A pandemia do COVID 19 ensinou a todos que a saúde e o bem-estar devem estar sempre em primeiro plano, tanto na vida pessoal quanto na profissional. Segundo os pesquisadores, o bem-estar é um estado positivo onde você se sente bem fisicamente, mentalmente e socialmente. Isso não envolve apenas a ausência de doença, mas também estar contente dentro e fora do ambiente de trabalho. Como afirmam os pesquisadores, o bem-estar não é um luxo, mas uma necessidade. O bem-estar não está relacionado apenas à sua vida pessoal, mesmo que pareça à primeira vista. Na realidade, o bem-estar e os resultados do trabalho relacionam-se fortemente.

O baixo bem-estar afeta os funcionários, diminuindo sua produtividade e levando ao aumento do absenteísmo. Na pior das hipóteses, os trabalhadores podem deixar seus empregos porque sua saúde mental é afetada. Agora, mais do que nunca, é hora das empresas reconhecerem a importância do bem-estar no local de trabalho e começarem a implementar programas e fornecer recursos para os funcionários. Os trabalhadores são um ativo inestimável para as organizações, por isso os empregadores são responsáveis ​​por protegê-los. Além disso, esta é a única maneira que eles podem ter sucesso dentro de sua empresa. Vamos explorar como priorizar o bem-estar dos funcionários beneficia sua organização.

Melhora a retenção e o recrutamento de funcionários

O absenteísmo tem muitos efeitos negativos nas empresas. Em primeiro lugar, supondo que um de seus funcionários esteja ausente, você deve encontrar alguém para substituí-lo, o que envolve custos adicionais para sua empresa. Em segundo lugar, o absentismo significa diminuição da produtividade e má qualidade do trabalho. Devido à ausência de um funcionário, a carga de trabalho provavelmente aumentará inesperadamente, fazendo com que os outros membros da equipe se sintam sobrecarregados. Isso ainda leva a maus resultados e perda de clientes. Portanto, o absenteísmo afeta significativamente a cultura da sua empresa. É por isso que priorizar o bem-estar dos funcionários é tão importante. A criação de atividades de bem-estar e programas de saúde para os trabalhadores fornece recursos para o gerenciamento do estresse, o que, por sua vez, resulta em um ambiente de trabalho harmonioso.

Quando a cultura de trabalho é positiva, os funcionários ficam felizes e mais engajados, reduzindo os custos de treinamento e recrutamento. Esse benefício pode não parecer tangível, pois é difícil para as empresas medi-lo financeiramente no curto prazo. No entanto, os benefícios a longo prazo estão lá; afinal, sua empresa só pode prosperar se seus funcionários se sentirem motivados a fazer seu trabalho. Além disso, os indivíduos querem trabalhar para organizações éticas, portanto, a implementação desses programas ajuda a atrair e manter talentos.

Reduz reivindicações de compensação de funcionários

O estresse relacionado ao trabalho se manifesta em sintomas físicos, como fadiga e dores de cabeça, e psicológicos, como depressão e ansiedade. Quando a saúde dos funcionários é afetada, eles não podem mais ser produtivos. Portanto, é fundamental que as organizações priorizem a segurança e o bem-estar de seus membros. De acordo com os especialistas da No Win No Fee Solicitors Co., os funcionários podem fazer uma reclamação por acidente de trabalho se:

• Faltam equipamentos de proteção individual;
• O empregador não realiza avaliações de risco adequadas;
• A empresa não oferece treinamento adequado.

Qualquer empresa quer evitar problemas legais considerando todos os custos envolvidos – não apenas financeiros, mas também os relacionados à sua reputação. Portanto, você deve tomar todas as medidas necessárias para manter os funcionários seguros. Isso envolve eliminar os riscos no local de trabalho, treinar os trabalhadores em segurança e fornecer todos os recursos necessários, tanto físicos quanto psicológicos. Reduzir as reivindicações de compensação dos trabalhadores é uma parte significativa da manutenção de uma boa reputação e de garantir que sua empresa funcione sem problemas, sem interrupções.

Ajuda a aumentar o moral dos funcionários

Empresas com moral positiva sólida têm funcionários positivos e produtivos. Em outras palavras, a cultura da sua empresa reflete no moral dos funcionários. Se você se concentrar no bem-estar e na saúde, os membros da equipe provavelmente ficarão mais satisfeitos e confiantes no trabalho. O moral de trabalho positivo é crucial para a retenção e motivação dos funcionários, desempenho no trabalho, colaboração e engajamento e produtividade dos funcionários.

Os funcionários permanecem mais tempo em empresas que se alinham com seus valores e oferecem culturas saudáveis ​​e de apoio no local de trabalho, bem como um trabalho significativo. É essencial fornecer aos funcionários ferramentas novas e eficientes que aumentem sua produtividade, bem como ferramentas de gerenciamento de estresse que aumentem sua aptidão mental. Isso pode significar oferecer treinamento da empresa, serviços de cuidados preventivos ou workshops fora do local. Além disso, você também deve fornecer oportunidades de crescimento para os membros de sua equipe para mantê-los motivados. Você pode ajudá-los a avançar em suas carreiras construindo um plano de desenvolvimento de carreira. Isso deve incluir como eles podem obter uma promoção e atingir as metas da empresa. O plano de crescimento da sua empresa também deve descrever como os membros da equipe podem melhorar suas habilidades.

Mantém sua reputação organizacional

Construir uma reputação sólida requer esforço, que pode levar meses e até anos. No entanto, leva apenas um instante para a reputação de uma empresa ser demolida. A reputação da sua empresa afeta tanto o crescimento quanto a receita. Portanto, você deve manter uma excelente reputação se quiser atrair e reter funcionários e clientes. Quando as percepções dos clientes sobre sua empresa são boas, eles provavelmente a patrocinarão por um longo tempo. Isso significa que eles apoiarão seu empreendimento e informarão a outras pessoas sobre seus produtos ou serviços e por que sua empresa é tão confiável. Isso naturalmente resulta em lucros significativos e maior sucesso.

A cultura corporativa é um fator que afeta a reputação da sua empresa. Afeta o processo de contratação, comunicação, gestão e retenção de funcionários. Quando você cria um ambiente de trabalho positivo, garante que os funcionários o percebam como uma empresa confiável, com forte ética e valores. Isso aumenta sua reputação organizacional e ajuda a atrair os melhores talentos. Ao tentar melhorar a reputação da sua empresa, você deve sempre começar internamente. Considere os fatores que podem influenciá-lo, como qualidade do produto, satisfação dos funcionários e atendimento ao cliente. Obtenha opiniões dos membros da equipe e descubra onde você pode melhorar. E então tome uma atitude. Mantenha seus funcionários satisfeitos, forneça uma excelente experiência ao cliente e ofereça mais valor a eles, garantindo uma qualidade superior de seus serviços e produtos.

Últimas palavras

Não há dúvida de que priorizar o bem-estar dos funcionários resulta em melhores resultados de negócios. Saúde é igual a riqueza, o que significa que você deve cuidar bem dos membros de sua equipe para lucrar com seus negócios. Conforme mencionado anteriormente no artigo, o bem-estar e a produtividade dos funcionários andam de mãos dadas, e você não pode esperar atingir os marcos da empresa a menos que construa uma cultura positiva primeiro.