利益是存在的； 畢竟，只有當您的員工有動力去做他們的工作時，您的公司才能蓬勃發展。 此外，個人希望為有道德的組織工作，因此實施這些計劃有助於您吸引和留住人才。

它減少了員工的賠償要求

與工作相關的壓力表現為疲勞和頭痛等身體症狀，以及抑鬱和焦慮等心理症狀。 當員工的健康受到影響時，他們就無法再工作。 因此，組織必須優先考慮團隊成員的安全和福祉。 根據 No Win No Fee Solicitors Co. 專家的說法，如果出現以下情況，員工可以就工作事故提出索賠：

• 他們缺乏個人防護裝備；
• 雇主未能進行適當的風險評估；
• 公司沒有提供足夠的培訓。

考慮到所涉及的所有成本，任何公司都希望避免法律問題——不僅是財務成本，還有與您的聲譽相關的成本。 因此，您應該採取所有必要的措施來確保員工的安全。 這包括消除工作場所的危險，培訓工人的安全，並提供所有必需的資源，包括身體和心理上的。 減少工人的賠償要求是保持良好聲譽和確保您的公司順利運行而不會出現中斷的重要部分。

它有助於建立高昂的員工士氣

具有堅定積極士氣的公司擁有積極而富有成效的員工。 換句話說，您的公司文化反映在員工士氣中。 如果您專注於幸福和健康，團隊成員可能會在工作中更加滿意和自信。 積極的工作士氣對於員工保留和激勵、工作績效、協作以及員工敬業度和生產力至關重要。

員工在符合其價值觀並提供健康和支持性工作場所文化以及有意義的工作的公司中停留的時間更長。 必須為員工提供全新、高效的工具來提高他們的生產力，以及壓力管理工具來提高他們的心理健康。 這可能意味著提供公司培訓、預防保健服務或場外研討會。 此外，您還應該為團隊成員提供成長機會，以保持他們的積極性。 您可以通過制定職業發展計劃來幫助他們推進職業發展。 這應該包括他們如何獲得晉升和實現公司的目標。 貴公司的發展計劃還應概述團隊成員如何提高他們的技能。

它維護您的組織聲譽

建立良好的聲譽需要付出努力，這可能需要幾個月甚至幾年的時間。 然而，一個企業的聲譽被摧毀只需要一瞬間。 貴公司的聲譽影響其增長和收入。 因此，如果您想吸引和留住員工和客戶，就應該保持良好的聲譽。 當客戶對您的業務的看法良好時，他們可能會長期光顧它。 這意味著他們將支持您的企業，並告訴其他人您的產品或服務以及您的公司為何如此可靠。 這自然會帶來可觀的利潤和更大的成功。

企業文化是影響公司聲譽的因素之一。 它會影響招聘流程、溝通、管理和員工保留。 當您建立一個積極的工作環境時，您可以確保員工將您視為一家具有強烈道德和價值觀的值得信賴的公司。 這可以提高您的組織聲譽並幫助您吸引頂尖人才。 在嘗試提升公司的聲譽時，您應該始終從內部開始。 考慮可能影響它的因素，例如產品質量、員工滿意度和客戶服務。 從團隊成員那裡獲取意見並找出可以改進的地方。 然後採取行動。 讓您的員工滿意，提供卓越的客戶體驗，並通過確保您的服務和產品的卓越質量為他們提供更多價值。

最後的話

毫無疑問，優先考慮員工的健康會帶來更好的業務成果。 健康等於財富，這意味著您應該照顧好您的團隊成員，以便從您的業務中獲利。 正如文章前面提到的，員工的健康和生產力是齊頭並進的，除非你首先建立一種積極的文化，否則你不能指望達到公司的里程碑。